李志萍

摘要：近年來，隨著人們生活水平的整體提高，對(duì)園林環(huán)境的要求也越來越嚴(yán)格。本文分析了影響園林綠化施工質(zhì)量的因素，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；因素；對(duì)策

園林綠化的目的是為人們營造一個(gè)舒適、娛樂、休閑、親近自然以及滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所，也是人類保護(hù)生態(tài)環(huán)境和改善城市生活環(huán)境的重要舉措?？傮w來看，園林綠化施工質(zhì)量的好壞，不僅可以直接影響到一個(gè)城市園林綠化的景觀效果，更關(guān)系到這個(gè)城市的人文、品位和整體形象。

1影響園林綠化施工質(zhì)量的因素

1.1施工者本身的素質(zhì)

目前，在我國從事城市園林綠化施工的人員大部分為外來務(wù)工人員，即所謂的農(nóng)名工，這支隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)參差不齊。在一項(xiàng)對(duì)某市23支園林綠化施工隊(duì)伍，共578人的文化水平問卷調(diào)查中，結(jié)果見表1。由表1結(jié)果可見，該市大部分的園林綠化施工人員，文化水平相對(duì)低下，缺乏園林綠化的基本知識(shí)和技術(shù)，因而在具體的施工過程中，會(huì)對(duì)原設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念和意圖理解不到位，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障，諸如，出現(xiàn)施工超時(shí)、多次返工等情況。

1.2園林綠化施工管理者

目前，我國很多園林綠化施工單位的管理者，本身就非管理專業(yè)出身，其自身管理能力不夠，施工管理往往缺乏計(jì)劃性和組織性。由于沒有嚴(yán)格的管理規(guī)范，不能夠有效監(jiān)督施工進(jìn)程和施工質(zhì)量，導(dǎo)致出現(xiàn)施工延長(zhǎng)、施工質(zhì)量低下等一系列問題，這些都會(huì)嚴(yán)重影響園林綠化工程的建設(shè)效果。

1.3不理性的低價(jià)中標(biāo)因素

招標(biāo)辦出臺(tái)招標(biāo)，本是想用公平公正方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，最后達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。但在園林綠化工程招標(biāo)結(jié)果中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不理性的低價(jià)中標(biāo)，一味地打價(jià)格戰(zhàn)，把價(jià)格壓到最低。但這卻對(duì)未來的園林綠化施工質(zhì)量留下禍根，施工單位在未來的施工過程中，會(huì)不斷壓縮施工成本，力求減少因低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致的損失，由此出現(xiàn)了很多“豆腐渣工程”。

1.4園林綠化施工建筑材料的因素

任何一個(gè)建筑都離不開材料，園林綠化也不例外。針對(duì)不同的園林綠化設(shè)計(jì)，在施工過程中會(huì)有多種材料可供選擇，何種風(fēng)格該選擇何種材料，該怎么選，選多少，這些都與園林綠化施工質(zhì)量息息相關(guān)。

1.5土壤和植被因素

在園林綠化施工過程中，土壤作為植被賴以生存最基本的條件之一，它可以直接影響植被的成活率。植被的苗圃選擇、數(shù)量多少、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等都影響著園林綠化施工能否順利實(shí)施。加之不同類型的植被由于自身對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求不同，也成為了一項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素。

1.6后期養(yǎng)護(hù)的因素

目前，很多園林綠化施工單位，在園林綠化施工過程中都很注重植被的挖掘，運(yùn)輸和重新種植。一旦種植過后，就不再對(duì)其進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)，任其在環(huán)境中自生自滅，這也是很多園林綠化最終失敗的根本原因。

2相應(yīng)的解決對(duì)策

2.1提高施工者素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工單位資質(zhì)的審核，拒絕與不具備施工資質(zhì)的單位合作。對(duì)于施工單位來說，則應(yīng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，對(duì)那些沒有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的施工人員開展園林綠化基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)，并建立完善的考試制度，使得整個(gè)施工隊(duì)伍在未來的發(fā)展中有立足之地。

2.2提升施工管理者的管理能力

作為一個(gè)企業(yè)或隊(duì)伍的管理者，如果自身管理能力不夠，卻又不虛心學(xué)習(xí)，這對(duì)企業(yè)或個(gè)人來說都是非常危險(xiǎn)的。作為管理者，應(yīng)該有統(tǒng)領(lǐng)大局的雄心，同時(shí)還應(yīng)該有嚴(yán)格的管理意識(shí)，如時(shí)間意識(shí)，施工前就應(yīng)對(duì)整個(gè)施工時(shí)間有一個(gè)合理的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)在安排管理人員時(shí)，首先，應(yīng)根據(jù)人員的專業(yè)背景加以考慮，盡量不要讓沒有相應(yīng)專業(yè)背景的人員從事該管理崗位。對(duì)于個(gè)人而言，如果自身意識(shí)到缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該多學(xué)、多問，充實(shí)自己的管理能力，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。

2.3杜絕不合理的低價(jià)中標(biāo)

招標(biāo)辦在招標(biāo)考核時(shí)，應(yīng)從多角度考慮，不要一味地看中價(jià)格因素，多從競(jìng)標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、能力等方面進(jìn)行考量，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

2.4選擇適宜的施工建筑材料

在選擇園林綠化施工建筑材料時(shí)，先做好實(shí)地考察，根據(jù)實(shí)際情況加以選擇，做到因地制宜、量體裁衣。

2.5做好土壤改良和植被運(yùn)輸工作

在施工前就應(yīng)該首先解決土壤問題，比如，測(cè)試土壤的酸堿度、透氣性、含水量等。再根據(jù)土壤的實(shí)際情況選擇適合栽植的植物，選擇好植物苗圃后，安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸和指導(dǎo)種植。

2.5重視后期養(yǎng)護(hù)

植被種植“三分靠種，七分靠養(yǎng)”，防治植物病蟲害更是后期養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。積極找出各類病蟲害發(fā)生的原因和不同植物發(fā)生病蟲害的規(guī)律、誘發(fā)因素等，并及時(shí)派遣專業(yè)人員采取針對(duì)性措施，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)園林施工進(jìn)度的監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控施工中的植被，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

3結(jié)語

隨著生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境的要求也從單一地追求環(huán)境美化，上升到了追求生態(tài)文明的層面，對(duì)園林綠化施工質(zhì)量的要求也在不斷提升。對(duì)于施工企業(yè)來說，必須狠抓施工質(zhì)量，爭(zhēng)取打造出既符合美觀，又注重生態(tài)文明高質(zhì)量的園林綠化工程。對(duì)于施工企業(yè)管理者來說，提高自身對(duì)園林管理的能力。在我國園林施工管理不佳的大背景下，努力提升自身的管理能力，爭(zhēng)取為我國園林綠化建設(shè)和施工管理的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。