他是世界聞名的石油大王，人類近代史上的首富，憑借自己的魄力和手段，白手起家，成為美國歷史上第一個千億富翁，財富總值折合3000億美元以上；

他是美國家喻戶曉的商業(yè)巨擘，一步一步建造了龐大的家族商業(yè)帝國，財富、名聲、影響力在美國無人能及，最后政府不得不拆分了他的產(chǎn)業(yè)；他前半生拼命賺錢，積累巨額財富，后半生投身慈善，散盡億萬家財。

他就是美國洛克菲勒家族神話的創(chuàng)始人——約翰·戴·洛克菲勒。

約翰·戴·洛克菲勒所締造的洛克菲勒家族，是美國最負盛名的家族之一，用“家喻戶曉，婦孺皆知”來形容絕不為過。他們的家族中，出過美國副總統(tǒng)、著名的風險投資家、著名銀行家等等優(yōu)秀的人物。到如今，這個已繁盛了六代的“世界財富標記”與美國乃至國際政經(jīng)都有著千絲萬縷的聯(lián)系。

美孚石油公司、大通銀行、洛克菲勒基金會、洛克菲勒中心、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)、現(xiàn)代藝術(shù)博物館以及在“9·11”中倒塌的世貿(mào)大樓……翻開美國史，洛克菲勒家族無處不在。雖然約翰·戴·洛克菲勒已逐漸淡出公眾的視野，但洛克菲勒家族的故事和他們的影響力，卻一直流傳于世，影響著世界各地的人們。

約翰·戴·洛克菲勒：石油巨子 慈善大家

約翰·戴·洛克菲勒（1839─1937），出生于美國紐約州，是美國最著名的企業(yè)——標準石油公司的創(chuàng)始人，也是美國歷史上第一位千億富翁，被譽為“石油大王”，是洛克菲勒財團的創(chuàng)始人?！陡２妓埂肪W(wǎng)站曾公布過“美國史上15大富豪”排行榜，最終約翰·戴·洛克菲勒名列榜首。他是一個舉世聞名的商業(yè)領(lǐng)袖，同時也是一名慈善家，創(chuàng)立了洛克菲勒基金會，資助擴建了當今赫赫有名的芝加哥大學(xué)，建立醫(yī)學(xué)研究基金，投建北京協(xié)和醫(yī)院，對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)藥研究有巨大的貢獻。他一生貢獻給慈善事業(yè)的金額估計超過55億美元，以他名字命名的基金會培養(yǎng)了3個美國國務(wù)卿、23個諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者和眾多的科學(xué)家。直到今天，洛克菲勒基金會依舊在造福社會，影響甚大。

【生平】

特殊家教 自立自強

洛克菲勒家族先祖18世紀便從歐洲移民到美國。1839年7月8日，約翰·戴·洛克菲勒出生于紐約州里士滿的一個農(nóng)場，他是六個孩子中的老二，也是長子。他的父母個性截然不同：約翰的父親名叫威廉·艾弗里·洛克菲勒，人稱“大個子比爾”，是個到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見奇效，包治百病”的靈丹妙藥。他總是裝得又聾又啞，向印第安人推銷貨物。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是個無事不干的百事通。約翰的母親是個一言一行都皈依《圣經(jīng)》的虔誠基督教徒，她勤快、節(jié)儉、樸實。約翰作為長子，他從父親那里學(xué)會了經(jīng)商之道，又從母親那里學(xué)到了精細、節(jié)儉、守信用的長處，這對他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。

威廉出外經(jīng)商，一去就是幾個月，家中孩子們的教育主要由約翰的母親承擔。除了跟妻子生下六個兒女，就在約翰出生的前后兩年，他的父親又跟另外一個女人生下兩個女兒，約翰就是在這樣差不多破裂的家庭中長大。作為長子，約翰很早就承擔起協(xié)助母親的責任。他從小就學(xué)會了養(yǎng)火雞、賣土豆，補貼家用。當然，他的父母并沒有離婚，他仍然受到作為商人的父親的影響，他甚至學(xué)會將得來的一部分錢貸款給鄰居收息來賺錢。威廉望子成龍，只不過他的方式有些另類。威廉一有空就教兒子如何寫商業(yè)書信，如何準確而迅速地付款，及如何清晰地記賬。見慣了社會的現(xiàn)實和世道的冷酷，所以威廉常用一些特殊的方式教育孩子。他經(jīng)常用自己設(shè)計的騙局欺騙約翰，讓他在挫折中快速成長。威廉把這種方法視為“商業(yè)訓(xùn)練”，在這種“騙局訓(xùn)練”下，約翰不斷地變得精明、成熟。

學(xué)生時代，約翰喜歡并擅長于算術(shù)，但別科成績平平。他并不屬于才華橫溢的人物，但永遠嚴格系統(tǒng)化、理性不帶感情地處理問題，同輩形容他：“規(guī)矩誠懇，嚴肅沉穩(wěn)，內(nèi)斂謹慎?！?/p>

