趙鵬宇
大連市紅旗高級中學(xué)
摘要:《紅樓夢》位列我國四大名著之第一,它是一本巨著,是記錄我國清朝社會百態(tài)的歷史畫卷,更是一本藝術(shù)水準(zhǔn)極高的文學(xué)作品。書中除了對主角進(jìn)行了細(xì)致生動的刻畫,還塑造了一眾動人的丫頭形象,她們是主子的好助手、好秘書,比如襲人、平兒、鴛鴦等。其中王熙鳳的侍從平兒便是較為出色的一個,本文針對平兒的藝術(shù)形象和生存、管理哲學(xué)進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:紅樓夢;平兒;生存藝術(shù);管理哲學(xué)
平兒,作為一個平民的女兒,她不僅擁有平常的名字,而且她的身份也很平凡。但是,她卻擔(dān)任了一個不平凡的職位“行政秘書”,她的作用也更不平凡的。本文將對平兒的在紅樓夢中表現(xiàn)出來的能力以及其管理之道這兩方面進(jìn)行展開。
一、平兒的在紅樓夢中表現(xiàn)出來的能力分析
首先是自我定位能力。妾在《爾稚》中是這樣定義的:“妾者, 夫為男君, 其妻為女君。”那么對于比妾的地位還低的平兒也是如此,既要與賈鏈保持距離,又要對鳳姐盡心盡力。具體來說對于賈鏈,平兒是無事不擾、敬而遠(yuǎn)之,這樣鳳姐對于平兒就沒有妒忌之心;同時當(dāng)賈鏈有難有求于平兒時,平兒也會給賈鏈一定的包容和支持。這樣一來鳳姐不吃醋,賈鏈也對平兒是有些感激,有些色心惦記,總的來說是有好感的。對于鳳姐,平兒更是忠心耿耿全心全力,鳳姐與賈鏈發(fā)生矛盾,平兒堅決支持鳳姐;平兒幫助鳳姐隱瞞賈鏈?zhǔn)障⒎刨J。這樣兩面討好,盡心盡力終于得到了夫婦二人的信任。
其次是待人以誠、行事以禮的能力。鳳姐大權(quán)在握,風(fēng)頭正盛時平兒對鳳姐是全心全意照顧。比如第44回鳳姐在生日宴上喝多了,趁著眾人未注意,獨(dú)自溜出來,這時平兒卻注意到鳳姐的動向,跟著鳳姐出來扶著她。當(dāng)鳳姐大權(quán)旁落,逐漸失勢,平兒仍然還是按照自己的意思去做。比如第101回中平兒發(fā)現(xiàn)鳳姐睡覺不太安穩(wěn),便在賈鏈出門后替鳳姐捶腿讓鳳姐好生休息。在第55回中平兒及時出現(xiàn)平息了探春的怒火,維護(hù)鳳姐,而這一舉動并非鳳姐交代平兒而是其自己主動去做。
第三點(diǎn)便是抗壓能力。平兒作為賈府炙手可熱的丫鬟,既不像晴雯、鴛鴦等企圖突破封建等級制度,與命運(yùn)抗?fàn)?;也不像襲人、紫鵑那般逆來順受。平兒深知自己通房丫頭的身份,并且時刻按照禮法要求自己,并且在這種禮法之下進(jìn)行適時的反抗。第21回中,鳳姐諷刺賈鏈和平兒說話時一個在窗外一個在窗內(nèi),并說出“正是沒人才好”這種帶著戲謔和懷疑的話語,著實侮辱和傷害了平兒,平兒內(nèi)心滿是委屈。平日對鳳姐的忠心赤膽都被主子輕視,還要被羞辱和諷刺,此時的平兒便不再忍讓,而是反擊到:“這話是說我呢? 別叫我說出好話來了。”
