王永生,徐桂紅
(1 西安開天鐵路電氣股份有限公司,陜西西安710077;2 北京瑞思天創(chuàng)科技有限公司,北京100081)
基于UNIFE模型的鐵路電氣產(chǎn)品LCC分析的應(yīng)用研究
王永生1,徐桂紅2
(1 西安開天鐵路電氣股份有限公司,陜西西安710077;2 北京瑞思天創(chuàng)科技有限公司,北京100081)
介紹了UNIFE-LCC模型,并以鐵路用電磁接觸器為例,闡述了如何應(yīng)用UNIFE-LCC模型進(jìn)行LCC分析,來響應(yīng)顧客關(guān)于LCC的要求,為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品LCC水平,提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
LCC;UNLIFE模型;電磁接觸器
對于鐵路運輸裝備而言,運營維持費用遠(yuǎn)大于其購置費用。據(jù)統(tǒng)計,鐵路機車車輛的購置費用是其全壽命周期費用(即LCC)的12%~34%,而運營維護(hù)費用卻占LCC的66%~88%。由此可見,進(jìn)行鐵路運輸裝備的LCC分析研究具有重要的意義。在歐洲鐵路行業(yè),自1986年瑞典高速列車X2000的采購合同中首次增加了LCC要求后,LCC要求一直是招標(biāo)標(biāo)書中必不可少的重要內(nèi)容。鑒于此,本文以鐵路電氣產(chǎn)品(電磁接觸器)為例,介紹如何應(yīng)用UNLIFE模型進(jìn)行LCC分析。
UNIFE(歐洲鐵路工業(yè)協(xié)會)在1997年成立了工作組以協(xié)調(diào)并統(tǒng)一對LCC(全壽命周期費用)的理解和分析計算,并陸續(xù)發(fā)布了全壽命周期費用的系列指南,其中最重要的就是形成了以UNIFE-UNILIFE和UNIFE-UNIDATA(以下分別稱為UNILIFE和UNIDATA)為主的UNIFE-LCC模型。
該模型是由UNILIFE和UNIDATA兩個軟件(微軟電子表格格式)組成的,用于鐵路系統(tǒng)的LCC工具。UNILIFE用于子系統(tǒng)(設(shè)備)制造商LCC的數(shù)據(jù)傳送,而UNIDATA用于零部件供應(yīng)商的LCC的數(shù)據(jù)傳送。UNIDATA是UNILIFE的子集,與UNILIFE相比去除了LCC計算功能,僅用于收集供應(yīng)商提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。以鐵路機車車輛為例,鐵路運營商提出LCC總要求給主機廠,主機廠將其分解到各子系統(tǒng)(設(shè)備)制造商,后者又進(jìn)一步將LCC要求分解到零部件供應(yīng)商。零部件供應(yīng)商用UNIDATA將實際的LCC相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳送給子系統(tǒng)(設(shè)備)制造商,子系統(tǒng)(設(shè)備)制造商利用UNILIFE整合各零部件供應(yīng)商的LCC信息,形成子系統(tǒng)(設(shè)備)的完整LCC結(jié)果和報告,用UNILIFE傳送給主機廠進(jìn)行整合,以使主機廠完成整機的LCC分析報告。圖1給出了在LCC要求和結(jié)果的數(shù)據(jù)傳送過程之間的用戶接口和軟件接口示意圖。在系統(tǒng)、子系統(tǒng)/設(shè)備制造商及組件之間數(shù)據(jù)的傳送過程中,數(shù)據(jù)的載體是通過模型中如圖2所示的結(jié)構(gòu)樹的模式實現(xiàn)的。
圖3給出了UNIFE模型的全壽命周期總費用的費用結(jié)構(gòu)分解示意。其中LSC(維修保障費用)部分包括預(yù)防性維修、糾正性維修和能源費用等,這些可依據(jù)不同的列車配置得以區(qū)分。對于那些不以特定的維修活動為驅(qū)動的所有費用收集,如投資、能源和年度費用(主要為土建、通信等與鐵路系統(tǒng)運營相關(guān)的費用),在模型(微軟電子表格)中被歸集到"其他費用"中。由總費用還可以進(jìn)一步計算得到折現(xiàn)費用。
UNILIFE和UNIDATA是微軟電子表格格式的軟件,當(dāng)輸入相關(guān)數(shù)據(jù)后,可實現(xiàn)自動計算結(jié)果的功能。這兩個軟件都包含了許多工作表,這些工作表被命名為封面、項目信息、版本信息、全局?jǐn)?shù)據(jù)(工作周期)、糾正性和預(yù)防性維修費用、其他固定的和運營的費用(如能源、投資、培訓(xùn)、文件和工具)等。所不同的是UNILIFE還包括了一個包含LCC計算結(jié)果的報告工作表。
UNIFE的LCC模型是以顧客導(dǎo)向的LCC模型,該模型著重關(guān)注投資費用、運營費用,特別是壽命周期內(nèi)的維修保障費用。對諸如報廢處置、管理延遲及配品配件的物流費用關(guān)注相對較少。
為了說明UNILIFE-LCC模型在鐵路電氣產(chǎn)品LCC分析中的應(yīng)用,特設(shè)定以下的合同環(huán)境:
圖1 UNIFE-LCC模型的供求關(guān)系中不同角色及數(shù)據(jù)傳送示意圖
