盧衛(wèi)明+柴耀林

摘 要：建筑工程項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策已經(jīng)越來(lái)越引起了社會(huì)和人們的關(guān)注，也將不可逆轉(zhuǎn)地成為建筑工程新的發(fā)展方向。所以必須高度重視建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理工作，一切從工作的實(shí)際情況出發(fā)，不斷提升建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題控制與管理工作的應(yīng)用水平，有效促使其向著現(xiàn)代化、信息化建筑工程項(xiàng)目的管理發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 常見(jiàn)問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）05（c）-0091-02

建設(shè)工程的各項(xiàng)管理理念隨著時(shí)代的不斷發(fā)展也同樣在逐漸進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理工作正向著高效、實(shí)用的方向發(fā)展，在保證良好的工程項(xiàng)目管理的同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效工作，特別是作為工程管理的重要工作，建筑工程項(xiàng)目管理中對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理要求不斷提升，傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的需求。所以，在建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略中，強(qiáng)化管理工作的要求至關(guān)重要。由此可見(jiàn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理工作具有巨大的意義與價(jià)值。下面從施工管理機(jī)制、綠色環(huán)保管理、大局觀管理、規(guī)范化管理、火災(zāi)事故防控管理、文件歸檔管理等方面，對(duì)建筑工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了歸納和探討。

1 建筑工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

1.1 建筑工程項(xiàng)目施工管理機(jī)制不夠健全

建立健全完善的管理體制是建筑工程項(xiàng)目施工研究中至關(guān)重要的管理手段，現(xiàn)階段，缺乏健全的管理體制是建筑工程項(xiàng)目施工管理中一個(gè)突出的問(wèn)題。就整體而言，這一管理體制主要由三大板塊組成，第一板塊即為貫徹執(zhí)行目前已有的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)程序，對(duì)不足之處進(jìn)行改正，高層管理人員必須全面深刻了解企業(yè)自身的質(zhì)量體系，進(jìn)而有效提升管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平，劃分具體的責(zé)任到各個(gè)技術(shù)崗位上，保證配置的合理性與公平性，防止責(zé)任分配模糊的現(xiàn)象，唯有如此，才能有效提高管理者與員工的主動(dòng)創(chuàng)造性；第二板塊即為做好質(zhì)量交底工作，對(duì)管理技術(shù)檔案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是要深入了解施工圖紙，經(jīng)過(guò)會(huì)審有效保證建筑工程順利施工；第三板塊即為要做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，利用分級(jí)處理的手段，正確實(shí)施每一道特殊工序和關(guān)鍵工序，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)不合理之處。

1.2 建筑工程項(xiàng)目施工管理中對(duì)于綠色環(huán)保不夠重視

國(guó)家大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，在此要求下，建筑工程項(xiàng)目施工工作也必須也積極轉(zhuǎn)變自身發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，要在保證自身良好經(jīng)濟(jì)效益的前提下，充分保證不會(huì)影響社會(huì)公共利益，不破壞周?chē)沫h(huán)境，所以，在施工時(shí)，必須使用環(huán)保型材料，能大大節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保的目的，然而，當(dāng)前環(huán)保的重要性未得到重視，大量建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)該點(diǎn)落實(shí)不到位。因此，必須做好以下3點(diǎn)：第一，施工單位必須樹(shù)立正確的思想觀念，提高對(duì)環(huán)保的重視，明確自身對(duì)綠色采購(gòu)的職責(zé)，主動(dòng)積極地在施工工作中使用環(huán)保材料和設(shè)備，進(jìn)而有效優(yōu)化和完善環(huán)境；第二，增強(qiáng)管理人員的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)在環(huán)保方面增加資金投入；第三，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保思想，按照國(guó)家規(guī)定的要求，選擇環(huán)保的建筑材料。

1.3 建筑工程項(xiàng)目施工管理中缺乏大局觀

當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工管理缺乏較強(qiáng)的整體協(xié)調(diào)性，難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而無(wú)法為順利施工提供充足的保障或順利開(kāi)展每一項(xiàng)環(huán)節(jié)。所以，在開(kāi)始施工工作前，必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)展開(kāi)分析，提前做好準(zhǔn)備，合理設(shè)計(jì)施工工作方案，對(duì)任務(wù)進(jìn)行正確規(guī)劃和布置，合理安排施工設(shè)備和配置勞動(dòng)力，進(jìn)而為施工提供足夠的機(jī)械設(shè)備。在施工計(jì)劃中，方案的改善能達(dá)到良好的效果，減少工程損耗，此外，能極大增強(qiáng)工程的安全性，協(xié)調(diào)統(tǒng)一工程進(jìn)度、質(zhì)量與效益。

