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創(chuàng)新他說(shuō),聽(tīng)聽(tīng)歪果仁的心里話

2017-06-24 10:40吳婧茸
現(xiàn)代蘇州 2017年12期
關(guān)鍵詞:威爾森克萊貝爾

記者 吳婧茸

創(chuàng)新他說(shuō),聽(tīng)聽(tīng)歪果仁的心里話

記者 吳婧茸

“中國(guó)創(chuàng)新”一直是全球關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái),中國(guó)的改革創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型取得的新進(jìn)展,中國(guó)一躍成為全球最具吸引力的投資目的地,這讓國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的發(fā)展前景充滿了好奇與期待。一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)“歪果仁”們是怎樣看待我們的創(chuàng)新的吧!

他說(shuō):“模仿”又怎樣?“二次創(chuàng)新”也是創(chuàng)新!

威爾森·里,就職于蘇州工業(yè)園區(qū)全通貿(mào)易有限公司,雖然搬到蘇州才短短兩個(gè)月,但已在上海生活了十年的他,早已是一個(gè)中國(guó)通。十年以來(lái),中國(guó)的發(fā)展威爾森·里全看在眼里,對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)新也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

在許多老外的眼里,中國(guó)是缺乏“創(chuàng)新力”的,“山寨大國(guó)”“中國(guó)復(fù)制”“中國(guó)的企業(yè)總是在模仿”等聲音總是不絕于耳。

“變中國(guó)制造為中國(guó)創(chuàng)造”是一直以來(lái)中國(guó)的努力方向,對(duì)美國(guó)硅谷式創(chuàng)新的無(wú)限向往,甚至已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)亟待實(shí)現(xiàn)的任務(wù),但在威爾森·里看來(lái),中國(guó)的創(chuàng)新力量已漸漸與世界同步。他認(rèn)為現(xiàn)在的中國(guó)沒(méi)有必要刻意追求從無(wú)到有式的創(chuàng)新。

創(chuàng)新不等于發(fā)明,不是一定要“從無(wú)到有”

創(chuàng)新并等于不是發(fā)明,不是從無(wú)到有的原創(chuàng)才是創(chuàng)新,創(chuàng)新也可以延續(xù)著前人的足跡。

喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“好的藝術(shù)家只是照抄,而偉大的藝術(shù)家則懂得竊取靈感?!边@句話用在創(chuàng)新領(lǐng)域也是一樣的。

“模仿復(fù)制沒(méi)什么不好,可以減少很多彎路,直到弄假成真為止,但是不能只模仿表面,要連背后的思考一起模仿,更進(jìn)一步突破并將它化為己有,A貨也可以成為真貨,甚至超越真貨!”

威爾森·里坦言,他認(rèn)為,如果中國(guó)一直過(guò)度關(guān)注“從無(wú)到有式”的創(chuàng)新,反而可能會(huì)破壞經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)。

“經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間發(fā)展,中國(guó)有著自己獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,與西方是不同的。與其強(qiáng)迫自己去迎合西方模式,不如放眼未來(lái),了解自身發(fā)展之路,這樣對(duì)中國(guó)才更有益?!?/p>

“二次創(chuàng)新”,中國(guó)式創(chuàng)新新定義

威爾森·里覺(jué)得,現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)具備本土創(chuàng)新的能力,問(wèn)題的關(guān)鍵是如何定義“創(chuàng)新”。如果要拿創(chuàng)新的本質(zhì)去定義,那實(shí)話實(shí)說(shuō),中國(guó)的能力還不夠強(qiáng)。但“二次創(chuàng)新”來(lái)定義,那么中國(guó)就已經(jīng)具備了很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,甚至在世界市場(chǎng)中都處于強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。

威爾森·里告訴記者,自己剛到中國(guó)時(shí),發(fā)現(xiàn)中國(guó)人大多都喜歡用“百度”來(lái)獲取自己想要的信息,他們告訴他,“百度非常方便,連老奶奶都能自如地使用?!?/p>

“但不得不說(shuō),百度的頁(yè)面與谷歌無(wú)可辯駁地相似,而且這一相似度也并沒(méi)有止步于視覺(jué)效果。百度的商業(yè)模式與頁(yè)面操作都是借鑒谷歌的,就連市場(chǎng)空間定位也模仿谷歌?!?/p>

“但盡管如此,百度并不是一個(gè)模仿者,它有自己的創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)實(shí)力。百度搭建了有自主產(chǎn)權(quán)的中文搜索軟件,并充分利用本地市場(chǎng)的開(kāi)放進(jìn)程發(fā)展壯大?!蓖柹だ镎J(rèn)為,這就是“二次創(chuàng)新”的典型例子。

縱觀許多中國(guó)公司,都是先通過(guò)“模仿”將成熟的技術(shù)和產(chǎn)品糅在一起,并賦以流程上的創(chuàng)新,來(lái)掌握生存的藝術(shù)。

