劉文娟

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時(shí)，對(duì)建筑工程中的暖通材料的要求也逐漸增加。雖然我國對(duì)建筑行業(yè)方面的研究眾多，但是對(duì)建筑業(yè)暖通材料的有效研究卻不夠完善。文章將立足于目前建筑業(yè)暖通材料的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其存在的問題提出幾點(diǎn)創(chuàng)新性建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；暖通材料；造價(jià)控制；辦法

在建筑業(yè)中，建筑材料成本的高低直接影響著造價(jià)成本的高低，暖通材料又在建筑材料中占一大部分比重，所以，只有控制好工程中對(duì)暖通材料的成本才能大大的降低工程造價(jià)的成本。因此，建筑企業(yè)若想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，則必須要通過降低成本、節(jié)約材料來實(shí)現(xiàn)。

1 建筑業(yè)暖通材料造價(jià)控制存在的問題

1.1 材料采購與領(lǐng)用不規(guī)范

建筑企業(yè)在選購材料之前，沒有根據(jù)自身實(shí)際作出合理的規(guī)劃、科學(xué)的預(yù)算。有的建筑企業(yè)就算制定了采購計(jì)劃也只是敷衍了事，并不完全按照計(jì)劃所寫行事，簽訂的采購合同也不完善等，這些問題都會(huì)給后期的工程帶來無盡的麻煩。

建筑業(yè)暖通材料在領(lǐng)用的過程中也存在諸多問題。施工單位在施工之前對(duì)材料的消耗方面沒有做好預(yù)算，沒有指定消耗的數(shù)量，對(duì)一些容易消耗的材料也沒有做好數(shù)量上的儲(chǔ)備，常常是一次性出賬，過后置之不理。個(gè)別施工單位還和建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沆瀣一氣，開虛假發(fā)票，收回饋等，這種現(xiàn)象也增加了控制工程造價(jià)的難度。

1.2 沒有對(duì)工程進(jìn)行合理的預(yù)算

在我們購買日常生活用品時(shí)，我們通常會(huì)在心里作出一個(gè)小小的預(yù)算，根據(jù)目前市場的特點(diǎn)，估算出此件商品的價(jià)值。這個(gè)方法在建筑企業(yè)中也同樣適用。建筑業(yè)產(chǎn)品多種多樣，在購買之前更需要對(duì)其加以預(yù)算，并結(jié)合施工過程中的實(shí)際，按照要求進(jìn)行成本的預(yù)算。目前某些建筑企業(yè)，不注重對(duì)此方面的預(yù)算，不能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行有效的控制，致使投資成本的回報(bào)率降低，影響了建筑施工資金的使用情況。

1.3 施工方案不合理造成材料浪費(fèi)

施工單位在制定施工方案時(shí)，要從整體出發(fā)，不能僅僅以最終報(bào)價(jià)的多少為標(biāo)準(zhǔn)來衡量整個(gè)施工方案的好壞，要統(tǒng)籌全局，多角度的分析考慮，包括材料使用的周期性、使用壽命、投資費(fèi)用等，不應(yīng)單純追求某一項(xiàng)的利潤而忽視了整體，要以大局為重。如果施工的工程期限比較長，跨越了冬夏，那么施工方就要考慮制冷和供暖的功能，對(duì)冬夏季節(jié)能源利用率的問題進(jìn)行綜合分析，充分發(fā)揮資源的利用率，減輕損失，制定出最優(yōu)質(zhì)合理的施工方案。

2 針對(duì)建筑業(yè)暖通材料存在問題的解決方法

2.1 合理選購建筑材料

要想做到合理選購建筑材料，首先必須要遵循簽訂的項(xiàng)目合同，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目采購計(jì)劃。企業(yè)要合理規(guī)定采購的內(nèi)容和范圍，達(dá)到控制材料造價(jià)的目的。其次，對(duì)材料供應(yīng)商的選擇企業(yè)也要做好“把關(guān)人”，企業(yè)要完成市場調(diào)研工作，慎重的選擇出合適的供應(yīng)商。選中的供應(yīng)商所供應(yīng)給企業(yè)的商品必須是保質(zhì)保量、價(jià)格合理、提供售后服務(wù)的暖通材料。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理者要與供應(yīng)商之間加強(qiáng)溝通與交流，攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)兩方共同發(fā)展。再次，施工單位在購買暖通材料時(shí)應(yīng)注意控制采購成本，為了購買到更加物美價(jià)廉的暖通建筑材料，采購者應(yīng)該進(jìn)行多家貨比，充分選擇之后再做決定。同時(shí)，還要考慮到購買后材料的運(yùn)輸情況和售后服務(wù)等方面，力求用最少的資金換來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的建筑材料運(yùn)進(jìn)場的第一時(shí)間，材料部門要做好檢查工作，確保進(jìn)場材料具備生產(chǎn)許可證明和質(zhì)量合格證明。同時(shí)，工程所有進(jìn)場的材料均要由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，實(shí)驗(yàn)員應(yīng)負(fù)責(zé)取樣實(shí)驗(yàn)，必要時(shí)需要材料負(fù)責(zé)的安檢員、技術(shù)人員等一同檢驗(yàn)之后才能驗(yàn)收。材料的材質(zhì)報(bào)告和合格證以及復(fù)試報(bào)告都要交給材料員妥善保管。

2.2 提升工程造價(jià)人員素質(zhì)

工程造價(jià)預(yù)算管理人員是建筑企業(yè)工程造價(jià)的重要組成部分。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，賦予工程造價(jià)人員的要求也不斷提高。作為一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員，既要熟練掌握與工程造價(jià)相關(guān)的理論知識(shí)，法律法規(guī)政策，又要具備采購建筑材料、設(shè)計(jì)合理的施工方案等實(shí)際操作能力。建筑企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)，不斷提升造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠成為全方位的綜合型人才，成為企業(yè)工程造價(jià)部門發(fā)展壯大的主要力量。此外，工程造價(jià)人員還需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，滿足工程造價(jià)人員管理?xiàng)l例的諸多要求。

2.3 控制預(yù)算和優(yōu)化施工方案

市場作為經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)器起到杠桿作用，建筑企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)市場的發(fā)展，做好預(yù)算的成本管理工作。

想要做到更好的預(yù)算成本管理工作，首先就要優(yōu)化施工方案，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖的理解和掌握，達(dá)到以最低的成本獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。另外，施工單位要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的檢查，以免出現(xiàn)工程重復(fù)或者遺漏的現(xiàn)象，造成建筑時(shí)間的拖延和建筑材料的浪費(fèi).

2.4 將信息技術(shù)與工程造價(jià)相結(jié)合

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，社會(huì)科技化水平得到很大提高，建筑企業(yè)應(yīng)把握機(jī)會(huì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流將信息化與工程造價(jià)結(jié)合起來，與時(shí)俱進(jìn)，形成完整的管理機(jī)制。

通過與信息技術(shù)的結(jié)合，還可以進(jìn)一步提高外界對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督，建筑行業(yè)應(yīng)做到數(shù)據(jù)公開，建立相對(duì)公平的競爭體系。對(duì)現(xiàn)有的資源材料進(jìn)行充分的利用，積極迎合市場的需求，建立完整的造價(jià)信息記錄庫，使建筑行業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)。

3 結(jié)語

現(xiàn)今，建筑企業(yè)若想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須要嚴(yán)格遵循國家制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好工程造價(jià)的管理工作，減低成本，積極改革創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

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