邢艷

摘 要：當(dāng)代社會(huì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢成為主導(dǎo)力量，國際文化交融使女性樹立起良好自尊、自強(qiáng)、自立、自信的領(lǐng)導(dǎo)心理素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)的迅速增長，提供了更多就業(yè)崗位，也直接激發(fā)更多女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，給女性充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力的舞臺(tái)。文中國內(nèi)外研究成果表明女性領(lǐng)導(dǎo)者具備很多高于男性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢。為此，主要研究我國企業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)力，分析其發(fā)展現(xiàn)狀，剖析目前制約我國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的因素，發(fā)現(xiàn)從社會(huì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)客體及領(lǐng)導(dǎo)主體角度暴露出諸多棘手問題，最后提出解決問題的對(duì)策，通過研究結(jié)果，可以幫助我國企業(yè)認(rèn)識(shí)到女性領(lǐng)導(dǎo)力重要價(jià)值，一定程度上有利于我國女性領(lǐng)導(dǎo)力可持續(xù)、飛躍式提升與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：女性領(lǐng)導(dǎo)力；企業(yè)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F24

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.14.024

1 女性領(lǐng)導(dǎo)力的概念及特征

領(lǐng)導(dǎo)是組織從事的一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)或任務(wù)，運(yùn)用一定手段與領(lǐng)導(dǎo)客體互動(dòng)影響的過程。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是為實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)資源的最佳配置，使領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三者有機(jī)、良性、和諧互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能最大化所表現(xiàn)出的綜合力。女性領(lǐng)導(dǎo)力是指注重遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、把握方向變化，做正確事的能力，主要包括形成組織遠(yuǎn)景的能力，制定戰(zhàn)略和目標(biāo)的能力，建立組織文化的能力，建立制度和系統(tǒng)的能力。

2 女性領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀

對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)力研究，最早源于國外20世紀(jì)70年代，主要通過男女管理者性格特點(diǎn)比對(duì)研究，分析出女性在管理中優(yōu)勢，隨后研究逐漸開展起來，我國研究開端較晚，國內(nèi)外研究結(jié)果如下闡述。

2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)方面研究

領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)研究主要發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的良好品質(zhì)。由于女性性別特點(diǎn)，在心理、生理、思維、情感、價(jià)值觀比男性具有獨(dú)特優(yōu)勢的地方。女性領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)概括為：吃苦耐勞、富有韌性；情感豐富，富有同理心；直覺敏感，富有洞察力；天生博愛，富有貢獻(xiàn)精神。女性具有敏銳的第六感直覺力，利用直覺可以大膽創(chuàng)新、果斷決策、隨機(jī)應(yīng)變。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面研究

西方學(xué)術(shù)界研究得出結(jié)論，女性領(lǐng)導(dǎo)魅力具有更豐富品格魅力、情感魅力和形象魅力，即優(yōu)雅美麗的外貌、良好的道德人格品質(zhì)，博愛細(xì)膩包容的母性情懷，從而強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、感召力，意識(shí)一致化，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能最大化。

還有國際學(xué)者表明：女性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于民主型為主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，女性領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)、引導(dǎo)、溝通、贊許等柔性親和方式，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員工作積極性、營造一個(gè)和諧良好工作氛圍，減少協(xié)作中矛盾，使工作順利開展，達(dá)成組織目標(biāo)。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)行為方面研究

女性領(lǐng)導(dǎo)者常重視工作關(guān)系，即理解包容、關(guān)心信任、鼓舞下屬行為。此被認(rèn)為是一種較好的人際關(guān)系處理手段。

2.4 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境方面研究

就當(dāng)前的歷史、社會(huì)環(huán)境所沉淀的固有文化與制度規(guī)則，會(huì)阻礙女性領(lǐng)導(dǎo)潛能發(fā)揮，但從未來社會(huì)環(huán)境趨勢來看，會(huì)帶來新機(jī)遇。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)效能研究

研究表明，較男性來講，女性領(lǐng)導(dǎo)者辦事效能最高，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，具有務(wù)實(shí)精神，“從各項(xiàng)研究在運(yùn)用效力的準(zhǔn)則方面，女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮比男性較好一些”。

以上研究分析出女性領(lǐng)導(dǎo)諸多優(yōu)點(diǎn)，是符合社會(huì)及企業(yè)發(fā)展需要，打破以男性領(lǐng)導(dǎo)力為主導(dǎo)的地位。

3 目前我國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展問題

3.1 社會(huì)環(huán)境方面

3.1.1 缺乏完善女性職業(yè)發(fā)展制度、政策

《女職工保護(hù)條例》《勞動(dòng)合同法》等法律政策，僅是保護(hù)女職工工作權(quán)利，沒有發(fā)展女性領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)立法，在培養(yǎng)和選拔女性領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)無法可循，女性領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)發(fā)展在企業(yè)受到不公平待遇，也沒有投訴機(jī)制去反映，無法保障女性具有公平領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展權(quán)利。

3.1.2 缺乏良好的社會(huì)文化氛圍

制度之外，缺乏良好社會(huì)文化氛圍，目前我國傳統(tǒng)男權(quán)觀念仍然占主導(dǎo)地位，社會(huì)大環(huán)境對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的重視不夠。社會(huì)普遍存在非制度化的性別歧視。

從勞動(dòng)力市場狀況來看，傳統(tǒng)的觀念易形成雇主歧視待遇，更早的退休年齡，生育因素考慮使企業(yè)更愿意招聘男性工作者，招聘歧視現(xiàn)象普遍存在，從而提供給女性就業(yè)機(jī)會(huì)很少，核心崗位更是偏少。再如刻板印象，我國社會(huì)存在一些固化思想，女性就是順從、被動(dòng)、依附于男性，“女子無才便是德”思想仍為大多數(shù)人接受，這樣會(huì)給女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)置無形障礙。

