黃玲華
英國教育家斯賓塞在《教育論》中說過:“記住你的管教的目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要讓別人來管理的人。”對此我認(rèn)為:班級(jí)自治的目的是讓學(xué)生自己認(rèn)識(shí)自己,自己管理自己,自己教育自己,自覺不斷前進(jìn)。
一、利用兩課統(tǒng)一思想,奠定自治基礎(chǔ)
動(dòng)員全班學(xué)生參與班級(jí)管理,是實(shí)施自治管理的前提。我充分利用班會(huì)課和夕會(huì)課給學(xué)生分析參與班級(jí)管理和自己學(xué)習(xí)以及能力培養(yǎng)的關(guān)系。讓學(xué)生明白班集體是我們共同生活的家園,一個(gè)有著良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的集體,有助于我們大家的共同學(xué)習(xí),在參與管理的過程中,能鍛煉學(xué)生的表達(dá)、溝通能力和管理才能,提高綜合素質(zhì)。所以,我們都要關(guān)心愛護(hù)這個(gè)家園,時(shí)時(shí)處處以班集體大局為重,積極參與班級(jí)管理,服從班級(jí)管理,為創(chuàng)建良好的班集體貢獻(xiàn)我們的微薄之力。一番動(dòng)員宣傳之后,學(xué)生統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明白了自治的好處,對班級(jí)自治管理充滿了前所未有的期待。
二、參與班級(jí)文化建設(shè),激發(fā)自治意識(shí)
1.班規(guī)我來訂
我所帶的班級(jí),班內(nèi)活躍分子較多,只要老師一不在,就會(huì)追逐打鬧,有時(shí)甚至一言不和打起架來。個(gè)別學(xué)生不能嚴(yán)格遵守學(xué)校常規(guī):忘戴紅領(lǐng)巾,值日工作沒有責(zé)任心,上學(xué)遲到等,面對這種情況,我與全體同學(xué)通過商討制定了本班班規(guī)。由于班規(guī)是全體同學(xué)一致通過的,故如有違反,都心甘情愿接受相應(yīng)的“懲罰”,以此來規(guī)范自己。隨后的日子里大家互相監(jiān)督,各方面自覺多了。
2.墻報(bào)我來出
每年暑假開學(xué)初,我和學(xué)生們總要對班級(jí)墻壁、黑板報(bào)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、布置,創(chuàng)建屬于自己班級(jí)的文化。為了讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與,我采用小組分工、全班評比的形式,先為每一小組分配任務(wù),然后小組自行設(shè)計(jì)布置,最后全班進(jìn)行評比。接受任務(wù)后,各組成員積極討論,人人動(dòng)腦,想點(diǎn)子;個(gè)個(gè)動(dòng)手,描繪畫、張貼剪,力求使墻板的內(nèi)容豐富,布置精美。富有特色文化的班級(jí)布置,不僅讓學(xué)生人人都成為班級(jí)文化建設(shè)的主人翁,還激發(fā)了他們的自治意識(shí),培養(yǎng)了他們創(chuàng)造的個(gè)性。
三、健全班級(jí)組織機(jī)構(gòu),堅(jiān)持自治管理
1.組建班級(jí)自治委員會(huì)
新接一個(gè)班,當(dāng)學(xué)生彼此熟悉后我就開始組建班級(jí)自治委員會(huì)。第一步,我采取競選演說的形式,每一個(gè)候選人都要進(jìn)行班級(jí)演說,內(nèi)容大致包括所競選的職務(wù)是什么、對這個(gè)職務(wù)是如何認(rèn)識(shí)的、準(zhǔn)備采取何種方式為同學(xué)們更好地服務(wù)等。第二步進(jìn)行民主投票,這是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),我會(huì)對學(xué)生說明一點(diǎn):誰為我們班級(jí)做的事情最多,誰最愿意為班級(jí)服務(wù),誰在某一方面能起帶頭作用。他如果符合這三條中的一條,你就可以選他。如果他只管自己,即使學(xué)習(xí)成績再好,跟你是最好的朋友,你也不能選他。申明這一點(diǎn)以后,就開始投票。第三步唱票,指名幾位學(xué)生在黑板上寫下姓名,公開投票,這樣能讓學(xué)生知道自己在同學(xué)心目中的位置,從而促進(jìn)自己當(dāng)選后更好地為班級(jí)服務(wù)。第四步,對當(dāng)選的自治委員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)。首先,對他們進(jìn)行分工,告訴他們各自的工作職責(zé)和范圍,讓他們明白自己有哪些神圣的使命。其次是教會(huì)他們一些工作方法,如:少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話等。同時(shí)下放權(quán)利,讓他們在學(xué)生面前樹立威信。然后鼓勵(lì)學(xué)生委員進(jìn)行大膽的管理,并且經(jīng)常就管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討與協(xié)商。因?yàn)橛辛诉@樣一群負(fù)責(zé)任、會(huì)管理的學(xué)生委員,我們班基本實(shí)行了學(xué)生自治管理。
2.設(shè)立小崗位,全員參與管理
我根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)立了門窗管理員、桌椅管理員、衛(wèi)生監(jiān)督員、紀(jì)律監(jiān)督員、早自習(xí)管理員、紅領(lǐng)巾管理員等職務(wù),使班級(jí)形成人人有事做,事事有人做;時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做的良好局面。記得一次因?yàn)殚_會(huì),我匆匆趕到教室時(shí)已過半節(jié)課,本打算充分利用后半節(jié)課完成教學(xué)任務(wù),可走進(jìn)教室只聽見“刷刷”的寫字聲,隊(duì)員們連頭都不抬。我納悶,今天這是怎么了?經(jīng)詢問得知,同學(xué)們在完成課代表布置的作業(yè),為了搶時(shí)間爭第一,平時(shí)愛搗亂的隊(duì)員也在埋頭寫著。于是,我取消了講課,靜靜地看著他們比拼的那份執(zhí)著。一個(gè)小組先寫完的就催促?zèng)]寫完的,不一會(huì)兒,各小組陸續(xù)匯報(bào)已完成,并拿著組員的作業(yè)接受檢查,全部結(jié)束后,學(xué)習(xí)委員宣布結(jié)果。勝利者信心十足,落后者也表示出下次一定勝利的決心。人人參與,各司其職的自我管理機(jī)制,使中隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)了。隊(duì)員們在當(dāng)管理員的過程中不僅提高了自己工作的能力,也進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感,施展了自己的才能。
四、開展各項(xiàng)有益活動(dòng),提高自治效果
在班級(jí)里開展各種有益的活動(dòng),能很好地提高班級(jí)自治的效果。因此,當(dāng)學(xué)校開展“爭當(dāng)公仆小明星”活動(dòng),爭創(chuàng)公樸特色班活動(dòng),中隊(duì)主題觀摩評比活動(dòng)時(shí),我總是把班隊(duì)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓他們自己出謀劃策,集思廣益。如:中隊(duì)活動(dòng)中要排練快板節(jié)目,我就把這個(gè)任務(wù)交給學(xué)生。這樣一來,他們樂壞了,也忙壞了。他們又是找材料,又是編排,又是練習(xí),個(gè)個(gè)投入到活動(dòng)中來,甚至在放學(xué)路上都能聽見他們嘴里說著快板詞。在演出時(shí),他們說得自然流暢,很有氣勢,受到了觀摩老師的高度評價(jià)。
參考文獻(xiàn):
王平.讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人[J].新課程(中旬),2014(2).