所以,威爾森·里一再和記者強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新能力并非一定是從無(wú)到有的發(fā)明創(chuàng)造,“二次創(chuàng)新”這一創(chuàng)新能力能更迅速地打入市場(chǎng)。威爾森里認(rèn)為,這種創(chuàng)新力對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了關(guān)鍵的作用。

他說(shuō):中國(guó)不缺乏創(chuàng)新的能力,只是缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力

貝爾克萊,來(lái)自加拿大,就職于翰景科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司。從小被作為“交換生”到中國(guó)學(xué)習(xí)的他,身邊聚集著許許多多的中國(guó)好友。在貝爾克萊眼里,中國(guó)聰明人非常多,中國(guó)是一個(gè)不缺乏“創(chuàng)新能力”的國(guó)家。

“古代的四大發(fā)明都是出自于中國(guó),讓后人受益匪淺??梢?jiàn),中國(guó)從來(lái)都不缺乏創(chuàng)造力的,”但是,由于中庸文化或是不支持大膽想象而是推崇服從的教育因素,中國(guó)人都比較‘循規(guī)蹈矩’,很容易臣服于一種成熟的模式,所以在這種框架下,中國(guó)人不是不具備創(chuàng)新能力,而是一定程度上缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力?!?/p>

創(chuàng)新是一門(mén)不斷跌倒和爬起的藝術(shù)

根據(jù)國(guó)際創(chuàng)新性指數(shù)的結(jié)果,中國(guó)的創(chuàng)新性在全世界前28大經(jīng)濟(jì)體中,排名21??梢钥闯鲋袊?guó)確實(shí)是具有一定程度的原創(chuàng)性,但仍是落后于許多國(guó)家。

貝爾克萊認(rèn)為,這可能和中國(guó)深有的文化有關(guān)系,“‘勝者為王,敗者為寇’的思想觀念讓許多中國(guó)人害怕失敗,害怕跳出舒適環(huán)境去嘗試。而創(chuàng)新恰恰正是一個(gè)不能怕失敗的事情。

另外,還有一個(gè)主要的障礙,就是失敗后所要付出的高昂代價(jià),包括社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上的,讓很多人也望而卻步。“雖然如今中國(guó)政府鼓勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè),但是社會(huì)保障還有待加強(qiáng)?!?/p>

貝爾克萊補(bǔ)充道,“在我們國(guó)家,有很多敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人,他們?cè)敢饨邮苁?。因?yàn)樵诩幽么?,?guó)民是不怕創(chuàng)業(yè)失敗的,因?yàn)榧词故×艘膊槐靥^(guò)擔(dān)憂。而在中國(guó),巨大的經(jīng)濟(jì)壓力便會(huì)壓得人喘不過(guò)氣,這導(dǎo)致許多有著金點(diǎn)子的聰明人思索再三,最終還是決定放棄嘗試。創(chuàng)新可以說(shuō)是一門(mén)不斷跌倒和爬起的藝術(shù)。如果你邁出步子都害怕,那怎么能飛快地奔跑呢?”

所以,貝爾克萊覺(jué)得,中國(guó)在推崇創(chuàng)新的同時(shí),還要加速構(gòu)建更加敢于冒險(xiǎn)、勇于接受失敗的社會(huì)?!耙?yàn)橐粋€(gè)敢于冒險(xiǎn)的氛圍可以鼓勵(lì)更多的人創(chuàng)新?!?/p>

中國(guó)已經(jīng)有了“改變時(shí)代”的創(chuàng)新

“現(xiàn)在我家那邊的人們,微信已經(jīng)用得很溜兒了!我的父母預(yù)約健身、預(yù)約醫(yī)療,都是通過(guò)微信發(fā)語(yǔ)音。還有,支付寶的業(yè)務(wù)現(xiàn)在在加拿大也很普及了,出門(mén)帶個(gè)手機(jī)就能可以了非常方便?!必悹柨巳R一邊說(shuō)著,一邊拿出自己的“小米”手機(jī)給記者演示著。

確實(shí)不可否認(rèn),在商業(yè)模式的創(chuàng)新上,中國(guó)已經(jīng)做到了“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。中國(guó)本土的創(chuàng)新企業(yè)騰訊、阿里巴巴和小米等已經(jīng)改變了一個(gè)時(shí)代人們的生活方式?!斑@是很了不起的。”

“我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的創(chuàng)新能力,和接受變化的能力都非常強(qiáng)。我相信這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力會(huì)不斷擴(kuò)大。相信在不久的未來(lái),中國(guó)的電子商務(wù)、IT公司等發(fā)展速度將超過(guò)美歐。”貝爾克萊說(shuō)。

另外,人才是創(chuàng)新過(guò)程中的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新有賴于擁有知識(shí)和技能的高教育人才。“中國(guó)地大物博人才濟(jì)濟(jì),是個(gè)充滿活力的社會(huì)。許多世界知名的科研大學(xué)都在中國(guó),且中國(guó)在引用率高的專業(yè)期刊上發(fā)表的科學(xué)論文數(shù)量已僅次于美國(guó)。這些也都將是推動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)新力量?!?/p>

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