趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學

論企業(yè)文化建設與員工行為的關系探究

趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學

企業(yè)文化建設與員工行為管理的關鍵是保證企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的激流中的競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)“向心力”的發(fā)展，“凝聚力”的文化可以有效地整合企業(yè)的人力資源。企業(yè)的發(fā)展需要多部門企業(yè)的協(xié)同合作，企業(yè)文化的作用更為重要。員工行為作為企業(yè)文化的外在表現，明確體現了企業(yè)文化的教化效應。本文重點介紹了企業(yè)文化建設與員工行為的相互作用，探討了企業(yè)文化的建構與員工行為的關系。旨在提高員工為企業(yè)工作的積極性，規(guī)范員工行為，提高工作效率。

企業(yè)文化；員工行為；關系探究

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，企業(yè)之間的競爭不僅僅是人才，物質之間的競爭。企業(yè)之間的競爭正在從有形物質轉變?yōu)殡[形文化。越來越多的企業(yè)更加重視“攻心術”的經營戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設已成為企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略。文化是一種軟實力，在企業(yè)發(fā)展中顯得尤為突出，將企業(yè)文化和人才，設備等硬實力互補。因此，各界學者越來越重視對研究企業(yè)文化與員工行為的關系的研究。本文旨通過研究企業(yè)文化建設與員工行為的關系，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，更新想法，切實做到到企業(yè)文化帶給的積極影響，有效提高企業(yè)效率。

一、企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性

1.改進和創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

如今，文化發(fā)展是社會發(fā)展的主流，企業(yè)文化的實施是完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的重要途徑。隨著市場經濟的不斷開放，企業(yè)在社會市場上的發(fā)展越來越困難，企業(yè)要在競爭中站穩(wěn)腳步，就要明確企業(yè)發(fā)展的方向，順應時代的發(fā)展，商業(yè)文化建設能適應時代發(fā)展，需要企業(yè)在傳統(tǒng)文化和現代文化的管理中，傳統(tǒng)文化的企業(yè)要棄其糟粕，取其精華，正確把握現代文化，使企業(yè)文化不斷更新發(fā)展。把企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各個方面，以有效提升員工的文化素養(yǎng)，營造良好的文化氛圍，從而促進企業(yè)管理理念的不斷完善。

2.企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)文化在現代生產經營中形成了一套全新的管理體系。良好的企業(yè)文化不僅可以改善企業(yè)管理制度，而且更能提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的有效發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的好壞，主要取決于企業(yè)管理體制的完善程度，完善的企業(yè)制度反映了企業(yè)的整體能力。在當今信息技術發(fā)展時代，企業(yè)管理需要不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化可以提高員工的文化素養(yǎng)，從而實現企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的管理，從而增強企業(yè)的整體發(fā)展。

企業(yè)文化在員工內部中的作用也很大。一般來說，員工在工作中可以受到企業(yè)文化的影響，能夠提高員工的工作質量，這與嚴格的企業(yè)管理是分不開的。企業(yè)員工從一開始就進入企業(yè)，自身的文化素質和文化觀念，以及文化中所體現的人文交流，能夠融入企業(yè)文化，體現企業(yè)的文化建設，更方便于企業(yè)的管理。作為文化傳播的載體，員工的主動性，積極性可以傳播企業(yè)文化，提高企業(yè)的文化競爭力，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、正確把握企業(yè)文化與員工工作的關系

1.企業(yè)文化是員工工作的基礎

企業(yè)文化強調的是以人為本，全面提高人員素質，這與我們一直以來對員工堅持的工作目標是一致的。因此，企業(yè)文化的部分作用也反映了思想政治工作的功能。在建立企業(yè)社會利益的過程中，思想政治工作和企業(yè)文化的作用是一樣的，以人為本，激勵和動員工人的積極性，主動性和創(chuàng)造性，來達到生產和經營的目標。

2.思想政治工作是企業(yè)文化建設的根本保證

開展思想政治工作就是對員工進行世界觀，人生觀，價值觀的教育。企業(yè)文化是生產經營活動中，為了是自己長久的生存和發(fā)展下去而形成的一種被員工認同的一種積極意識，具有時代特色和企業(yè)人格特色。企業(yè)只有提高了文化普及，把生產經營，員工素質和思想政治工作相結合，才能加強凝聚力，從而形成強大的生命力。

3.企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關系

經過多年的經驗總結認為，企業(yè)文化和思想政治相輔相成，而又互不影響。首先，把思想政治工作的作為企業(yè)文化的基礎。在企業(yè)生產過程中，思想政治工作堅持以人為本，積極開展企業(yè)文化建設，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍，使每一位員工能夠和睦相處，激發(fā)集體意識員工責任感，并對企業(yè)的發(fā)展提供意見和建議。其次，企業(yè)文化推動思想教育工作人員。企業(yè)文化一直致力于員工工作態(tài)度和內在思想的教育，通過不斷強化企業(yè)文化，可以促進員工的思想教育工作的進行和水平提升。同時，企業(yè)文化豐富了員工的思想工作內容，為其發(fā)揮效應提供保障。

結束語

企業(yè)文化不僅可以提升企業(yè)形象，還可以提升企業(yè)發(fā)展的核心實力。因此，要加強企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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