摘 要：通過介紹神華準(zhǔn)能黑岱溝露天煤礦所使用的先進(jìn)設(shè)備，所采用的合理開采工藝，闡明調(diào)度管理在煤礦中的主導(dǎo)地位和重要性。

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理；工藝；設(shè)備；遵循的原則；效能；目標(biāo)

隨著露天煤礦產(chǎn)能越來越大、采礦設(shè)備越來越先進(jìn)、開采工藝越來越科學(xué)、管理水平越來越高，露天生產(chǎn)調(diào)度管理就成為露天煤礦生產(chǎn)管理系統(tǒng)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度管理的重視和對(duì)調(diào)度管理水平的不斷提高，一方面可以保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，另一方面可以合理協(xié)調(diào)各職能部門的積極配合，實(shí)現(xiàn)調(diào)配和諧，使各部門生產(chǎn)能效發(fā)揮至最大。因此，加強(qiáng)露天煤礦的調(diào)度管理對(duì)于煤礦的高效率生產(chǎn)以及提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。下面以黑岱溝露天煤礦為例闡述如何發(fā)揮露天調(diào)度管理的最大效能。

黑岱溝露天煤礦是國(guó)家“八五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目之一，設(shè)計(jì)開采范圍42.36平方公里，上部黃土層平均厚49米，巖石層平均厚56米。境界內(nèi)可采煤層為6#煤層，平均厚28.8米，可采儲(chǔ)量14.98億噸，年生產(chǎn)能力3000萬噸，煤質(zhì)屬特低硫、低磷、中灰長(zhǎng)焰煤，被譽(yù)為“綠色煤炭”。

設(shè)計(jì)開采工藝：輪斗—膠帶連續(xù)工藝（現(xiàn)已停用）；單斗—卡車間斷工藝；拋擲爆破吊斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に嚕ㄐ鹿に嚕┘皢味贰ㄜ嚒舆叞胍苿?dòng)破碎站—膠帶輸送機(jī)半連續(xù)工藝。

投入使用設(shè)備：

穿孔設(shè)備：DM-H型2臺(tái)、DM-H2型4臺(tái)、DM-45型鉆機(jī)3臺(tái)，CDM-75型2臺(tái)和1190E型鉆機(jī)1臺(tái)；共計(jì)12臺(tái)。

采掘設(shè)備：55M3WK55型 4臺(tái)、35 M3WK35型3臺(tái)、20 M3WK20型電鏟1臺(tái)，32 M3395B型電鏟6臺(tái)，28 M3PH2800型電鏟1臺(tái)，EX3600型液壓反鏟1臺(tái)； 100 M38750-65型吊斗鏟1臺(tái)， 992型裝載機(jī)2臺(tái)、L1350型裝載機(jī)1臺(tái)，共計(jì)20臺(tái)。

運(yùn)輸設(shè)備：630E卡車59臺(tái)、730E卡車5臺(tái)、830E卡車10臺(tái)、930E卡車14臺(tái)，SF33900卡車13臺(tái)，共計(jì)101臺(tái)。

工程設(shè)備：D475A型、D37A5型、D11T型、D10N型履帶推土機(jī)32臺(tái)，844H型、WD600型、834B型輪式推土機(jī)，988H、988B型輪式裝載機(jī)，24M型、16G型平路機(jī)，SF31904、TR50型灑水車等工程輔助設(shè)備，共計(jì)54臺(tái)。

黑岱溝露天煤礦產(chǎn)量大、開采工藝復(fù)雜、設(shè)備數(shù)量和種類繁多，工程位置要求銜接順暢，生產(chǎn)組織難度較大。因此，需要科學(xué)高效的調(diào)度管理系統(tǒng)與龐大復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)，才能使所有設(shè)備的生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大程度。而調(diào)度管理在執(zhí)行的過程中主要是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的指示，有效的將煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的矛盾、問題及時(shí)的反映出來，以此來達(dá)到科學(xué)管理煤礦的效果，進(jìn)而可以有效的減少煤礦安全事故的發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

露天煤礦在管理過程中，不管采用連續(xù)工藝，還是間斷工藝，或是各個(gè)工藝的結(jié)合，其特點(diǎn)是：動(dòng)態(tài)因素大，管理在動(dòng)態(tài)過程中進(jìn)行的，而生產(chǎn)管理主要是由調(diào)度管理去實(shí)現(xiàn)。調(diào)度管理主要是以礦生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，以提高設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，通過對(duì)設(shè)備、人員、生產(chǎn)工藝的合理安排，及時(shí)全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極預(yù)測(cè)、預(yù)防生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的不平衡現(xiàn)象，均衡地、有規(guī)律地組織生產(chǎn)，以最小的投入，獲得最大的效益。

達(dá)到露天煤礦調(diào)度系統(tǒng)效能的最大化，調(diào)度管理工作應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

