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新時(shí)期背景下土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的論述

2017-07-04 23:03覃春寧
建材發(fā)展導(dǎo)向 2017年3期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理新時(shí)期施工

覃春寧

摘 要:在建筑工程的管理范疇內(nèi),加強(qiáng)土建施工管理是其中非常關(guān)鍵的一部分。在對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化的措施方面,需要不斷地提升管理水平、充分借鑒先進(jìn)的管理理念、不斷提升施工專業(yè)技術(shù),并根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況制定針對(duì)性的管理策略,為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升提供有力的施工保障,從而也就能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。文章筆者對(duì)新時(shí)期背景下土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;土建工程項(xiàng)目;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程的施工過程中,一個(gè)施工企業(yè)的管理水平可以通過工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn)。另外,對(duì)于土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平還能夠綜合反映建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。近幾年來,雖然國(guó)家大力興建各種建筑物,使得建筑行業(yè)有了空前的發(fā)展機(jī)遇,但是在這樣前景下也出現(xiàn)了大大小小的不同規(guī)模的建筑企業(yè),建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。為確保建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得一席之地,就必須從自身的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化著手,通過不斷地提升建筑管理水平,來確保企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的良好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1 目前土建施工中常見的現(xiàn)場(chǎng)管理問題

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理中的質(zhì)量問題

工程施工質(zhì)量一直以來都是非常關(guān)鍵的問題,它與施工安全及管理都存在著很密切的聯(lián)系。在實(shí)際的工程施工中,施工人員不安設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,所用的建筑材料不符合實(shí)際施工需求,進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的物料沒有得到妥善的保管,這些問題都會(huì)嚴(yán)重地影響到工程的施工質(zhì)量。

1.2 土建施工中的安全問題

對(duì)于一項(xiàng)工程來說,施工過程的安全問題是最為重要的一個(gè)問題,在土建工程施工中,施工企業(yè)和單位往往將精力都傾注在成本管理和工期追趕上,而忽視安全問題。這就使得很多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度不夠規(guī)范,安全責(zé)任不明確,這就為安全隱患的發(fā)生創(chuàng)造了條件,所以,沒在施工管理中必須充分的對(duì)施工安全引起高度的重視。

1.3 施工過程中的環(huán)境污染問題

在土建工程施工中,會(huì)產(chǎn)生非常多的建筑垃圾和一些廢水廢氣,同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生大量的施工噪音污染,這些問題都會(huì)危及周圍環(huán)境,在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,必須針對(duì)各項(xiàng)污染問題,進(jìn)行合理的措施應(yīng)對(duì),盡量的降低各項(xiàng)工程污染對(duì)環(huán)境造成的危害。

1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)因勞動(dòng)密集大,施工專業(yè)廣。在工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管中存在著比較大的難度,同時(shí)由于施工環(huán)節(jié)的零散性,各工種之間的施工配合也欠缺,各工種存在隨意搭配,沒有明確的組織紀(jì)律來進(jìn)行制約。在施工現(xiàn)場(chǎng)很難做好工程的全面監(jiān)管。

2 關(guān)于進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的幾點(diǎn)建議

2.1 強(qiáng)化安全教育

在施工開始之前,針對(duì)全體員工進(jìn)行施工安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。確保進(jìn)場(chǎng)人員的施工水平和能力。施工企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn),企業(yè)法制法規(guī)的教育宣傳和普及,施工具體成本單位要針對(duì)不同環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和安全管理制度進(jìn)行全員安全施工教育,提升施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度及對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)隱患的安全因素的了解和應(yīng)對(duì)能力。對(duì)于不同的施工團(tuán)隊(duì),班組內(nèi)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和勞動(dòng)紀(jì)律教育,特別是容易引發(fā)安全事故的重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)要重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育,對(duì)施工中的各項(xiàng)安全用品使用方式做出明確的培訓(xùn)。

