彭文生
房地產(chǎn)泡沫離不開金融的過度擴張,而在政府(隱性)擔(dān)保環(huán)境下的金融自由化是后者的溫床。房地產(chǎn)去泡沫需要抑制金融的順周期性,維護金融穩(wěn)定、促進金融服務(wù)實體經(jīng)濟還需要深層次的變革,規(guī)范金融的結(jié)構(gòu)
金融自由化的根本問題在于混業(yè)經(jīng)營把政府對傳統(tǒng)銀行的安全網(wǎng)保障延伸到整個金融體系。房地產(chǎn)泡沫和信用擴張相互促進,累積金融風(fēng)險、損害潛在增長率、扭曲經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加劇貧富分化。促進金融服務(wù)實體經(jīng)濟,需要從根本上反思和改革金融的結(jié)構(gòu)。
2013年的“錢荒”和2016年2017年的債券市場事件都暴露了一些中小金融機構(gòu)對批發(fā)市場資金依賴帶來的脆弱性。美國次貨危機也顯示在混業(yè)經(jīng)營的大環(huán)境下,金融動蕩引發(fā)批發(fā)市場的資金擠兌,而不是傳統(tǒng)的銀行存款擠兌。
金融周期描述的是房地產(chǎn)價格和信用擴張相輔相成帶來的順周期性,在我國地產(chǎn)金融化和金融地產(chǎn)化的跡象日益明顯。過去兩年房價地價再次大幅上升,并呈現(xiàn)從一二線城市向三四線城市蔓延的態(tài)勢。房地產(chǎn)價格和信用的相互促進作用在深化。
從表面看,房地產(chǎn)開發(fā)投資的融資一直在受政策層面的一些限制,但融資渠道此消彼長,資金來源不斷創(chuàng)新。幾個突出的例子包括2010年開始房地產(chǎn)信托融資爆發(fā)(背后的推動因素是對商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款的限制),2012年基金子公司開展專項資管,成為資金流向房地產(chǎn)的通道,2014年房地產(chǎn)上市公司定增開閘,2015年-2016年房地產(chǎn)公司債和個人住房按揭貸款大幅增長。
近期的發(fā)展顯示地產(chǎn)和金融的融合在加深,地產(chǎn)金融化的特征突出。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的盈利模式從產(chǎn)銷(買地-造房-賣房)向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變,通過資產(chǎn)證券化等方式擴展融資渠道。另一個動向是地產(chǎn)企業(yè)向金融服務(wù)延伸、金融中介機構(gòu)向地產(chǎn)業(yè)務(wù)延伸,一些大型房地產(chǎn)開發(fā)和投資企業(yè)背后有關(guān)聯(lián)的、具有牌照帶來壟斷優(yōu)勢的金融中介機構(gòu)支持。值得警惕的是,地產(chǎn)和金融的深度融合在美國的次貸危機之前也很明顯。
地產(chǎn)金融化意味著我們在分析房地產(chǎn)泡沫時要重視金融,同理,分析金融風(fēng)險離不開地產(chǎn),背后的根本原因在于房地產(chǎn)是信貸的常見抵押品。土地的壟斷屬性和用途可變性導(dǎo)致其估值沒有客觀基礎(chǔ)、對金融的依賴高。
促進地產(chǎn)金融化在我國還有一個特殊因素,就是土地財政,理論上講地方政府賣地是通過融資把未來的房產(chǎn)稅資本化,但正因為金融的參與,交易價格受羊群效應(yīng)影響大。