1.4 建筑工程項(xiàng)目施工管理中缺乏規(guī)范化

由于當(dāng)前施工理念逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、骯臟不堪，亟待擺脫這種不良施工現(xiàn)場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)目前建筑工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的目的，必須將各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施與方案落實(shí)到位，盡可能科學(xué)規(guī)范合理地管理，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。因而施工管理可從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：第一，利用定額管理的方式，減少能耗與物耗，充分提高原材料利用效率，進(jìn)而大大縮減工程成本；第二，合理調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)則，實(shí)施科學(xué)的操作方案，進(jìn)而保證在可控范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，達(dá)到良好的綜合效益，以盡可能低的能耗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化；第三，有效保證施工工作的科學(xué)、均衡、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，推動(dòng)施工作業(yè)總體上提升。

1.5 建筑工程項(xiàng)目施工管理中火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生

由于建筑材料自身具有一定的特殊性，因而建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)在近些年頻繁出現(xiàn)火災(zāi)事故，所以，必須高度重視建筑材料的消防安全問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)也必須關(guān)注如何解決和控制材料的安全問(wèn)題。針對(duì)此，可采取以下手段有效應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題：第一，對(duì)施工人員積極宣傳消防安全知識(shí)，提高施工人員的防范意識(shí)，保證按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范開(kāi)展施工，確保施工安全，與此同時(shí)，向施工人員講授火災(zāi)帶來(lái)的負(fù)面影響，培訓(xùn)預(yù)防與補(bǔ)救火災(zāi)等相關(guān)的內(nèi)容，在考核達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)場(chǎng)施工；第二，建立健全用火用電規(guī)則，并將其落實(shí)到工作中，加大對(duì)使用易燃材料、電氣設(shè)備、明火操作等方面的管理；第三，根據(jù)具體的規(guī)章要求施工人員正確操作，不得出現(xiàn)違規(guī)行為，積極防范火災(zāi)，且施工單位的高層管理人員不得強(qiáng)制命令人員實(shí)施冒險(xiǎn)操作。

1.6 建筑工程項(xiàng)目施工管理中對(duì)于文件歸檔仍有忽視

針對(duì)目前的建筑工程項(xiàng)目施工管理，在進(jìn)行施工時(shí)，常常對(duì)整理技術(shù)文件及歸檔不夠重視，而這一環(huán)節(jié)又至關(guān)重要?，F(xiàn)階段，眾多工程紛紛產(chǎn)生了變更和索賠的現(xiàn)象，因此，必須對(duì)技術(shù)施工文件的整理和歸檔工作給予高度重視。該工作包含兩部分：第一部分即為未明確說(shuō)明工程竣工圖的，未能全面了解項(xiàng)目是取消還是新增的情況，此外，還必須對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的具體情況進(jìn)行充分了解；第二部分即為仔細(xì)檢查施工驗(yàn)收材料，認(rèn)真核對(duì)相同實(shí)體的工序資料日期，充分保證在連續(xù)施工環(huán)節(jié)之中，不會(huì)破壞進(jìn)度驗(yàn)收資料的連續(xù)性與完整性，避免將來(lái)整理資料需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。

2 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用，不僅將我國(guó)城市的建設(shè)推向了更大的高潮，也同樣對(duì)整個(gè)城市規(guī)劃及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。因此，在建筑工程項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域中，工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理工作均得到應(yīng)用與普及，有利于國(guó)家建設(shè)與發(fā)展，它已經(jīng)越來(lái)越引起了社會(huì)和人們的關(guān)注，而且也將不可逆轉(zhuǎn)地成為建設(shè)工程新的發(fā)展方向。所以必須高度重視建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題的控制與管理工作，一切從工作的實(shí)際情況出發(fā)，不斷提升建筑工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)問(wèn)題控制與管理工作的應(yīng)用水平，有效促使其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化的管理。

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