3.1.3 缺乏公平的社會(huì)教育系統(tǒng)

陳舊的社會(huì)性別化教育模式、學(xué)校性別差別化等級(jí)制度等，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中女性參與度較低。

3.2 組織方面

我國大多數(shù)企業(yè)仍存在性別歧視組織文化，組織結(jié)構(gòu)中男性特征占主導(dǎo)，很多男性對(duì)女性的偏見，設(shè)定苛刻的女性晉升層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置特殊的人際關(guān)系障礙。

即便擁有同等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)技能與能力的女性，也被排斥在外，這就是研究領(lǐng)域“玻璃天花板”效應(yīng)，當(dāng)女性努力提升自身能力，認(rèn)為可以晉升到更高級(jí)別位置，但是組織無形設(shè)定一道壁壘。

3.3 領(lǐng)導(dǎo)客體（被領(lǐng)導(dǎo)者）方面

被領(lǐng)導(dǎo)者自身的工作經(jīng)驗(yàn)和能力有限，加之傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)者過于挑剔，對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)有抵觸情緒，使自己和女性領(lǐng)導(dǎo)者難以達(dá)成工作共識(shí)，影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成及女性領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮。

3.4 領(lǐng)導(dǎo)主體（領(lǐng)導(dǎo)者）方面

傳統(tǒng)的女性家庭角色，生育下一代，照顧家庭，會(huì)占據(jù)很多時(shí)間和精力，沒有更多參加教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)。家庭和工作矛盾也普遍存在，在發(fā)生沖突時(shí)女性一般會(huì)選擇家庭而放棄工作，導(dǎo)致工作成就動(dòng)機(jī)不足。從心理角度看，大多數(shù)女性缺乏積極主動(dòng)獲得職業(yè)發(fā)展晉升的強(qiáng)烈意愿。這種心理導(dǎo)致女性在尋求工作時(shí)，不過多關(guān)注中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位等重要崗位。

領(lǐng)導(dǎo)者要具備全局性、戰(zhàn)略性、宏觀性的工作能力，女性屬于顯性的弱勢群體，溫柔、細(xì)致、敏感、溫和這種自然屬性導(dǎo)致猶豫不決、不果斷、魄力不夠、依附性高，自信心的缺失，即渴望成功，但又怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)壓力。這些因素導(dǎo)致決策判斷失誤頻發(fā)，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往被邊緣化。

4 解決我國女性領(lǐng)導(dǎo)力問題的對(duì)策

4.1 制度建設(shè)

我國應(yīng)該出臺(tái)一些支持保障女性職業(yè)發(fā)展的制度，保障女性工作時(shí)間和合法權(quán)益，并同時(shí)建立監(jiān)督機(jī)制，明確性別歧視現(xiàn)象的處罰政策。政府要建立公平公開的女性領(lǐng)導(dǎo)選拔機(jī)制。

改革不合理的教育體制，社會(huì)教育水平優(yōu)化，不論是社會(huì)教育，還是學(xué)校教育，提供給男女公平的教育資源與機(jī)會(huì)，打破歧視壁壘。營造先進(jìn)的男女平等性別文化，提倡女性在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要地位。

4.2 樹立公平的組織結(jié)構(gòu)與文化

企業(yè)要排除傳統(tǒng)的男尊女卑不良文化，營造和諧組織文化，企業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，男女領(lǐng)導(dǎo)者比例要平衡，提供公平的培訓(xùn)與選拔機(jī)制，提倡男女公平競爭，同時(shí)提供給女性領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在制度建設(shè)時(shí)考慮設(shè)置公平的職業(yè)發(fā)展通道，大膽賦予女性更多核心崗位機(jī)會(huì)，鍛煉女性領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的能力。并設(shè)置女性職業(yè)發(fā)展的投訴機(jī)制，在職業(yè)發(fā)展過程中積極解決女性的困惑，實(shí)現(xiàn)女性職業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。

4.3 女性自身綜合素質(zhì)及能力的提升

女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升，最關(guān)鍵是自身素質(zhì)和能力的提升。要排除傳統(tǒng)觀念的影響，要有意識(shí)地合理協(xié)調(diào)家庭與工作平衡，以取得事業(yè)家庭的同步發(fā)展與收獲。積極參加與職業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的各項(xiàng)培訓(xùn)，以提高自身的知識(shí)水平和文化素養(yǎng)。

女性要增強(qiáng)自信心，增強(qiáng)自身抗壓能力，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足之處。發(fā)揮自身的潛能、智慧，繼續(xù)保持柔性管理、民主管理，重視同理心善待下屬，努力積累經(jīng)驗(yàn)，提高決策水平，優(yōu)雅的談吐舉止，充分發(fā)揮獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)人格魅力、職業(yè)氣場，用能力博得下屬的認(rèn)可，從而激發(fā)下屬的潛能，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同的組織目標(biāo)。敢于變革和創(chuàng)新，加快適應(yīng)融入環(huán)境，善于溝通，努力營造良好的人際氛圍。

4.4 社會(huì)媒介的大力宣傳

整合各種文化方向，打破性別歧視，社會(huì)全方位，尤其是媒體，支持男女平等觀念，建立“女性”是半邊天的自覺意識(shí)。大力宣傳優(yōu)秀女性的事跡、領(lǐng)導(dǎo)榜樣，鼓勵(lì)女性從家庭束縛中解放出來，謀求事業(yè)上的發(fā)展。

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