市場上有一種流行觀點,認為高房價的根本原因是土地供應(yīng)有限。直觀看,市中心的房價高是因為土地供應(yīng)有限,實際上是因為人群聚集在市中心。土地在空間上不可移動、時間上不可轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致反規(guī)模效應(yīng),即人對空間的占有具有排他性,人群集聚度越高的地方人均占有空間越小,而單位空間的租金反而越高。增加土地供應(yīng)對抑制房價上漲有幫助,但資產(chǎn)泡沫的關(guān)鍵還是在金融。
房地產(chǎn)泡沫離不開金融的過度擴張,而在政府(隱性)擔(dān)保環(huán)境下的金融自由化是后者的溫床。在我國,混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展使得銀行、信托、證券和保險的邊界模糊了,金融的各個板塊相互滲透,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的本質(zhì)并沒有改變,但鏈條拉長、監(jiān)管套利使得風(fēng)險在短期內(nèi)被掩蓋,增加了金融的順周期性。
混業(yè)經(jīng)營的一個結(jié)果是影子銀行快速擴張,銀行通過非銀行金融機構(gòu)的通道把資金投向房地產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域。影子銀行工具中尤其需要關(guān)注理財產(chǎn)品,從負債端看理財產(chǎn)品有點類似美國的貨幣基金,都是為零售投資者提供比銀行存款收益高的儲蓄工具,但理財產(chǎn)品背后是資金池運作,投向包括非標資產(chǎn),本質(zhì)上還是信貸,只是期限錯配和信用風(fēng)險增加了。
混業(yè)經(jīng)營的另一個后果是銀行與資本市場的聯(lián)系日益緊密,資本市場的羊群效應(yīng)增加了銀行業(yè)在繁榮時期擴張信用的空間,也增加了資本市場與房地產(chǎn)的聯(lián)系。近幾年,我國銀行業(yè)與資本市場聯(lián)系增加的突出例子包括銀行持有大部分債券、資產(chǎn)證券化和同業(yè)業(yè)務(wù)快速增長。資本市場直接連接最終的儲蓄者和投資者,而不是通過銀行在批發(fā)市場的中介角色,才能起到降低杠桿、控制金融風(fēng)險的作用,這是美國次貸危機提供的一個警示。
當(dāng)前,金融機構(gòu)對批發(fā)市場資金的依賴是一個突出問題,增加了流動性風(fēng)險。2013年的“錢荒”和2016年-2017年的債券市場事件都暴露了一些中小金融機構(gòu)對批發(fā)市場資金依賴帶來的脆弱性。美國次貸危機也顯示在混業(yè)經(jīng)營的大環(huán)境下,金融動蕩引發(fā)批發(fā)市場的資金擠兌,而不是傳統(tǒng)的銀行存款擠兌。
問題出在了什么地方?金融自由化、放松管制不是可以增加市場在配置資源中的作用,提高效率嗎?現(xiàn)代金融體系的一個根本問題在于商業(yè)行為背后有政府的擔(dān)保,公用銀行和賭場銀行混在一起。金融服務(wù)有兩大類:一類是所有人都需要的基本服務(wù),比如穩(wěn)定的支付結(jié)算系統(tǒng);另一類是只適合一部分人的風(fēng)險投資。
銀行存款是一般民眾的貨幣資產(chǎn),銀行體系提供支付和相關(guān)的金融服務(wù)是現(xiàn)代生活不可或缺的部分,有點類似于電力和自來水等公用事業(yè)一樣,其平穩(wěn)運行需要政府安全網(wǎng)保障,代價是接受監(jiān)管。其他風(fēng)險業(yè)務(wù)與投資帶來較高的收益但波動大,應(yīng)該受市場競爭帶來的紀律約束,也就是不應(yīng)該有所謂的剛性兌付。但在混業(yè)經(jīng)營的模式下,金融的公用和風(fēng)險事業(yè)結(jié)合在一起,政府的擔(dān)保使得風(fēng)險投資帶有很強的外部性,增長的收益由個體獲得,帶來的風(fēng)險由全體社會承擔(dān)。