約翰的父親不僅是個賣假藥的江湖郎中，還犯有重婚罪，且在外男女關(guān)系混亂，因而導(dǎo)致家庭動蕩。1853年，因父親威廉被告性侵女傭，約翰全家搬到了俄亥俄州的克里夫蘭，約翰也不能繼續(xù)上學(xué)了。他聽從父親的建議，花了40美元在福爾索姆商業(yè)學(xué)院克利夫蘭分校讀了一個為期三個月的短期商業(yè)學(xué)校，學(xué)習(xí)復(fù)式簿記等會計技能。

完成學(xué)業(yè)后，16歲的約翰開始找工作養(yǎng)活自己。因為當時的商業(yè)不景氣，他沒能馬上找到工作。他跑遍城里每一家公司，有些公司甚至連續(xù)拒絕了他兩三次。在人口約為三萬的克利夫蘭，他連續(xù)奔波了六周，但誰也不想雇一個孩子。約翰偏偏有股倔勁，不屈不撓。

這一年的9月26日，他走進一家從事農(nóng)產(chǎn)品運輸代理的公司，公司正好需要一個人記賬，老板仔細看了約翰寫的字，然后說：“留下來試試吧。”此后，約翰一生都把9月26日當作“就業(yè)日”來慶祝，比生日還重視。

他對這第一份工作極為熱愛且努力，也學(xué)習(xí)到很多知識。他日后回憶，他經(jīng)商的所有方法與思維，都是在那三年學(xué)到的。他的努力很快得到雇主賞識，因而不斷得到升遷。之后，約翰還為老板收房租，年輕的他不但有耐心，有禮貌，而且還表現(xiàn)出斗牛犬般不屈不撓的精神，直到欠債的人交出錢為止，升職便也順理成章。但在三年后的1858年，因為加薪要求被拒絕，他選擇了離職。

獨具慧眼 挖掘商機

離職后，年僅19歲的約翰開始與他的第一個合伙人——莫里斯·克拉克相熟?？死耸羌s翰在商業(yè)學(xué)校培訓(xùn)班的同學(xué)，不過當時約翰與克拉克的關(guān)系算不上融洽，但約翰對利息的反復(fù)提問，讓年長約翰十歲的克拉克印象深刻。在與約翰深入交流幾次后，克拉克說出了自己的盤算：他想邀請約翰與自己一起創(chuàng)業(yè)，從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。

克拉克的主意，對約翰有非常大的誘惑。但是，要自己創(chuàng)業(yè)，約翰的儲蓄還遠遠不夠。工作三年不到，約翰儲蓄了800美元。對于一個一文不名的窮孩子來說，這筆錢算得上是天文數(shù)字了，但是要做生意，還是不夠的。一向吝嗇的父親威廉這時伸出了援手。威廉找到約翰，拿出1000美元，以10%的高利息借款給約翰。有了這筆錢，不久后，兩人合伙辦起一家公司——克拉克·洛克菲勒商行。僅經(jīng)營了一年，商行就獲得45萬美元的盈利，讓整個商界為之一震。

不久后，在美國賓夕法尼亞州發(fā)現(xiàn)了石油，成千上萬人像當初采金熱潮一樣涌向采油區(qū)。克利夫蘭的商人們對這一新行當也怦然心動，他們推選年輕有為的約翰去賓州原油產(chǎn)地親自調(diào)查一下。約翰來到產(chǎn)油地，眼前的一切令他觸目驚心：到處是高聳的井架、凌亂簡陋的小木屋、怪模怪樣的挖井設(shè)備和儲油罐，一片烏煙瘴氣，混亂不堪。約翰透過表面的“繁榮”景象，看到了盲目開采背后潛藏的危機。

冷靜的約翰沒有急于回去向克利夫蘭的商界匯報調(diào)查結(jié)果，而是在產(chǎn)油地的美利堅飯店住了下來，進一步作實地考察。他每天都看報紙上的市場行情，靜靜地傾聽焦躁而又喋喋不休的石油商人的敘述，認真地做詳細的筆記。經(jīng)過一段時間考察，他回到了克利夫蘭。他建議商人不要在原油生產(chǎn)上投資，因為那里的石油開采已經(jīng)過度而需求有限，油市的行情必定下跌。他告誡說，要想創(chuàng)一番事業(yè)，必須學(xué)會等待，耐心等待是制勝的前提。

果然，不出約翰所料，由于瘋狂地鉆油，導(dǎo)致油價一跌再跌，那些鉆油先鋒一個個敗下陣來。3年后，原油一再暴跌之時，約翰卻認為投資石油的時候到了，這大大出乎一般人的意料。他與克拉克共同投資4000美元與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合伙開設(shè)了一家煉油廠。

安德魯斯采用一種新技術(shù)提煉煤油，使公司迅速發(fā)展。才20歲出頭的約翰做生意已頗為老練，他在耐心等待，冷靜觀察一段時間后，決定放手大干了?？伤暮献髡呖死诉@時卻舉棋不定，不敢冒風險。兩個人在石油業(yè)務(wù)的決策上發(fā)生了嚴重分歧，最后不得不分道揚鑣。