圖2 UNILIFE的結(jié)構(gòu)樹模式
圖3 UNIFE模型的費用分解結(jié)構(gòu)示意圖
某主機廠為滿足10列25G、25T客車項目的需要,決定從其供應(yīng)商處以每臺5 800元人民幣的單價、采購720臺某規(guī)格的電磁接觸器。該25G、25T客車共由18節(jié)車輛組成,每節(jié)車輛配備該規(guī)格的電磁接觸器為4臺。(注:本文出現(xiàn)的失效率、費用等數(shù)值皆為示例值,僅為說明LCC計算過程,并不代表實際水平。)
本例從電磁接觸器制造商的角度,以該規(guī)格的電磁接觸器為例,介紹如何用上文介紹的UNILFE-LCC模型對鐵路電氣產(chǎn)品進(jìn)行LCC預(yù)計分析。本例應(yīng)用模型中UNILIFE軟件進(jìn)行計算。
2.1 LCC分析的信息收集及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
在進(jìn)行LCC分析前,就計算所需的信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并整理如表1所示。
表1 UNILIFE-LCC分析用的全面數(shù)據(jù)表
2.2 糾正性維修(CM)費用的計算
鐵路電氣產(chǎn)品雖然有高的安全性和可靠性,但在運營過程中還會有故障發(fā)生,這就會涉及到故障發(fā)生后的維修費用問題。要計算電磁接觸器的糾正性維修費用,必須依據(jù)電磁接觸器及其可維修部件的故障率,這樣才能得到可能故障的次數(shù)、維修的人工工時、更換的配件材料等費用。例如表2中的“標(biāo)志1:電磁接觸器”,在每列車上共有72臺在用,每臺故障率為1.6 847× 10-6/h,為修復(fù)這些故障所需的平均維修工時為0.47 h,這些故障中有8.2%為機破,除了發(fā)生因維修導(dǎo)致的人工費用和配件材料費用外,每次機破還會產(chǎn)生2萬元的罰款費用;這些故障的91.8%為其他類故障,會發(fā)生因維修導(dǎo)致的人工費用和配件材料費用。在所有類似的故障率、維修工時等數(shù)據(jù)輸入后,UNILIFE會自動計算出如表2所示的結(jié)果。本例計算出的壽命周期內(nèi)的糾正性維修費用為34 592元,故障懲罰費用為6 239元。
表2 電磁接觸器的糾正性維修計算及結(jié)果
2.3 預(yù)防性維修(PM)費用的計算
為了盡可能少地發(fā)生故障,必須適當(dāng)?shù)亻_展必要的預(yù)防性維修活動,如本例的電磁接觸器安排了小修、年檢和中修三級預(yù)防性維修活動。同樣為了計算預(yù)防性維修費用,需輸入每列車各級別維修活動的次數(shù)、每次維修的人工工時、每次維修所需的備品備件等數(shù)據(jù)。例如表3中的“標(biāo)志1.01:接觸機構(gòu)”,在每列車上共有72臺在用。對于接觸機構(gòu),存在兩級預(yù)防性維修活動,即年檢(在機車現(xiàn)場進(jìn)行)和中修(在機務(wù)段電檢車間進(jìn)行)。在年檢時,需要更換接觸機構(gòu)的可能性為1%,即有1%的可能會發(fā)生表3中的材料費用,否則,只會發(fā)生有年檢的人工工時費用。在年檢過程中,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)不好,會導(dǎo)致發(fā)生例外的中修活動。同樣在中修時,除了發(fā)生中修的人工工時費用外,還有2%的可能需要更換接觸機構(gòu)。在輸入所有類似各級別的維修活動、維修工時等數(shù)據(jù)后,UNILIFE會自動計算出如表3所示的結(jié)果。本例計算出的全壽命周期內(nèi)的預(yù)防性維修費用為64 183元。
2.4 維修工具設(shè)備費用的計算
為了使糾正性維修和預(yù)防性維修活動能夠順利展開,用戶還需考慮必要的維修工具設(shè)備費用。對于本例,電磁接觸器所需的維修工具設(shè)備的費用結(jié)果如表4所示,計算出的費用為5 231元。
2.5 其他費用的計算
除了維修相關(guān)的費用外,也必須考慮諸如購置費用,隨機交付的備品備件費用,由供應(yīng)商進(jìn)行提供的培訓(xùn),產(chǎn)品相關(guān)的文檔費用,壽命周期內(nèi)的能耗,年度運營費用等。對于本例,購置費用為每列車72臺電磁接觸器(單價為5 800元)的總費用,即72×5 800=417 600元;能耗費用由每列車的72臺電磁接觸器在其8年的壽命周期內(nèi)的總耗電量來算得,此處按1 000元計。此處的維修設(shè)備、備件、培訓(xùn)和文檔費用按合同的10列車總計。電磁接觸器無其他的年度費用,此處列出是為了保持模型的完整性。
表3 電磁接觸器的預(yù)防性維修計算及結(jié)果
表4 電磁接觸器的維修工具設(shè)備計算及結(jié)果
表5 電磁接觸器的其他費用計算及結(jié)果
2.6 LCC分析計算的結(jié)果
基于以上各部分的計算,UNILIFE可以自動得出整個LCC費用的結(jié)果。本例的合同環(huán)境為10列車的電磁接觸器的采購,但2.3和2.4項的計算是按每列車計算得到的,而2.4和2.5項中除能耗外都是按整個合同計算的。為此,統(tǒng)一將每列車的費用轉(zhuǎn)化為合同10列車的費用計算結(jié)果如表6所示。