第四是清晰的社會身份認(rèn)知能力。平兒是鏈鳳夫婦的丫鬟,但在賈府中,平兒只是一個丫鬟,賈府是其生存的大環(huán)境,賈府眾人亦和平兒的聯(lián)系非常緊密。特別是賈府奴仆,歸根到底平兒也還是個丫鬟,她和其他奴仆仍然處于賈府這個生態(tài)圈的同一階層,都是被壓迫被剝削的階級。所以盡管平兒是鳳姐的心腹,但因為平兒對自己在賈府中的生存地位有明確的認(rèn)知,所以她在為人處事過程中并不會損害其他奴仆的利益,而是盡量幫助她們、體貼她們?!都t樓夢》中多次寫到平兒對他人的包容和幫助。
二、平兒的管理哲學(xué)
評析平兒的人物形象就不得不說到平兒作為管家助手的管理哲學(xué)。平兒的管理哲學(xué)核心便是“化”。
其一,把大事化小,將小事化了。此句話貌似很簡單、非常明了,實則蘊(yùn)含深意,且執(zhí)行起來考驗管理者的決斷力、執(zhí)行力和公正無私,還需要管理者對待下屬有一顆包容的心。日本現(xiàn)代管理家松下新之助主張管理者不可與自然法則相違,簡單就是最基本的自然法則。
在遇到比較復(fù)雜的事情時,如能使用大事化小的方法,那么就能很好地處理很多問題,這就是最好的處理辦法。王熙鳳處理事情的方式與平兒的處理恰恰相反,鳳姐強(qiáng)制專權(quán),為了顯示自己的權(quán)威隨意折騰下人,企圖通過對更多人的懲罰強(qiáng)調(diào)自己的地位。這種做法往往會造成人人自危的后果,人心不穩(wěn)事情就容易生亂,局面就更難控制。相比之下,平兒的方式更溫和、人性化,也能高效平和地解決問題。
其二,動化靜,躁化止。鳳姐處事,“上頭笑著, 腳底下使絆子,明是一盆火, 暗是一把刀”,對于府中大小事宜則是“殺伐決斷”。這是一種強(qiáng)制的、粗暴的、居高臨下的管理手段,讓整個賈府充滿躁動和不安的恐懼氣氛。作為管理者,平和地維持秩序,承擔(dān)起管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),也對下屬給予關(guān)心,這種看似無為實則處處皆在掌握之中的管理方法就是“無為而治”??此坪唵危瑢嶋H上需要透過錯綜的人際關(guān)系、事物聯(lián)系,抓住秩序管理這個大前提,這需要智慧、耐心和決心,在《紅樓夢中》非平兒皆不能做到。
三、小結(jié)
平兒的身份和地位卑微,在孤獨(dú)無助的情況下,她通過自身的聰明才智,逐步對現(xiàn)實進(jìn)行適應(yīng)。平兒在府內(nèi)可算是一位非常稱職的秘書,說她德才兼?zhèn)湟彩敲了鶜w的。在當(dāng)今年代,平兒的那個時代已不復(fù)存在。在高速發(fā)展的今天,人們追求民主和公平競爭,社會為我們提供的舞臺更加廣闊。但是,我們?nèi)匀豢梢詫W(xué)習(xí)平兒的處世藝術(shù)和管理哲學(xué),這樣不但有利于我們每個人事業(yè)更加輝煌騰達(dá),還能夠促進(jìn)和諧社會的形成。
參考文獻(xiàn):
[1]周汝昌.紅樓藝術(shù)[M].北京:人民文學(xué)出版社,1995.
[2]余平伯.論紅樓夢[M].上海:上海古籍出版社,1988.
[3]周錫山.漫話《紅樓》奴婢[M].上海:上海文化出版社,1995.
[4]紅樓夢研究集刊編委會.紅樓夢研究集刊(十一)[M].上海:上海古籍出版社,1983.
[5]曹雪芹,高鶚.紅樓夢[M].人民文學(xué)出版社,1959.