在拍賣公司時，兩人都不肯放棄公司的股權(quán)，彼此喊價的情景十分激烈。約翰已下定決心要投入石油生意，因此每次都毫不猶豫地喊出比克拉克更高的標價，直到最后克拉克不得不放棄，26歲的約翰終于取得了公司的全部股權(quán)，他后來在回憶這個具有決定性意義的時刻時說過：“這是我平生所做的最大決定?！?/p>

石油大王 壟斷巨頭

不久之后，約翰又開辦了第二家煉油廠，公司成為克里夫蘭最大的煉油企業(yè)。1867年，亨利·莫里森·弗拉格勒入伙，公司改名約翰——安德魯斯——弗拉格勒公司，他們整合了大量的小型石油行業(yè)的競爭者，不斷壯大。

1870年，公司內(nèi)部合并，標準石油公司成立，約翰任總裁。標準石油公司幾經(jīng)更名，最后定名為美孚石油公司。此后，約翰大舉向西歐和中國擴大海外市場。這時，美國的工藝已使美孚公司的產(chǎn)品優(yōu)于歐洲人的產(chǎn)品，因而標準公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。為了打開市場，他命令工廠生產(chǎn)一種質(zhì)量較高的照明用煤油，這種煤油質(zhì)量優(yōu)良，品質(zhì)一流。為推銷產(chǎn)品，約翰還使出一個絕招，他不惜血本制造了幾百萬盞新穎的煤油燈，免費贈送給用戶，凡購買美孚油的用戶都可以得到這種饋贈。后來這種燈和美孚油一道遍布全美，并打進了歐洲和中國市場。在中國，標準公司分送掉了幾百萬盞廉價的油燈，上了年紀的中國老百姓至今仍記得當年的美孚油和美孚燈，人們稱之為“點燃亞洲的光明之燈”。就這樣，美孚公司一步一步地把石油市場從歐洲擴展到亞洲，進而擴展到全世界，這種創(chuàng)造性的推銷策略讓美孚石油公司大獲利。

1872年，約翰開始計劃壟斷煉油廠，抑制價格的大起大落。他下令在全國不惜血本地收購煉油廠，越快越好。這時候的他，野心勃勃，恨不能一夜之間蕩平全美國，獨霸世界石油市場。短短3個月，洛克菲勒就打敗了克利夫蘭、費城和匹茲堡石油區(qū)的一切競爭對手。不到兩年的時間，約翰就吞并了20多家煉油廠，控制了克里夫蘭90%的煉油業(yè)、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。他又接管新澤西鐵路公司的終點設(shè)施，迫使紐約、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。

據(jù)1878年的不完全統(tǒng)計，美國每年的石油總產(chǎn)量為3600萬桶，美孚石油公司產(chǎn)量就有3300萬桶，占全國總產(chǎn)量的90%以上。人們驚呼，自哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸以后，還沒有誰能像洛克菲勒這樣，獨領(lǐng)工業(yè)王國風騷。這時的約翰剛滿40歲。

1879年底，美孚石油公司已控制了全美90%的煉油業(yè)。到了1880年，全美生產(chǎn)出的石油，95%都是由美孚石油公司提煉的。自美國有史以來，還從來沒有一個企業(yè)能如此完全徹底地獨霸過市場。此時，約翰的律師多德提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。在多德的“托拉斯”理論指導(dǎo)下，約翰合并了40多家廠商，壟斷了全國80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。托拉斯則迅速在全美各地、各行業(yè)蔓延開來，在很短時間內(nèi)，這種壟斷組織形式就占了美國經(jīng)濟的90%。洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。

1884年，約翰把美孚石油公司總部由克利夫蘭遷到紐約，成了全世界最大的石油集團企業(yè)。約翰成了當仁不讓、蜚聲海內(nèi)外的“石油大王”。

傾注慈善 澤蔭百年

身為壟斷者的約翰得罪了很多人：商業(yè)對手、法院、國會。壟斷企業(yè)對經(jīng)濟的控制令社會不安，問題也隨之而來。隨著財富的積累，約翰的諸多行為也開始遭到批判。他善用鐵路回扣等不公平競爭手段，切斷小企業(yè)的原油供應(yīng)和鐵路運輸，從而擊敗競爭者，形成托拉斯帝國，遭到紐約州參議院、美國聯(lián)邦眾議院的調(diào)查和懲罰后，他又采用了新的“持股公司”制度，吞并大量小企業(yè)。同行和媒體指責洛克菲勒通過低價以及與石油運輸商的私下協(xié)議導(dǎo)致行業(yè)壟斷。經(jīng)過法律的訴訟，1892年，法院判定洛克菲勒在俄亥俄州的公司觸犯反壟斷法，使得這個分公司從美孚石油公司分離出來。

