近幾年來，中央、省、市對加強作風建設(shè)作出一系列規(guī)定，這是形勢發(fā)展的需要，更是鞏固黨的執(zhí)政地位，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。作為醫(yī)院的管理干部，要把作風建設(shè)作為修養(yǎng)立身的重點。因為醫(yī)院管理人員作風如何，直接影響著醫(yī)院黨組織與醫(yī)院人員關(guān)系，影響著黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，影響著黨的事業(yè)又好又快發(fā)展。因此，我們必須抓好作風建設(shè)。

一、把加強思想教育作為切入點

醫(yī)院管理干部要加強作風修煉，首先要從思想教育入手，只有思想基礎(chǔ)打牢了，素質(zhì)提高了，作風才能有根本好轉(zhuǎn)。法國思想家羅曼·羅蘭曾說過：“成年人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學習熱忱的減退?！币恍└刹恐猿霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，根本原因是放松了理論學習，放松了對馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的改造，導致思想信念動搖，宗旨觀念不牢。因此，必須把經(jīng)常性思想學習教育作為轉(zhuǎn)變作風的治本之策。

1.要加強宗旨教育，錘煉堅強黨性。要始終堅持全心全意為人民服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)，牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，在任何時候、任何情況下，都要做到與醫(yī)務(wù)人員和患者同呼吸、共命運。

2.要加強忠誠教育，培育優(yōu)良的作風。要毫無保留地忠誠于黨和人民，忠誠于醫(yī)療事業(yè)，做到時時講忠誠、處處講忠誠，牢記“兩個務(wù)必”，增強“三種意識”，重實際、說實話、辦實事、求實效，大力弘揚顧全大局、珍視團結(jié)、維護穩(wěn)定、認真負責、實干興院的作風。

3.要加強廉政教育，增強自律意識。醫(yī)院管理干部要廉潔從政、艱苦奮斗，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到始終如一，常抓不懈，身體力行，爭做“讓人民高興、讓黨放心”的好公仆。

二、把強化服務(wù)意識作為作風建設(shè)的著力點

“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，滲透著沉甸甸的仁愛?？追鄙f：“一個人愛的最高境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民。”很多廉政勤政干部都把“做官先做人、萬事民為先”作為行為準則。心系群眾，服務(wù)人民，這是醫(yī)院管理干部作風建設(shè)的關(guān)鍵所在。

1.客觀冷靜地查找脫離群眾的問題。冷靜客觀地分析當前醫(yī)院管理干部隊伍中，還存在脫離群眾的現(xiàn)象。有的同志高高在上，不深入基層，不知道群眾急什么、盼什么，平時想問題、作決策不管群眾高興不高興，或口頭上重視，行動上忽視，作風飄浮，不辦實事；有的自恃高明，經(jīng)常埋怨醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低，辦事情不相信醫(yī)務(wù)人員、不依靠醫(yī)務(wù)人員、民主程序搞形式、做樣子；有的對醫(yī)務(wù)人員的要求麻木不仁，對他們的生活毫不關(guān)心，對解決工作上和生活上的困難不積極、不主動，推諉扯皮，敷衍應(yīng)付；有的作風粗暴，態(tài)度惡劣，蔑視醫(yī)務(wù)人員，甚至對醫(yī)務(wù)人員反映的問題都被視作無理取鬧，不自覺地站到了醫(yī)務(wù)人員的對立面。對這些問題要引起我們的高度重視，切實加以解決。

2.要對醫(yī)務(wù)懷有真感情。感情是密切關(guān)系的基礎(chǔ)，感情決定態(tài)度，感情決定行動，感情關(guān)乎成敗。是用手中的權(quán)力為醫(yī)務(wù)人員造福還是自己營造安樂窩，是心系醫(yī)務(wù)人員利益還是為自己謀私利，這是管理干部政治上合格和合格、作風上是否過硬的分水嶺。作為管理干部，決不能以任何理由把全心全意變成半心半意、三心二意、無心無意或假心假意。如果這樣，就是變質(zhì)和背叛。對醫(yī)務(wù)人員動了真感情，著力解他們的出問題，就會受到醫(yī)務(wù)人員的擁護，管理干部作風的切實轉(zhuǎn)變了，就能永葆黨的先進性，為全面建成小康社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。