1 計(jì)劃性原則

計(jì)劃性是調(diào)度管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)調(diào)度是以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，年初要制定年生產(chǎn)計(jì)劃，月初要制定月計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃制定日計(jì)劃和班計(jì)劃，甚至設(shè)備檢修也要有計(jì)劃，調(diào)度的職能就是以各項(xiàng)計(jì)劃為依據(jù)和目標(biāo)，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)決策，在生產(chǎn)組織工程中，當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生偏離時(shí)，要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，及時(shí)進(jìn)行二次決策，有預(yù)見性的合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證各項(xiàng)工作按照新的計(jì)劃目標(biāo)有序進(jìn)行。

2 統(tǒng)一性原則

統(tǒng)一性也是露天煤礦調(diào)度管理所要遵循的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作必須具備高度地統(tǒng)一指揮的職權(quán)，是現(xiàn)代化露天煤礦發(fā)展和管理的需求。隨著現(xiàn)代化露天煤礦的發(fā)展，具有規(guī)模大，設(shè)備型號(hào)增大，設(shè)備數(shù)量相對(duì)減少，對(duì)作業(yè)環(huán)境要求高，推進(jìn)速度快等特點(diǎn)，要求建立一套現(xiàn)代化的調(diào)度管理系統(tǒng)。通過對(duì)露天煤礦建立一套調(diào)度管理系統(tǒng)，可使煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)受到統(tǒng)一性的指揮，進(jìn)而在一定程度上促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的有序進(jìn)行。例如：露天礦GPS卡車智能調(diào)度管理系統(tǒng)通過采用全球衛(wèi)星定位技術(shù)（GPS）、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線數(shù)字通信技術(shù)、礦山系統(tǒng)工程及優(yōu)化理論、地理信息系統(tǒng)技術(shù)（GIS）、電子技術(shù)等高新技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的人工調(diào)度系統(tǒng)及管理體制進(jìn)行改造，通過采集生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化調(diào)度卡車、電鏟、輔助設(shè)備等設(shè)備的運(yùn)行，從而形成一套統(tǒng)一的信息化、智能化、社會(huì)化的新型現(xiàn)代調(diào)度控制系統(tǒng)和全方位的采礦生產(chǎn)管理控制自動(dòng)化決策平臺(tái)，是數(shù)字礦山的關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化礦山”的目標(biāo)。因此，調(diào)度管理不僅不能削弱，而且必須提到露天礦管理的首要位置上來，使露天礦生產(chǎn)活動(dòng)按照統(tǒng)一指揮的原則，沿著健康、快速、高效的軌道運(yùn)行。

3 預(yù)見性原則

露天煤礦的調(diào)度管理不僅應(yīng)遵循計(jì)劃性、統(tǒng)一性原則，還應(yīng)遵循預(yù)見性原則。生產(chǎn)調(diào)度工作要有總攬全局的管理思想，因此，調(diào)度人員應(yīng)有統(tǒng)一全局的思維與能力，在對(duì)露天煤礦進(jìn)行調(diào)度管理的過程中，應(yīng)對(duì)露天煤礦所出現(xiàn)的安全問題、生產(chǎn)問題有一定的預(yù)見性，瞻前顧后，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，抓日、旬、月、季、年生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中可能或?qū)⒁l(fā)生的問題，盡早采取措施，對(duì)生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)提前做好充分準(zhǔn)備，做到防患于未然。

4 及時(shí)性原則

露天煤礦的調(diào)度管理工作涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在管理過程中我們一定要遵循及時(shí)性的原則。 對(duì)于管理過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)反饋，解決問題要準(zhǔn)確而果斷，切忌含糊其詞、相互扯皮、拖拖拉拉，回避矛盾的現(xiàn)象，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種新情況，新問題，機(jī)動(dòng)靈活地采取果斷有力措施去解決各種問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

5 群眾性原則

調(diào)度管理工作貫穿于群眾中，群眾具有很強(qiáng)的凝聚力、濃厚的群體意識(shí)、有自然形成的核心人物、信息溝通靈敏和群體效率高等特點(diǎn)。它對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理及個(gè)人的安全行為既可以起到積極作用也可產(chǎn)生消極作用。因此深入群眾中，不斷改進(jìn)管理方法，來充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，集思廣益來解決問題，經(jīng)常和職工相互溝通，進(jìn)而才能不斷的修改管理方法，使管理更加具有科學(xué)性和合理性。

綜上所述，要提高煤礦生產(chǎn)能力，調(diào)度工作起著關(guān)鍵性的作用，煤礦調(diào)度人員不僅要掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程，還要通過不斷的生產(chǎn)實(shí)踐，在實(shí)踐中提高管理水平，在工作中溶入科學(xué)的管理方法，靈活運(yùn)用管理原則，深入分析，準(zhǔn)確判斷，才能抓住問題的關(guān)鍵，做出妥善而果斷的決定，最終達(dá)到管理的目標(biāo)，為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)揮調(diào)度在煤礦安全生產(chǎn)中的樞紐作用。

作者簡(jiǎn)介

楊樹梅（1972-）女，內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗人，工程師，1993年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學(xué)校礦山機(jī)電專業(yè)，現(xiàn)在神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司黑岱溝露天煤礦調(diào)度指揮中心工作。