1904年，女記者愛達·塔貝爾撰寫了《標準石油公司的來龍去脈》，在客觀記錄約翰和他領(lǐng)導(dǎo)的公司如何成功的同時，痛斥了其欺騙、高壓、利用特權(quán)和苛刻的交易。她還說，自己父親經(jīng)營的石油公司也被洛克菲勒鯨吞，全家瀕臨破產(chǎn)和絕境。這本書引發(fā)了人們的同情和共鳴，多次重印后仍銷售一空。在那一段時期，約翰成了一個富可敵國卻名聲掃地的人，他的名字幾乎成了冷酷、貪婪、剝削、掠奪的同義詞。

民眾的反感抵制加速了洛克菲勒商業(yè)集團的分離。在眾多的非議之下，美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福通過了針對美孚石油公司的《反托拉斯法》，此舉讓約翰痛罵羅斯福為卑鄙小人，發(fā)誓不再資助共和黨的候選人。在政府特殊政策的大棒之下，美孚石油公司被肢解。到1911年，美國最高法院命令美孚石油公司分解成34個彼此獨立的公司，今日的?？松梨谑凸疽约把┓瘕埵凸具@些世界最大的商業(yè)組織，原來都是美孚石油公司的一部分。

事實上，冷酷、貪婪等形容詞用在約翰身上是不確切的。從做售貨員起，他就把自己收入的十分之一捐贈給慈善事業(yè)，隨著財富的增長，他的捐贈也不斷增加。

1890年，約翰出資創(chuàng)立芝加哥大學(xué)，并在余生持續(xù)向芝加哥大學(xué)捐款，總額超過8000萬美元。他還在紐約設(shè)立了洛克菲勒藥物研究學(xué)院（即今天的洛克菲勒大學(xué)）。這些學(xué)校后來都成為了世界級的學(xué)院，特別是創(chuàng)立于1901年的洛克菲勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院，根除了長期困擾美國南部農(nóng)村地區(qū)的鉤蟲病，還培育出了23位諾貝爾獎獲得者。約翰1902年設(shè)立的通才教育董事會，宗旨是為了推進美國每一個角落，及每一階層的教育，尤其是南方黑人的教育。同時，洛克菲勒也對耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)等名校提供過資助，還在中國投資創(chuàng)建了協(xié)和醫(yī)學(xué)院。

1896年，57歲的約翰宣布退休。退休后，他幾乎將全部的精力放到了發(fā)展慈善事業(yè)上。從19世紀90年代開始，他每年的捐獻都超過100萬美元。1913年，他設(shè)立了“洛克菲勒基金會”，專門負責捐款工作。

約翰所從事的慈善活動是非常細致的，而且具有戰(zhàn)略考量。他花了近40年的時間，經(jīng)營他的慈善事業(yè)，范圍從教育、科研、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，到基礎(chǔ)科學(xué)和藝術(shù)。一位傳記作家評論說，洛克菲勒改變了慈善事業(yè)的結(jié)構(gòu)，授人以魚不如授人以漁。由于約翰對于慈善事業(yè)的投資被視為具有長期眼光，他被譽為“戰(zhàn)略性慈善事業(yè)之父”。

約翰在小時候就立下兩個人生目標：一是賺到100萬美金，二是活到100歲。第一個目標，他自然是達到且遠遠凌駕其上了。而第二個目標，他雖然在晚年盡其所能地強迫自己延長壽命以達到幼時立下的目標，包括搬到佛羅里達，絕對嚴格的規(guī)律生活，食物只攝取煉乳與蔬菜水果等等，但在1937年5月23日，98歲的約翰在他位于奧爾蒙德海灘的別墅里去世了，離目標差了兩年。約翰死后葬在故鄉(xiāng)克利夫蘭俄亥俄州的湖景墓園。死后的他被譽為頭號國際公民，丘吉爾則這樣評價他：“他在探索方面所做的貢獻將被公認為是人類進步的一個里程碑。”

在約翰的一生中，貢獻給慈善事業(yè)的金額估計超過55億美元。由于金額巨大，他不得不請專家來協(xié)助其慈善事業(yè)，于是，就有了著名的洛克菲勒基金會，宗旨是“促進世界范圍內(nèi)全人類的幸?！薄＝刂?0世紀20年代，洛克菲勒基金會成為世界上最大的慈善機構(gòu)，他贊助的醫(yī)療教育和公共衛(wèi)生是全球性的。以他名字命名的基金會培養(yǎng)了3個國務(wù)卿、23個諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者和眾多的科學(xué)家。

約翰死后，他的兒子小約翰繼承了他的遺志，繼續(xù)致力于慈善事業(yè)，在各個慈善領(lǐng)域投入大量資金。時至今日，許多學(xué)校、醫(yī)院、科學(xué)研究基金會、教會組織、殘疾人基金會等機構(gòu)，仍在接受來自洛克菲勒家族的捐贈。這時，洛克菲勒家族已經(jīng)在冶金、軍火、汽車、飛機、化工、橡膠、食品、保險等行業(yè)都擁有巨額股份，其家族的實力甚至對美國聯(lián)邦政府的內(nèi)政外交產(chǎn)生了巨大影響。

