摘 要：對于建設項目來說，其實施的過程之中十分重要的一點就是將工程的造價控制工作做好，借助于造價的有效控制，可以將企業(yè)投入的經(jīng)濟成本降低，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，促進企業(yè)整體實力的提升，提升行業(yè)競爭力，具有十分重要的作用。所以，文章首先介紹了投資決策這個環(huán)節(jié)之中有效的對工程造價進行控制的方法，希望可以幫助建設項目實現(xiàn)質量的提升；其次，對其設計階段中控制的方法進行了重點的介紹，以建筑工程特征為前提基礎，探討了在實施階段之中進行造價控制的方法，希望可以為建設項目的質量保證提供一點參考，促進建筑行業(yè)的快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。

關鍵詞：建設項目；工程造價；有效控制

1 在投資決策階段中控制工程造價方法的相關介紹

1.1 實施建設項目法人責任制

對于建設項目來說，從最初的籌建工作到投入實施的階段，其涉及到的資金償還以及資金使用都需要落實到人，與此同時還需要完善和項目法人制度相關聯(lián)的機制，實現(xiàn)監(jiān)督的作用，監(jiān)察組應該由監(jiān)督部門和行業(yè)的主管部門一起建立，對項目資金是如何使用的進行監(jiān)督。

1.2 做好市場分析工作

一定要重視市場的分析工作，做到實事求是，不能盲目的進行項目的決策，實現(xiàn)投資風險的降低以及減少，對建設項目進行全面的分析才可以判斷對于未來市場，其是否具備競爭力，這樣可以提升設計任務書的可靠性以及科學性。

1.3 相關文件必須具備

對于資本金融資來說，一定要注意承諾文件的正規(guī)性，不能是口頭的，必須是正式性質的，投資的各參與方一定要確保資金到位，保證有資金文件，項目批準之后確保可以如期的進行施工。要細致的、認真的對所有項貸款相關的條件展開分析，實現(xiàn)利息負擔的減少以及還貸壓力的最小化。

1.4 做好外部條件的相關工作

對于工程項目來說，一定做對其外部條件，例如環(huán)保、運輸、供電、水源、征地、水文地質以及工程地質等工作進行深度的加強，這樣就可以為投資的估算提供充分的基礎依據(jù)。與此同時還應該全面的進行調(diào)查與研究，對同類項目進行比較，對于多個方案的選擇以及功能方面的分析都要認真的、嚴謹?shù)?、科學的進行，最后確定項目建設方案是經(jīng)濟合理的、功能可靠的以及技術先進的，才能實現(xiàn)投資估算額計算值的高準確性，與實際相符度較高，從最初階段就將工程造價的定位定在合理的一個范圍之內(nèi)，才可以更好的展開建設工作。

2 設計階段控制工程造價的方法

方案設計在建設項目之中具有十分重要的地位，是建設任務開始實施的重要依據(jù)，對未來的建設管理化開展的高效性具有十分重要的影響。在這個階段之中展開的造價控制與工程實際建設情況更為貼切，可以提高建設項目經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。在設計的階段之中，會在工程的現(xiàn)場進行更多資料的搜集。在設計階段進行的這種造價控制關系可以對后續(xù)工程建設環(huán)節(jié)起到直接的影響作用，同樣這個時期對于造價管理方法來說，也是確立的關鍵時期。處于這樣的階段之下的建筑管理任務和現(xiàn)場的實際情況也是最為吻合的，同時進行管理時也會盡量少的發(fā)生不合理的問題。根據(jù)相關的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，影響造價控制的因素作用中，設計階段占到了75%。具體辦法見下文。

2.1 使用設計方案的競選方式以及招投標進行設計單位的優(yōu)先選擇

嚴格的控制招標投標的工作，在開展招標計劃之前一定要確定好工程建設的相關標準，這樣對造價成本進行預估時才會與實際情況更為相符。以招投標工作中的設計規(guī)劃展開造價的控制，會有效的避免資金的浪費。對最開始選擇的建設方案進行現(xiàn)場的審核之時，一定要注重管理的控制工作，這樣最后得出的設計方案才會和建設項目實際的情況相符合，從而實現(xiàn)工程建設的高質量性，從而和施工的設計方案的符合度也較高。提升設計的質量可以直接影響工程建設最終的驗收效果，對于現(xiàn)場的影響也很大。

由上可知，設計單位的選擇是離不開造價的控制的，對建設任務的實施效果也有很大的影響，所以一定要作為管理控制的重點關注對象，降低違規(guī)操作的產(chǎn)生概率。

2.2 實行限額設計

多個項目構成了建筑工程，若是想要對建設資金進行節(jié)省，那么可以完善所有不同時期建設的任務來達到目的，這樣規(guī)劃項目的時候也可以對資金使用范圍進行充分的考慮，判斷是否合理。限額設計就是指以批準的投資估算以及設計任務書為依據(jù)，按照的前提為確保功能的要求。進行設計的時候，相關的設計人員需要對多個方案進行比較，進行設計的優(yōu)化，這樣可以確保設計從技術層面上來看是新穎、美觀、合理的，同時還不會超過投資的限額目標，才能防止工程設計之中對設計標準以安全系數(shù)進行任意的提高，或者是只對技術方案是否可行過度關注，忽視經(jīng)濟是否合理的問題，實現(xiàn)工程造價控制的有效性。

3 在建設項目的實施階段進行造價控制的方法

3.1 招標、投標的階段

招標、投標對于建設項目的造價控制具有很重要的作用。第一點，對資格的審查工作嚴加把關，防止受賄現(xiàn)象的發(fā)生；第二點，對標底管理進行加強，實現(xiàn)標底編制的高保密性以及準確性；最后，進行合理的定標，選擇施工經(jīng)驗較為豐富、企業(yè)信譽好、工期短、報價合理的中標單位。

3.2 施工階段

一定要嚴格的對工程現(xiàn)場的簽證手續(xù)進行把關。借助于監(jiān)理制度，整理相關的部門，任命專業(yè)的人員進行專業(yè)化的管理，防止有只負責簽字，不考慮經(jīng)濟的問題，導致投資出現(xiàn)失控的問題。若是想要實現(xiàn)變更簽證手續(xù)的嚴肅性，應該從施工方、監(jiān)理方以及建設方等多個代表在現(xiàn)場進行連簽，實現(xiàn)簽證、變更的經(jīng)濟性、合理性、真實性，防止出現(xiàn)弄虛作假的問題，從而引發(fā)不必要的糾紛、延誤工期、增加造價等不利于建設項目進行因素的發(fā)生。

參考文獻

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作者簡介：付桃，身份證號碼：130126198311253625。