3.深入基層向醫(yī)務(wù)人員尋計問策。盡心深入基層體現(xiàn)一種管理干部對醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神，衡量一名管理干部對醫(yī)務(wù)人員有沒有真情，一個重要標尺就是看他干工作有沒有責任心，并且把責任心落實到具體工作中去，體現(xiàn)到每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中?！靶南等罕婔~得水，背離群眾樹斷根，”群眾是真正的英雄。很多事靠少數(shù)人坐在層子里冥思苦思，往往一籌莫展；而邁開雙腳到醫(yī)務(wù)人員中去求教問計，就會豁然開朗。要做到管理干部在一線服務(wù)，情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造的好經(jīng)驗，充分發(fā)揮他們的智慧和創(chuàng)造力，推動業(yè)科學發(fā)展。

三、把干事創(chuàng)業(yè)作為作風建設(shè)的落腳點

干不干事，是好作風和壞作風的分水嶺。醫(yī)院現(xiàn)在面臨著重大改革，又面臨著重要的發(fā)展機遇，肩負著加快發(fā)展的重任，只有腳踏實地，真抓實干，才能不辱使命。加強管理干部作風建設(shè)，就是要在干事創(chuàng)業(yè)上下功夫。這應(yīng)是轉(zhuǎn)變作風的最終目的。

1.熱心工作想干事。熱心體現(xiàn)了一種積極向上的工作態(tài)度，這是干好工作、推進醫(yī)療事業(yè)前進的前提。想干事是一種精神狀態(tài)，是管理干部事業(yè)心、責任心的反映。二者相結(jié)合，就是要增強工作責任感和緊迫感，不管面臨多大困難和多少問題，都始終保持一心一意謀發(fā)展、竭盡忠誠干事業(yè)的良好精神狀態(tài)，努力弘揚敢闖敢冒的創(chuàng)業(yè)精神，以創(chuàng)業(yè)的精神攻堅破難，以創(chuàng)新的思路加快發(fā)展，以只爭朝夕的態(tài)度投入到工作和事業(yè)之中。

2.是要潛心工作會干事。潛心，就是要沉下心來，靜下心來，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，做到以大局為重，以黨和人民的事業(yè)為重。要敏銳發(fā)現(xiàn)、積極創(chuàng)造、及時抓住有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇，增強把握機遇、用好機遇的能力。要擺正位置、各司其職、協(xié)調(diào)配合，大事講原則，小事講風格，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，增強團結(jié)共事的能力。要統(tǒng)籌兼顧、合理安排各方面的工作，準確把握和處理重點與一般、主要矛盾與次要矛盾之間的關(guān)系，確保各項工作如期如質(zhì)如量完成。

3.精心工作干成事。檢驗一個管理干部想不想干事，會不會干事，最終的標準是能不能干成事。要處處體現(xiàn)一種精益求精的責任意識，精心對待工作和事業(yè)，堅持高標準、嚴要求，不放過任何一個細節(jié)，不留有任何一點疏漏，特別要發(fā)揚求真務(wù)實的精神，察實情、講實話、辦實事、求實效。在攻堅克難上狠下功夫，不怕辛苦，不畏艱難，同群眾一起研究辦法、呆取措施，努力打開工作局面；在改革創(chuàng)新上狠下功夫，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況，拿出新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績；在抓好落實上狠下功夫，一步一個腳印地把抓好工作，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

作者簡介：方宇（1989-1-19），男，漢族，岳陽縣，湘潭大學工商企業(yè)管理，岳陽市第二人民醫(yī)院，科員，研究方向：思想政治。endprint