【軼事】

不要本錢的買賣

約翰·戴·洛克菲勒的首次發(fā)跡來自一批不要錢的絲綢。那批絲綢來自日本，數(shù)量足有1噸之多，由于在輪船運輸當中遭受風暴，這些絲綢被染料浸染了。如何處置這些被浸染的絲綢，成了日本人十分頭痛的事。他們想賣掉，卻無人問津；想運出港口扔了，又怕被環(huán)境部門處分。于是，日本人自己盤算在回程的路上把絲綢拋到大海里。

港口有一個地下酒吧，約翰常常到那里飲酒。那天，約翰喝醉了。當他步履蹣跚地走過幾位日本海員身邊時，海員們正在與酒吧的服務(wù)員說那些令人厭惡的絲綢。說者無心，聽者有意，他覺得機遇來了。

第二天，約翰來到輪船上，用手指著停在港口的一輛卡車對船長說：“我可以幫你們把這些沒用的絲綢處理掉?！苯Y(jié)果，他沒花任何代價便領(lǐng)走了這些被染料浸過的絲綢。而后，他用這些被染過的絲綢投入工廠，制成迷彩服裝、迷彩領(lǐng)帶和迷彩帽子，全部售出了，他凈賺了10萬美元。

錙銖必較

有一次，約翰·戴·洛克菲勒下班想搭公車回家，差一毛錢，就向秘書借并說：“你一定得提醒我，免得我忘了?！泵貢f：“請別介意，一毛錢算不了什么?！彼麉s正色地說：“你怎能說算不了什么，把一塊錢存在銀行里，要整整兩年才有一毛錢的利息?。　?/p>

還有一次，約翰來到紐約一家旅館，要住最便宜的房間。他向經(jīng)理問道：“這里最便宜的房間一晚多少錢？我是一個人住，只需要一個很小的房間?！?/p>

經(jīng)理告訴他后說：“您為什么要住這樣簡陋的房間？您的兒子來我們這里從來都是住最貴的房間，您卻要住最便宜的房間。”

約翰打趣地說：“是的，因為他（兒子）爸爸是個富翁，但我爸爸不是！”

【箴言】

1、我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發(fā)達。

2、凡事都需要看得遠一點。你在邁出第一步的時候，心中必須裝著第二步——這幾乎是我一生的經(jīng)驗。

3、一個人不是在計劃成功，就是在計劃失敗。

4、命運給予我們的不是失望之酒，而是機會之杯。

5、往上爬的時候要對別人好一點，因為你在走下坡路的時候會碰上他們。

6、大多數(shù)人之所以會失敗，不是因為犯錯，而是因為沒有全身心投入。

7、在這個世界上能出人頭地的人，都是那些懂得去尋找理想環(huán)境的人，如果他們不能如愿，就會自己創(chuàng)造出來。

8、即使你們把我身上的衣服剝得精光，一個子兒也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶，但只要有兩個條件——給我一點時間，并讓一支商隊從我身邊路過，那要不了多久，我就會成為一個新的百萬富翁。

9、我們的命運由我們的行動決定，而絕非完全由我們的出生決定。

10、財富是勤奮的副產(chǎn)品。

——摘自約翰·戴·洛克菲勒《洛克菲勒寫給兒子的38封信》

【解密】

洛克菲勒家族對中國的巨額慈善投入

洛克菲勒基金會于1913年成立，首批捐資1億美元，洛克菲勒的第二代繼承人小約翰為基金會主席。他除了繼續(xù)支持父親在歐美的慈善投入之外，還將目光投向了中國。

一次會議上，董事會在《遠東的教育及其他需求》的報告中說：“必須對遠東的教育采取行動，包括醫(yī)學(xué)教育和建立好醫(yī)院?！边@個提議得到小約翰的大力支持。

兩個月后，洛克菲勒財團專門對中國問題進行了討論，決定在中國的項目首選醫(yī)學(xué)，投資中國的醫(yī)學(xué)教育，“漸進有序地在中國發(fā)展一個完善的、有效的醫(yī)學(xué)系統(tǒng)”，并派考察團去中國進行更詳盡的考察。

1914年，洛克菲勒財團派入中國的考察團中，有哈佛醫(yī)學(xué)院內(nèi)科教授、芝加哥大學(xué)校長、美國駐漢口總領(lǐng)事。這位美國駐漢口總領(lǐng)事，名叫顧臨，他此后的20年時間都貢獻給了洛克菲勒駐華醫(yī)社與協(xié)和醫(yī)院的投建中。

