包麗娜
在教育管理中,班級是最基本的教育單位,也是最核心的教育基地,如何使這片小小的教育基地產(chǎn)生巨大的教育效應(yīng),源于耕耘者悉心的經(jīng)營。在班級構(gòu)建中我巧用三種教育技巧組織實施教育教學(xué),取得了良好的教育效果。
一、身體力行遵守班規(guī)
一個優(yōu)秀的班級一定有一套完善的班規(guī)。美國優(yōu)秀教師克拉克的55條班規(guī)給了我很大的啟示。
這55條班規(guī)很值得借鑒:如與人互動,眼睛要看著對方的眼睛;尊重別人的發(fā)言與想法;接到獎品和禮物,不可以嫌棄;換科目的時候,動作要快、要安靜,要守秩序;吃完飯,自己的垃圾自己處理;進門時,如果后面有人,請為他扶住門;進行校外教學(xué)時,無論到哪一個公共場所,都要安安靜靜;去參觀別人的地方,要不吝嗇贊美等等。在我們看來很小的一個細節(jié)都在班規(guī)中體現(xiàn)了出來。
在班級管理中,我也盡可能地把班級各項事務(wù)想得周密、細致、具體。很多事情都在學(xué)生做之前規(guī)定明白,然后由我身先士卒做給學(xué)生看。這樣學(xué)生提前知道哪些該做,哪些不該做,做到什么程度。
開學(xué)初,我把班規(guī)印成一個小冊子,每天要求學(xué)生拿出來讀一讀,并經(jīng)常反思今天我做到了嗎。
在班級事物中,學(xué)生難免會犯這樣那樣的錯誤,我總是細心提醒,委婉批評,變“說教”為“行動”。一天上課,進了教室發(fā)現(xiàn)講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。于是,我拿起抹布就擦,還故意大聲說:“今天我值日!”我故意擦了一遍又一遍,最后讓所有同學(xué)檢驗我的勞動合不合格,實際上是告訴每個同學(xué)以后就要按照這個標準來??吹轿疫@個舉動,所有學(xué)生都瞪大眼睛,以后的值日生不光黑板擦得干凈,黑板槽里也是干凈整潔。
二、做學(xué)生的“自己人”
對于學(xué)生而言,最喜歡具備“親和力”的老師,親其師,方能信其道。所謂的教師“權(quán)威”都是建立在學(xué)生對你信賴的基礎(chǔ)之上的。一個班級如果沒有師生、生生之間的信賴,就不會產(chǎn)生強大的凝聚力。學(xué)生只有從心里把老師當做“自己人”,才會與你融為一體,和諧共處。
這種“自己人”不僅僅體現(xiàn)在教師能與學(xué)生共同分享成功和喜悅,更多的是當學(xué)生面對困難和無助時,老師能設(shè)身處地地給予他們理解和尊重。
一天早晨,我剛上班,校領(lǐng)導(dǎo)對我說:“昨天你沒來,你們班的學(xué)生把大廳的玻璃大門打碎了,要對其進行嚴厲批評?!蔽乙宦牼团l(fā)沖冠,趕緊到班級了解事情的原委。原來打碎玻璃的孩子叫×強,平日里學(xué)習(xí)較差還很調(diào)皮,出于魯莽和無意導(dǎo)致了事情的發(fā)生。來到班級沒等我開口,學(xué)生便一起聲討×強,我朝×強那兒看了一眼,他滿臉通紅地站了起來,頭埋得很深,眼淚吧嗒吧嗒掉在桌子上。我平靜下來,想到了黑格爾說過的一句話:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念?!泵鎸ν瑢W(xué)們的批評,他肯定是極度自責(zé)的。作為老師,既要針對此事對學(xué)生進行深刻的教育,讓他們認識到事情的嚴重后果,又不能讓犯錯的孩子幼小的心靈承受過多的精神壓力,畢竟他是無意的。于是我在對整個事件進行了嚴肅教育之后,對大家說:“這件事老師也有責(zé)任,沒有經(jīng)常提醒大家注意這些危險的地方?!翉婋m然犯了錯,給班級造成了不好的影響,但好在他身體沒受到傷害,他現(xiàn)在肯定很后悔,也很難受,當一個人已經(jīng)認識到錯誤時,作為一個集體,我們有責(zé)任幫他一起承擔(dān)后果,改正錯誤?!蓖瑢W(xué)們聽到這里也改變了想法:“對,我們是一個集體,我們一起幫你改正錯誤。”“我們幫你一起寫保證書。”幾個班干部也湊到×強身邊說:“我們陪你一起找校長承認錯誤?!贝藭r的×強早已泣不成聲,但我知道,他的內(nèi)心不再恐懼和無助,是班級的凝聚力讓他感到溫暖。我很慶幸,自己用教育機智拉近了師生、生生間的距離,讓學(xué)生感受到我們都是“自己人”。
三、給學(xué)生貼上“標簽”
在教育群體當中,有相當一部分孩子是不被大多數(shù)人重視的,這部分學(xué)生往往學(xué)習(xí)差,父母老師對其屢教屢敗,所報希望不大,或是由于在特殊的環(huán)境中長大,缺少愛和理解,從而養(yǎng)成了不良的行為,形成了不良的性格。久而久之,他們便成了人群之外的“獨行俠”“套中人”“搗蛋鬼”。有人說,孩子看起來最不值得愛的時候,恰恰是最需要愛的時候。而父母長輩又未必敏銳地體會到他們的心理特征,從而產(chǎn)生隔膜,出現(xiàn)厭學(xué)、情緒抵觸等一系列不良表現(xiàn)。這個時候,我們作為教育者應(yīng)選擇的不是放棄,而應(yīng)是正確的引導(dǎo)。蘇霍姆林斯基說:“如果討厭你的孩子,那你的教育還沒有開始就已經(jīng)結(jié)束了?!?/p>
在學(xué)生的教育中,我針對每個學(xué)生的優(yōu)點,特別是很多人眼中的后進生,巧妙地給學(xué)生貼標簽,達到了很好的教育效果。如:有的學(xué)生手工很好,我便給他貼上標簽“心靈手巧”;有的學(xué)生好奇心強,喜歡小發(fā)明,我就給貼上“科學(xué)小博士”的標簽;班上有位同學(xué)的爺爺是老中醫(yī),因此他的健康知識很豐富,喜歡與大家分享自己知道的健康小秘訣。同學(xué)當中有感冒的,他會提醒大家多喝姜糖水,多鍛煉身體等,我便叫他“健康小貼士”,他也很樂意接受。我還允許同學(xué)之間貼標簽,但要求是正面的、有意義的標簽。班級有位男孩子做事魯莽,但為人正直,大家就稱他“大俠”,也是為了幫他改掉魯莽的習(xí)慣,鼓勵他保持大俠的風(fēng)范。
在一個個小標簽的“誘惑”下,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活其樂融融,班級也朝著積極向上的方向和諧發(fā)展。
態(tài)度影響行為,細節(jié)決定成敗。在學(xué)生的教育中只有合理運用教育技巧,以良好的心態(tài)影響學(xué)生,以精細的管理塑造學(xué)生,才會在班級這方凈土上經(jīng)營出美妙的教育之花。
參考文獻:
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