上世紀80年代開始的金融自由化使得金融的外部性日益突出,政策應(yīng)對是《巴塞爾協(xié)議》維護金融穩(wěn)定的三大支柱,即資本充足率要求、審慎監(jiān)管和市場紀律約束(信息披露等)。全球金融危機凸顯了《巴塞爾協(xié)議》框架的不足,危機后的反思主要在于加強監(jiān)管。但是,金融行業(yè)的基本結(jié)構(gòu)沒有改變,宏觀審慎監(jiān)管維護金融穩(wěn)定的效果還有待觀察,而增加監(jiān)管成本已經(jīng)被詬病。
在中國,近幾年金融的混業(yè)經(jīng)營快速發(fā)展,金融的公用事業(yè)和風(fēng)險事業(yè)的矛盾也在加大。防控金融風(fēng)險成為宏觀政策的一個重要目標,應(yīng)對之策和西方發(fā)達國家的做法基本一致,即加強監(jiān)管,宏觀審慎監(jiān)管因而成為一個熱門詞?;鞓I(yè)經(jīng)營對現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管帶來挑戰(zhàn),金融監(jiān)管框架改革成為重要議題,著力點是如何讓監(jiān)管機制適應(yīng)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,似乎沒有人質(zhì)疑混業(yè)經(jīng)營的模式,甚至有觀點主張發(fā)展全能銀行。
為了應(yīng)對監(jiān)管套利,監(jiān)管的廣度和深度在增加。雖然審慎監(jiān)管增加了宏觀視角,但落地是在微觀層面,涉及對金融機構(gòu)內(nèi)部運行管理的干預(yù)。這就帶來一個悖論:一方面,發(fā)展混業(yè)經(jīng)營的益處是不同類型的金融服務(wù)有協(xié)同效應(yīng),理論上講可以提高資源配置的效率;另一方面,糾正由此帶來的外部性需要監(jiān)管深化,對金融機構(gòu)的商業(yè)行為的干預(yù)越來越多。從對經(jīng)濟的最終影響看,兩者似乎有內(nèi)在矛盾。那么混業(yè)經(jīng)營到底是不是金融運行的一個好的模式呢?是不是有利于促進金融服務(wù)實體經(jīng)濟呢?
全球金融危機后另一類反思是改變金融的結(jié)構(gòu),通過法規(guī)來劃分不同金融業(yè)務(wù)的邊界,也就是說,更多地用事前的規(guī)則而不是事中的監(jiān)管來應(yīng)對金融的外部性問題。在美國,次貸危機后被稱為芝加哥主張的狹義銀行受到關(guān)注,這是芝加哥大學(xué)幾位教授在1933年提出的關(guān)于銀行業(yè)改革的建議,其中關(guān)鍵的一項措施是要求銀行存款有100%的安全性資產(chǎn)支持。
狹義銀行的最嚴格的形式是銀行存款有100%的存款準備金(銀行在央行的存款)支持。在這種模式下,銀行存款是純貨幣,貨幣和信用(金融)分開,貨幣創(chuàng)造完全來自央行的資產(chǎn)負債表擴張,銀行只是一個渠道。信貸、證券、資產(chǎn)管理等金融業(yè)務(wù)則和狹義銀行分開,受市場競爭紀律的約束,不再享有政府的顯性或隱性擔(dān)保。狹義銀行就是把金融的公用屬性和賭場屬性區(qū)分開來。
也有柔性的狹義銀行建議,比如支持銀行存款的資產(chǎn)放寬到政府債券,對中小型企業(yè)的貸款,后者是銀行的核心競爭力所在。但是,即使較寬的狹義銀行的落實也可能對現(xiàn)有金融體系帶來巨大沖擊。這并不意味著狹義銀行沒有任何可行性,歷史上的貨幣金融制度變革都有爭議,分隔商業(yè)銀行和投資銀行的《格拉斯-斯蒂格爾法案》就是芝加哥主張的妥協(xié)版。