考察團用4個月的時間，訪問了中國十幾個城市的醫(yī)學(xué)校和80家醫(yī)院，最終總結(jié)成一份名為《中國的醫(yī)學(xué)》的報告。這份報告，至今仍是西方人寫成的中國醫(yī)學(xué)教育的寶貴史料。報告詳細描述了中國醫(yī)學(xué)的狀況：醫(yī)學(xué)教育水平很低，所有醫(yī)學(xué)校的師資水平和教學(xué)設(shè)備都很差，學(xué)生的預(yù)科教育不足。由于清朝閉關(guān)鎖國，導(dǎo)致中國醫(yī)學(xué)停滯不前，對于國際上已有的常見病的治療，大部分中醫(yī)還不會治療，且由于語言不通，他們難以學(xué)習(xí)外國的醫(yī)學(xué)知識。而由于專家都是外國人，用中文教學(xué)有很大局限，導(dǎo)致醫(yī)學(xué)教育陷入進退維谷的僵局。小約翰想在中國辦一所培養(yǎng)綜合人才的大學(xué)，為此先后于1908、1914、1915年三次派員來華考察?？疾靾F隊看到了在中國發(fā)展醫(yī)學(xué)教育的迫切性，贊同在中國辦醫(yī)學(xué)教育，地址在北京和上海，盡量與已有教會學(xué)校合作。考察團還建議日后的新校，招收女生和辦一所高級護士學(xué)校。

1915年6月，考察團與業(yè)主達成協(xié)議，用20萬美元購買了“北京協(xié)和醫(yī)學(xué)堂”的全部資產(chǎn)，原“協(xié)和醫(yī)學(xué)堂”只留用少數(shù)人員。新的醫(yī)學(xué)院，定名為北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院。這一年，洛克菲勒醫(yī)學(xué)教育考察團第三次來中國，團員中有約翰斯·霍普金斯醫(yī)學(xué)院院長韋爾奇、洛氏醫(yī)學(xué)研究所的弗萊克斯納教授，這兩位是當時美國醫(yī)學(xué)界最有名的教授，他們專門擠出了4個月的時間來中國，對之后中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展意義十分重大。

為符合“高標準”的規(guī)模，讓學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施盡可能完善，洛克菲勒基金會又以12.5萬美元的價格購買了醫(yī)學(xué)堂附近的豫親王府，提高建造預(yù)算100萬美元，至1919年底，建設(shè)學(xué)校費用竟已達750萬美元，而超出的預(yù)算則要歸因于小約翰的一句話，為了建造一所改變中國落后的醫(yī)療教育環(huán)境的學(xué)校，要“不惜代價”。

最終，洛克菲勒基金會在1921年建立了北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)，這所大學(xué)為中國培養(yǎng)了一代又一代掌握現(xiàn)代知識的醫(yī)學(xué)人才，被稱為“亞洲第一流的醫(yī)學(xué)院”。1921年，學(xué)校建成，小約翰從美國乘坐輪船，在海上航行了一個多月后，趕到中國出席了開學(xué)典禮。

此后，協(xié)和醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)出林巧稚、吳階平、諸福堂等一批頂尖名醫(yī)，在中國建立起了培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)人才的體系。而這些中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精英，一人往往可開辦一所甚至多所醫(yī)院或?qū)W校，為日后中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

協(xié)和醫(yī)學(xué)院成立之初，中國沒有一所綜合性大學(xué)能夠達到協(xié)和期望的醫(yī)學(xué)預(yù)科系水平。為此，洛克菲勒基金會斥資捐助13所綜合性大學(xué)，以提高其教學(xué)水平，過程整整持續(xù)8年。這其中最大的資助對象是當時中國的世界級一流大學(xué)——燕京大學(xué)（燕京大學(xué)建國后被整并，文科、理科并入北京大學(xué)，工科并入清華大學(xué)，法學(xué)院、社會學(xué)系并入中國政法大學(xué)）。

此后，洛克菲勒基金會在華投入領(lǐng)域再度擴展，從與醫(yī)學(xué)有關(guān)的生物、化學(xué)、物理等學(xué)科，延伸至考古學(xué)、遺傳學(xué)、農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科的研究，他們曾援助清華大學(xué)成立生物系，并為清華大學(xué)生物館的建造捐助了一半經(jīng)費41250美元；著名的周口店“北京人”挖掘和研究項目，便是在洛克菲勒基金會的資助下完成。

洛克菲勒家族進入中國的第一項慈善事業(yè)是在醫(yī)療健康方面，之后基金會也開展了很多其他方面的慈善，比如說在農(nóng)村方面的慈善，提高人們的閱讀識字能力方面，還有經(jīng)濟方面的一些慈善，總體來說，到1937年洛克菲勒的基金會，它的贈款已經(jīng)覆蓋了中國的13個省和60多家機構(gòu)。不幸的是，在日本入侵中國的時候，很多資助的項目被迫縮小了規(guī)?；蛘卟坏貌魂P(guān)停。

1947年，雖然國際社會對中國的未來充滿了不確定性，但是洛克菲勒家族還是向中國的協(xié)和醫(yī)院的理事會捐贈了1000萬美元的巨款，希望在這種動蕩的環(huán)境中，醫(yī)院能夠生存下來。協(xié)和醫(yī)院是洛克菲勒家族慈善事業(yè)在整個世界范圍內(nèi)的第三大受助機構(gòu)，它也是洛克菲勒家族在美國以外的地方最大的一個捐贈的接觸方，對于洛克菲勒家族有著舉足輕重的意義。