2.2 積極做好施工人員的各項(xiàng)培訓(xùn)工作

一個(gè)工程都是有數(shù)以千計(jì)的工人一個(gè)一個(gè)工序去完成施工的,可以說施工的工人就是工程中的靈魂。所以施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平和思想素質(zhì)水平都應(yīng)該非常高。所以對(duì)于工程中的施工人員我們必須要做好有效的培訓(xùn)工作,例如安全教育工作等等,還有建筑行業(yè)中的基本法律法規(guī)的普及工作,讓施工人員具備基本的專業(yè)素質(zhì),讓施工人員明白工程質(zhì)量的重要性等等方面的教育工作。

2.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織系統(tǒng)

土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須有完善的管理系統(tǒng)做支撐。確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理是嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制度進(jìn)行的科學(xué)有效的綜合管理。通過科學(xué)規(guī)劃土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分工,分項(xiàng)管理,使彼此時(shí)間能夠緊密協(xié)作,從滿足土建工程施工設(shè)計(jì)要求的角度出發(fā),不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜、困難的管理工作。其中涉及到多方面的問題,涉及的問題范圍比較廣,關(guān)系非常復(fù)雜。但是土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作又非常的重要,直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題和效率問題。所以我們應(yīng)該設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)去進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。同時(shí)制定有效的土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范要求。劃分好責(zé)任,有效分清責(zé)任,做到管理層層有效的傳遞,有效促進(jìn)土建施工的效率提高。

2.4 施工方案的科學(xué)規(guī)劃和編制

對(duì)于土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理來說,施工組織方案是對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)的技術(shù)性文件。在施工方案組織中需要考慮到工程的基本屬性、規(guī)模及復(fù)雜程度、施工所處的自然環(huán)境因素等。一份完善的施工組織方案應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)人力及財(cái)力資源的合理規(guī)劃,施工技術(shù)及工藝的嚴(yán)格要求。為此,在進(jìn)行土建工程開建之前,必須同施工現(xiàn)場(chǎng)情況著手,通過多方參與、反復(fù)分析對(duì)比,嚴(yán)格驗(yàn)證之后,形成最科學(xué),可行的施工方案,并且要確保整個(gè)工程建設(shè)期間的施工方案可行性管控。

2.5 加強(qiáng)施工過程中的安全管理

土建工程是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工程,其中的工作量和專業(yè)角度都非常廣,同時(shí)又因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)中還會(huì)受到一些外界不穩(wěn)定因素的影響。這就使得土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中工程質(zhì)量管理成為非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槠洳粌H關(guān)系到工程的總體安全性,還會(huì)危及施工人員的生命安全。這就要求在進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中,必須針對(duì)施工的安全管理制定一套行之有效的安全管理辦法。通過強(qiáng)化施工流程和加強(qiáng)各項(xiàng)作業(yè)的規(guī)范性來確保施工過程中的安全管理能夠切實(shí)有效。

2.6 充分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)施工協(xié)調(diào)管理

土建施工中各環(huán)節(jié)的施工是相互依存的,在進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中,必須首先對(duì)各項(xiàng)施工工藝和具體程序形成詳細(xì)的了解和掌握。然后通過各專業(yè)的施工特點(diǎn)來進(jìn)行全面的協(xié)作分析,對(duì)于能同時(shí)進(jìn)行的工種要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序。對(duì)于需要前后銜接的工作需要做好銜接的密切配合,通過創(chuàng)建班組管理制度和班組之間的協(xié)調(diào)制度,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核制,以完善的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度對(duì)各項(xiàng)施工配合進(jìn)行定期的檢查,杜絕因施工協(xié)調(diào)失衡而導(dǎo)致的各項(xiàng)工程施工問題的出現(xiàn)。

2.7 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

對(duì)于土建工程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理,必須緊緊地圍繞施工進(jìn)度來展開。在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)于不符合施工要求的材料一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料,要充分的以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行材料的存放,對(duì)于水泥、鋼筋等的存放,要注意防潮,避免材料的失效和生銹等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)要做好詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)記錄,避免材料發(fā)生丟失而產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之,在建筑工程的管理范疇內(nèi),加強(qiáng)土建施工管理是其中非常關(guān)鍵的一部分。在對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化的措施方面,需要不斷地提升管理水平、充分借鑒先進(jìn)的管理理念、不斷提升施工專業(yè)技術(shù),并根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況制定針對(duì)性的管理策略,為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升提供有力的施工保障,從而也就能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

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