吳海軍

我們現(xiàn)在首當其沖的就是要提升品牌的價值。通過我們的企業(yè)不斷打造產品的質量，用質量贏得中國人的信任，從而走向全球，贏得全球人的信任。當全球人都認可中國的品牌、中國制造的時候，中國的產品就會賣出它該有的溢價。

眾所周知，現(xiàn)在的中國正處在一個迅速崛起的時代，在過去的30多年，取得了巨大的發(fā)展，從而給中國企業(yè)帶來了巨大的機會。

提升文化自信

在這個創(chuàng)造英雄的時代，我們靠抓住機遇，打造更多好的品牌，從而讓全世界享受到物美價廉的好產品。所以中國現(xiàn)在的企業(yè)家最重要的是要有“道路自信、制度自信、文化自信、理論自信”，如果我們找回這幾個自信，未來我們中國的企業(yè)才能有更好的發(fā)展。

現(xiàn)在我們中國的企業(yè)，在電腦上已經沒有太多高科技可言。我們的產品和技術一點不輸給境外的品牌，聯(lián)想、華碩跟我們神舟除了外觀形狀、油漆顏色不同之外，其他基本上是相同的。

然而在市場上，我們的價格卻很難賣得過境外的品牌，尤其是美國品牌。為什么？這其實是一種文化自信。因為我們中國現(xiàn)在還認為我們比他們落后，而在這個時代，我們的企業(yè)家最最重要的是，要打造好我們的品牌，從而提升中華民族文化，加強我們中國人的文化自信，我們中國的企業(yè)再走向世界將會更加輕松。

打造品牌價值

任何一個產品都包括四種利潤：研發(fā)利潤、生產利潤、品牌利潤和銷售利潤。在這四種利潤當中，研發(fā)和品牌利潤具有高想象力和高附加值，而生產和銷售利潤是人類靠規(guī)模和銷售創(chuàng)造的利潤，賺的是辛苦錢。

因此，中國企業(yè)未來想要在全世界做有質量的企業(yè)，就要賺品牌利潤。但是，許多人覺得品牌利潤就是成本+利潤，也就是售價，他們不明白，一個品牌的價格是如何構成的？其實，品牌首先是成本，然后加上這個公司的品質和各方面的認同，再加上對這個國家和民族文化的認同。如果把這三方面利潤加在一起，才能形成這個企業(yè)的品牌利潤。

抓住新機遇

當今的中國，正在迅速的發(fā)展經濟，習近平總書記提出一帶一路戰(zhàn)略，在這個戰(zhàn)略下給我們提供更大的機會，可以說，一帶一路戰(zhàn)略是未來30年，中華民族面向全世界的巨大發(fā)展戰(zhàn)略。

要知道，歐亞大陸和非洲大陸都是相通的，這個大陸掌握了世界上90%左右的人口。經濟學家再牛也不能研究人跟袋鼠做生意，馬克思說人是一切智慧關系的總和，而中國是世界上人口最多的國家。

鑒于此，中國企業(yè)家抓住這樣的機會，就能在全世界為我們中國人贏取光榮。所以說企業(yè)家是現(xiàn)在的民族英雄，中華民族不僅有5000年的燦爛文化，而且在工業(yè)文明時期也能讓全世界認同我們的文化。