洛克菲勒家族第五代掌門人史蒂文·洛克菲勒二世在中國創(chuàng)立羅斯洛克文化藝術(shù)集團，并擔任董事長，延續(xù)洛克菲勒家族在中國開展交流合作的優(yōu)良傳統(tǒng)。洛克菲勒家族百年來，一直利用自身在國際上的行業(yè)資源和專業(yè)素質(zhì)，活躍于多個產(chǎn)業(yè)，先后多次攜中國藝術(shù)家參加國際藝術(shù)活動，與國內(nèi)多地政府開展重點文化項目合作，為促進中美、中法友誼，對提升中國藝術(shù)的國際地位做出了積極的貢獻。

【家教】

關(guān)注細節(jié)，勞有所得

洛克菲勒家族的創(chuàng)始人約翰在家里搞了一套虛擬的市場經(jīng)濟，稱他的妻子為“總經(jīng)理”，要求孩子們認真記賬。孩子們靠做家務(wù)來掙零花錢：他們有一套祖?zhèn)鞯慕逃媱?，定期檢查孩子的賬本，檢查他們的支出。他鼓勵孩子們做家務(wù)掙錢，比如趕走走廊上的蒼蠅，每100只獎一角錢，捉住閣樓上的耗子每只5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。打蒼蠅2分錢，削鉛筆1角錢，練琴每小時5分錢，修復(fù)花瓶則能掙1元錢，一天不吃糖可得2分錢，第二天還不吃獎勵1角錢，每拔出菜地里10根雜草可以掙到1分錢，唯一的男孩小約翰劈柴的報酬是每小時1角5分錢，保持院里小路干凈每天是1角錢。約翰為自己能把孩子培養(yǎng)成小小的家務(wù)勞動力感到很得意，他曾指著13歲的女兒對別人說：“這個小姑娘已經(jīng)開始掙錢了，你根本想象不到她是怎么掙的。我聽說煤氣用得仔細，費用就可以降下來，便告訴她，每月從目前的賬單上節(jié)約下來的錢都歸她。于是，她每天晚上四處轉(zhuǎn)悠，看到?jīng)]有人在用的煤氣燈，就去把它關(guān)小一點兒。”

洛克菲勒家族后來延續(xù)了這一家教，這個家族的孩子從小就被教育要有賺錢的意識，從小事做起，牢記“勞有所得”的概念，代代相傳。

【家族】

重振家聲的慈善家——小約翰·戴·洛克菲勒

洛克菲勒家族的第二代繼承人小約翰·戴·洛克菲勒（1874-1960），作為家里的獨子（有4個姐姐），他沿用了父名，只在前面加了個“小”字。

23歲那年，小約翰前腳跨出校門，后腳就踏進了位于百老匯大街26號的標準石油公司紐約總部，職位是總裁助理。成為家族掌門人后，他不僅接管了家族的石油生意，同時還接管了家族的慈善事業(yè)。有時候，小約翰發(fā)現(xiàn)：自己要想在石油生意和慈善事業(yè)這兩種祖?zhèn)骷覙I(yè)之間找到心理平衡非常困難，因此他經(jīng)常經(jīng)受著神經(jīng)失常的煎熬和折磨。小約翰曾經(jīng)描述說，他在做生意的時候感覺就像參加一場和自己良心進行比賽的賽跑。

在努力賺錢的同時，他經(jīng)常想起有人給過父親的忠告：“您的財產(chǎn)在蒸蒸日上，翻滾得像一場暴風雪，您必須把它散得比積得快！要不然，它會把您和您的兒女、兒女的兒女們壓垮的?！币虼耍艞壛嗽S多把家族事業(yè)發(fā)揚光大的機會，把大部分時間用在“散財”上。

小約翰在紐約建立了洛克菲勒中心，并設(shè)法挽救了美國西部山區(qū)的許多古老的紅杉，還主持投建了中國北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院，致力于慈善事業(yè)的發(fā)展?；剡^頭來審視他的一生，他的大半生時間都花在了把家族財富送出去，而不是積聚更多財富。因此，洛克菲勒家族能有今天的名聲，小約翰絕對功不可沒。

經(jīng)濟帝國第三代掌門人——戴維·洛克菲勒

戴維·洛克菲勒（1915—2017），洛克菲勒帝國的第三代掌門人。他是洛克菲勒家族第三代的兄弟中最小的一個，也是最出色能干的一個。他的事業(yè)不在石油上，而在大名鼎鼎、位列世界十大銀行第六位的曼哈頓銀行上。他任該銀行執(zhí)行委員會主席兼總經(jīng)理以后，使該銀行從資金二十億美元上升到資產(chǎn)凈值三十四億美元。

作為美國第一富豪家族的后代，戴維有其他人沒有的機會，可以接觸全世界最有影響力的經(jīng)濟學(xué)家、最有權(quán)勢的家族、影響整個歐美政局的政治家、每一屆美國總統(tǒng)，參與了很多改變世界格局的重要訪問。他在冷戰(zhàn)時期造訪前蘇聯(lián)，跟赫魯曉夫和戈爾巴喬夫都有過直接而鋒利的面對面交流，他也是第一批在中美關(guān)系開始解凍后的1973年到訪中國的資本家，還是在改革開放之初跟中國密切接觸，并成功開展商務(wù)活動的國際金融家。