對于10列25G、25T客車項目的720臺的電磁接觸器采購合同而言,該合同的LCC總費用為5 358 447元,而這些費用中的諸如維修費用是要在電磁接觸器的整個8年中陸續(xù)支出的,故折合成購置時的費用為1 322 038元(即總的折現(xiàn)費用);在電磁接觸器的8年壽命周期中,顧客除了一次購置720臺電磁接觸器的采購費用417 600元外,在整個8年的運營中,還需要為這批電磁接觸器支出1 060 137元(壽命周期內(nèi)的維修保障費用,亦即LSC),平均每年的LSC費用為132 517元。
表6 電磁接觸器的LCC分析計算的結(jié)果(按合同的10列車計)
2.7 LCC分析結(jié)果的傳送
就本例的電磁接觸器采購合同而言,該產(chǎn)品的LCC預(yù)計分析結(jié)果已經(jīng)得到。若此結(jié)果能滿足主機廠的25G/25T列車的LCC要求,則將按合同交付720臺接觸器;否則,將對影響電磁接觸器的費用敏感因素進(jìn)行識別,開展針對性的優(yōu)化設(shè)計和改進(jìn)后,重新進(jìn)行LCC預(yù)計分析,滿足顧客要求后交付接觸器。
在此供應(yīng)鏈中,電磁接觸器的LCC分析數(shù)據(jù)及結(jié)果,通過UNILIFE軟件傳送給主機廠進(jìn)行列車的LCC預(yù)計分析。主機廠將此結(jié)果集成到同為UNILIFE模型的LCC分析軟件中,得到25G/25T列車的LCC預(yù)計分析結(jié)果。
2.8 LCC分析結(jié)果的驗證
從2.1到2.7的過程可知電磁接觸器的LCC分析結(jié)果,是在設(shè)計實現(xiàn)過程中的預(yù)計結(jié)果。而產(chǎn)品交付后8年壽命周期內(nèi)發(fā)生的實際費用,是否與預(yù)計分析的結(jié)果在一定程度上相吻合還需后續(xù)驗證。為此,供需雙方必須在一定期間內(nèi),收集關(guān)于電磁接觸器的可靠性(故障率)、維修性(MTTR)和LSC費用等相關(guān)數(shù)據(jù),并一起對LCC的預(yù)計結(jié)果進(jìn)行驗證。其目的不僅僅在于得到是否吻合的結(jié)論,更重要的是找到影響LSC費用的敏感因素進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)優(yōu)化,以提升系統(tǒng)的RAMS和LCC績效。
通過應(yīng)用UNIFE-LCC模型對電磁接觸器進(jìn)行了LCC預(yù)計分析,介紹了如何在鐵路車輛的供應(yīng)鏈中應(yīng)用UNILIFE軟件進(jìn)行LCC分析和數(shù)據(jù)傳送。同時,分析結(jié)果也進(jìn)一步證實了鐵路裝置的運營支持費用(LSC)遠(yuǎn)大于其購置費用的結(jié)論。故此在鐵路裝備購置過程中,以往在購置時刻只關(guān)注的性價比的觀念,必須轉(zhuǎn)變到在全壽命周期內(nèi)關(guān)注效費比的觀念上來。
[1] (Sweden)Ulf Kjellsson,(Germany)Oliver Hagemann.UNIFE-UNILIFE and UNIFE-UNIDAT-The first European Life Cycle Cost Interface Software Model[C].World Congress on Railway Research in 2001(2001年世界鐵路科研全球會議論文),2001.
[2] 董錫明.軌道列車可靠性、可用性、維修性和安全性[M].北京:中國鐵道出版社,2009.
Research and Application of LCC Analysis of Railway Electrical Product Based on UNIFE Model
WANG Yongsheng1,XU Guihong2
(1 Xi’an Kaitian Railway Electric Co.,Ltd.,Xi’an,710077 Shaanxi,China;2 Beijing RelSPACE Sci-Tech Co.,Ltd.,Beijing 100081,China)
This paper introduces the UNIFE-LCC model briefly,and presents how to conduct the LCC analysis with the example of railway electro-magnetic contactor,which lays the foundation for response the LCC requirements from customers,further product LCC optimization and quality improvement.
LCC;UNILIFE model;electro-magnetic contactor
U269
A
10.3969/j.issn.1008-7842.2014.04.23
1008-7842(2014)04-0098-05
0—)男,工程師(
2014-01-06)