王燕青
和楊致遠(yuǎn)接觸過的人一致評價他“謙和、低調(diào)”,是一個好人,但卻是一個“管理庸才”
最近,雅虎(Yahoo?。┬颊礁拿麨椤癆ltaba”,被國人調(diào)侃為“阿里他爸”。
早在去年7月,美國最大運營商Verizon通訊和雅虎共同宣布,雙方已經(jīng)達(dá)成一項最終協(xié)議:Verizon以48.3億美元左右現(xiàn)金收購雅虎運營業(yè)務(wù)。這意味著雅虎核心業(yè)務(wù)的出售過程接近尾聲,也意味著雅虎將從一家獨立運營公司變成一家上市投資公司。今年年初,雅虎宣布,在公司核心業(yè)務(wù)出售完成之后,首席執(zhí)行官梅耶爾(Marissa Mayer)、聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·費羅(David Filo)將退出公司董事會。
聲稱“身上一直,也將永遠(yuǎn)流淌(雅虎)紫色血液”的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)早已于2012年辭去了雅虎的所有職務(wù),并且成立了云雨創(chuàng)投公司(AME Cloud Ventures),目標(biāo)是扶持處于種子階段的小型企業(yè)。楊致遠(yuǎn)關(guān)注的領(lǐng)域是人工智能、生命科學(xué)等前沿新興領(lǐng)域。他的意愿是幫助中國投資者尋找缺少資金的美國新興企業(yè),同時幫助中國公司更好地開拓美國市場。這個身份定位可見楊致遠(yuǎn)對自己還是有足夠的判斷力的,并且也愿意放低姿態(tài)。
放到馬云面前,楊致遠(yuǎn)可也還是個厲害角色。10億美元獲得阿里巴巴40%的股份,這在今天看來都是超級劃算的買賣。楊致遠(yuǎn)的確是個好的投資者,也是個好的創(chuàng)始人,但未必是個好的管理者。他所創(chuàng)辦的雅虎曾是世界最大的搜索引擎,連續(xù)多年獨占鰲頭,更重要的是,雅虎的創(chuàng)辦改變了世界互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。但最終,雅虎并沒有一路風(fēng)光下去,而是逐漸地沒落,直至退出歷史舞臺。
放到歷史長河中,楊致遠(yuǎn)絕對算是得上一票人物?!独顺敝畮p》一書里曾用“英明不朽”來形容楊致遠(yuǎn),“一百年后,如果人們只記得兩個對互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)最大的人,那么這兩個人很可能是楊致遠(yuǎn)和費羅。他們對世界的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不只是創(chuàng)建了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站雅虎公司,更重要的是制定了互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)全世界至今遵守的游戲規(guī)則——開放、免費和盈利。也許一百年后雅虎公司會不再存在,但是人們會把他們和愛迪生、貝爾和福特相提并論?!?p>
? 楊致遠(yuǎn)和妻子山崎明子
一百年還沒到,雅虎公司卻已經(jīng)不存在了,而楊致遠(yuǎn)也還沒有跟愛迪生齊名。和楊致遠(yuǎn)接觸過的人一致評價他“謙和、低調(diào)”,是一個好人,但卻是一個“管理庸才”。楊致遠(yuǎn)自己對管理事務(wù)也不感興趣。
楊致遠(yuǎn)最大的快樂是什么?“不是金錢,最讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界。”他的快樂太大了,他享受“改變”這個過程,卻對管理“改變”一竅不通。他的聰明支撐他走完了雅虎全程。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,雅虎進(jìn)入劇烈下滑通道,一落千丈。他曾試圖力挽狂瀾,但似乎做什么都是錯錯錯。
看看楊致遠(yuǎn)錯過了什么。他拒絕以100萬美元收購主動找上門的Google,又拒絕了扎克伯格關(guān)于出售Facebook的方案,直到雅虎被賤賣。楊致遠(yuǎn)看中的是,“希望按自己的步調(diào)去做事,即使犯下錯誤也不會有任何人關(guān)心。看到我的人總是會說我現(xiàn)在更開心?!?/p>
最近看到楊致遠(yuǎn)的人不知道有沒有看出他比從前更快樂。在5月底廣州的一個人工智能會議上,楊致遠(yuǎn)兩鬢斑白,已經(jīng)不再是那個獨領(lǐng)風(fēng)騷、像風(fēng)一樣的少年。任何人都無權(quán)干預(yù)他人的人生。如果楊致遠(yuǎn)選擇了讓自己快樂的生活方式,他的鬢角也可以是他的勛章。