在美國2016年大選中,共和黨和民主黨都把恢復(fù)金融的分業(yè)經(jīng)營作為政綱的一部分,兩黨各有一位議員提案《21世紀格拉斯-斯蒂格爾法案》,要求把提供儲蓄存款并享受聯(lián)邦存款保險的商業(yè)銀行與風(fēng)險較高的投資銀行、證券交易投資等金融服務(wù)業(yè)分開。這份提案在大選后獲得特朗普政府的同情,未來的發(fā)展值得關(guān)注。
總結(jié)來講,資產(chǎn)泡沫天然和金融聯(lián)系在一起,房地產(chǎn)去泡沫需要抑制金融的順周期性。當(dāng)前,緊貨幣和緊信用對控制房地產(chǎn)價格上升、化解過去累積的金融風(fēng)險有幫助。但貨幣政策和金融監(jiān)管各自有局限性,包括照顧其他宏觀目標比如經(jīng)濟增長。維護金融穩(wěn)定、促進金融服務(wù)實體經(jīng)濟還需要深層次的變革,規(guī)范金融的結(jié)構(gòu)。
銀行是信用中介,創(chuàng)造貨幣并提供支付結(jié)算服務(wù),證券業(yè)是投融資中介,連接融資者和投資者,保險業(yè)是經(jīng)濟補償和保障機制,信托業(yè)代客進行財產(chǎn)管理,金融的各個板塊要求不同的專業(yè)技能和核心競爭力,接受的監(jiān)管應(yīng)該有差異。近期加強監(jiān)管的措施,包括清查通道業(yè)務(wù)、穿透監(jiān)管等有助于糾正金融機構(gòu)的監(jiān)管套利。
回歸分業(yè)經(jīng)營需要對不同金融板塊實行嚴格的牌照管理,并落實在獨立的法人機構(gòu),比如銀行和券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)該通過作為獨立法人的子公司運作,真正做到風(fēng)險隔離。商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)應(yīng)是吸收存款、發(fā)放貸款,在這個過程中創(chuàng)造貨幣資產(chǎn),提供支付服務(wù)。
作為享受政府安全網(wǎng)保障的代價,商業(yè)銀行需要接受政府的嚴格監(jiān)管,其回報率自然受到限制。在風(fēng)險隔離的基礎(chǔ)上,打破政府對金融的風(fēng)險投資部分的隱性擔(dān)保就有了可行性。
近期來看,有幾項措施既有利于在短期防控和化解金融風(fēng)險,也有助于中長期改善金融的結(jié)構(gòu)。首先,應(yīng)該將所有保本與預(yù)期收益型理財產(chǎn)品回歸表內(nèi),回歸存款屬性,接受與存款同等的監(jiān)管要求。打破面向眾多零售投資者的保本型/預(yù)期收益型理財產(chǎn)品的剛性兌付是不現(xiàn)實的,資產(chǎn)端的損失應(yīng)該由中介機構(gòu)承擔(dān),理財產(chǎn)品的背后是中介機構(gòu)的資金池操作,本質(zhì)和存貸款業(yè)務(wù)無異。
其次,應(yīng)該重新引入存貸比監(jiān)管要求,作為流動性覆蓋比率(LCR)的有力補充。存貸比要求簡單、直接,易于實施,同時在一定程度上是一個比流動性覆蓋比率更有約束力的監(jiān)管指標,其優(yōu)勢在于要求銀行貸款有存款作為支持,限制了銀行和批發(fā)市場的聯(lián)系;存貸比也不計資產(chǎn)與負債的期限,套利機會比LCR小。
再次,應(yīng)維持目前的高存款準備金率,廣義貨幣增長更多通過央行擴張資產(chǎn)負債表,包括央行再貸款、政策性貸款等來實現(xiàn),商業(yè)銀行應(yīng)休養(yǎng)生息一段時間。即使在資金外流的情況下,應(yīng)通過央行擴表增加基礎(chǔ)貨幣供應(yīng),而不是降低存款準備金率來提高貨幣乘數(shù)。
(作者為光大證券全球首席經(jīng)濟學(xué)家,本文源自《漸行漸近的金融周期》第十三章“未來的貨幣”的相關(guān)內(nèi)容,編輯:蘇琦)