戴維長大成人后，當上了曼哈頓銀行的行長，具體負責監(jiān)管該銀行的國際業(yè)務(wù)。同時，他還對從事慈善事業(yè)和藝術(shù)事業(yè)懷有濃厚的興趣。他還幫助掌管一處家族遺產(chǎn)，這筆遺產(chǎn)至今仍影響著美國人的生活。除了把自家公司經(jīng)營得穩(wěn)穩(wěn)當當，戴維還做了許多祖父輩沒有嘗試過的事。例如，他寫了一本名為《論文集》的書，講述他在美國實力最雄厚家族中的個人生活。他還寫了一本傳記——《回憶錄》，把家族史囊括其中，好給子孫輩借鑒。不論是在他的書中，還是在生活里，戴維總是念念不忘地強調(diào)說，一個擁有巨大社會財富的人應(yīng)該具有社會責任感。

2017年3月20日，戴維·洛克菲勒去世，享年101歲。

出色的政治家——納爾遜·洛克菲勒

納爾遜·洛克菲勒（1908—1979），美國慈善家、商人、政治家，曾出任四任紐約州州長（1959-1973）和第41屆美國副總統(tǒng)（1974-1977），美國共和黨溫和派領(lǐng)袖。納爾遜在五兄弟中排行第二，由于是在祖父約翰·戴·洛克菲勒生日那天出生的，所以他自小倍受鐘愛。1930年，納爾遜畢業(yè)于達特茅斯學(xué)院，開始在家族企業(yè)中任職，但志不在從商。1940年，納爾遜正式進入美國政府供職，任國務(wù)院美洲事務(wù)調(diào)解人，1944年升任主管美洲事務(wù)助理國務(wù)卿。1958年首次被選為紐約州州長，并接著又連任三次，成功創(chuàng)下4次連任紐約州州長的驚人紀錄，成為自羅斯福、杜魯門和艾森豪威爾以來最受矚目的一位政治家。

隨后，納爾遜把目光盯住了總統(tǒng)寶座。為了增加在國內(nèi)的認可度，他發(fā)起了一場花銷巨大的公關(guān)活動，在任期間，紐約州的財政、文化、教育都大為改觀，州立大學(xué)制度大為發(fā)展，州政府雇員和預(yù)算分別增加一倍和三倍。

1968年大選，在黨內(nèi)提名中，納爾遜意外地輸給了退出政壇已久的尼克松。尼克松當選后，他雖與尼克松不和，但還是把自己的心腹基辛格送入白宮，以求影響美國的對外政策，后利用“水門事件”終于報了一箭之仇，把尼克松趕下了臺。

1974年12月，納爾遜當選為美國副總統(tǒng)，與杰拉爾德·福特總統(tǒng)合作，而他的私人手下基辛格此時為國務(wù)卿。1975年，納爾遜作為美國副總統(tǒng)代表美國參加了蔣介石的葬禮。1976年他退出政界返回紐約，于1979年逝世。

“風險投資之父”——勞倫斯·洛克菲勒

華爾街天才勞倫斯·洛克菲勒（1910—2004），生于紐約，他是小約翰·戴·洛克菲勒所生的6個孩子中的老四。

勞倫斯從祖父那里繼承了賺錢的天賦，他的名下?lián)碛?5億美元的資產(chǎn)，曾在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。

1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創(chuàng)業(yè)之路，開了美國風險投資的先河。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預(yù)備定制幾件家具。當他看到芬蘭設(shè)計師阿爾瓦·阿爾托設(shè)計的曲木家具的照片時，預(yù)感到這些家具會成為增值品，于是下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店，居然十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰(zhàn)爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結(jié)識了一戰(zhàn)飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關(guān)于商業(yè)空運即將興起的看法很有見地。于是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，并在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰(zhàn)后盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。

第二次世界大戰(zhàn)期間，他凍結(jié)生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰(zhàn)爭結(jié)束后，他重返商場，繼續(xù)尋找新創(chuàng)立的企業(yè)進行投資。1959年，《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在“風險資本”這一新領(lǐng)域所作的貢獻，從而確立了他“風險投資之父”的地位。

勞倫斯聯(lián)合洛克菲勒家族其他成員，成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處于起步階段的公司，這些公司在得到投資后都取得了良好的業(yè)績。數(shù)十年的從商經(jīng)驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂于接受新事物，引入新概念，推動創(chuàng)業(yè)投資基金，發(fā)展高科技和其他新興行業(yè)，包括投資蘋果電腦和全美最大的芯片公司英特爾集團，且都大獲成功。

2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱咤風云的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。

到了第三代以后，一個整體的洛克菲勒家族已經(jīng)消失了，取而代之的是不同的小家庭。如今，洛克菲勒家族已經(jīng)繁衍到第六代，共有200多名成員，廣泛活躍在各個階層和領(lǐng)域。

（編撰整理/妄言；資料來源：《影響世界的百年家族》 陳平 著）

（責任編輯/譚 潔）