劉中富 四川省蓬溪縣衛(wèi)計(jì)局（急救中心）

淺論統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的問題及措施

劉中富 四川省蓬溪縣衛(wèi)計(jì)局（急救中心）

當(dāng)前隨著科技的發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念的深入推行，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作取得顯著成效，為了全面提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源共享，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用率，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)平臺，是發(fā)展的必然趨勢，與此同時(shí)也應(yīng)該清晰地看到，由于統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)比較復(fù)雜，所以企業(yè)在建設(shè)過程中還存諸多的問題。

統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè) 重要性 問題 措施

隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)逐漸引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和專業(yè)財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理軟件等，從而提高運(yùn)營管理效率和質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)也是基于計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)為支撐的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的過程，涉及到具體流程設(shè)計(jì)、體系監(jiān)督執(zhí)行、基礎(chǔ)管理以及評估運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，還要充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際建設(shè)適合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)的信息化體系，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理工作的高效完成。在構(gòu)建過程中很多企業(yè)由于對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識不足、把握不準(zhǔn)、人員素質(zhì)能力不足等，這些影響了統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。下面進(jìn)行深入分析和研究。

一、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的必要性分析

數(shù)字化時(shí)代，信息化是企業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)的追求目標(biāo)之一，在信息化背景下，統(tǒng)計(jì)工作也逐漸走向更加規(guī)范化、高效化的信息化運(yùn)作管理模式。通過規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理軟件的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，能夠全面促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息資源的共享；通過加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)，能夠有效提升統(tǒng)計(jì)部門的公共服務(wù)水平；通過優(yōu)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)流程，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的高效處理?？梢娊y(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是新時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的重要基礎(chǔ)支撐，企業(yè)方方面面的運(yùn)營數(shù)據(jù)都需要通過統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)平臺的操作和運(yùn)行來提供更有價(jià)值更全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，從而為企業(yè)發(fā)展和未來戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供重要的參考。所以信息化建設(shè)對于企業(yè)而言至關(guān)重要，只有重視并結(jié)合企業(yè)實(shí)際構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)平臺，才能全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理效率，進(jìn)而帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題分析

1.重視程度不夠。企業(yè)管理者往往過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行管理，所以對于統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是機(jī)械的進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和上報(bào)，所以對統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性等方面有所疏忽，影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作成效。

2.制度不完善。雖然很多企業(yè)開始重視統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，但是由于對該方面的認(rèn)識不到位，所以只是單純地進(jìn)行軟件開發(fā)和應(yīng)用，沒有建立相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)范，沒有針對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程全面針對性制定操作規(guī)程，所以導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)停留在低層次水平。

3.信息化體系開發(fā)能力不足。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)動態(tài)的過程，需要不斷開發(fā)、創(chuàng)新和完善，雖然企業(yè)各項(xiàng)管理運(yùn)營工作能夠在一定程度上通過信息化建設(shè)平臺體現(xiàn)和流轉(zhuǎn)，但是在深度開發(fā)和設(shè)計(jì)方面還相對落后，加上統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)未能全面構(gòu)建和形成。

4.統(tǒng)計(jì)人員綜合能力有待提升。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)對員工的要求也越來越高，不僅需要掌握基本的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識和計(jì)算機(jī)操作技能，還要結(jié)合實(shí)際工作利用信息平臺來完善和優(yōu)化工作流程，由于企業(yè)培訓(xùn)力度不夠，加上員工思想重視程度不足，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和技能相對不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，只是被動地執(zhí)行，不能充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息化軟件進(jìn)行深入分析、預(yù)測、校準(zhǔn)等。

三、提升統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平的具體措施

針對上述統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題，可以從以下幾個(gè)方面針對性優(yōu)化和提升統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作。具體包括：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)組織體系。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)想要全面開展，并發(fā)揮有效的功能和作用，首先就要成立和完善相應(yīng)的組織保障體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從上而下全員都應(yīng)該樹立現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理意識。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作不是一個(gè)人或者一個(gè)部門、管理者的事情，需要每一個(gè)人都要參與，并保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性，才能形成最終的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。所以要加強(qiáng)信息化組織建設(shè)，成立專門的監(jiān)督組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，建立統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)和具體計(jì)劃，分步實(shí)施和推進(jìn)，加強(qiáng)過程控制，從而保證信息化建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效率。

2.健全制度，提高統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)范化水平。由于統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，包含企業(yè)運(yùn)營的方方面面的內(nèi)容，所以需要健全制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求開展流程設(shè)計(jì)、開發(fā)、分類、組織實(shí)施。所以需要建立健全統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)計(jì)劃、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲、監(jiān)督改進(jìn)等制度，從而保證統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化水平。

3.引入新技術(shù)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息化平臺。一方面要積極學(xué)習(xí)典型的統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的必要性和重要意義。另一方面要不斷引進(jìn)新技術(shù)，優(yōu)化信息化軟件平臺，要設(shè)置專門的科研經(jīng)費(fèi)，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際和工作特性，探索統(tǒng)計(jì)員工匯報(bào)、信息資源共享系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)等，從而提高企業(yè)信息化平臺高效運(yùn)行。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高信息化建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)。人員是保證統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的最重要的基礎(chǔ)支撐，所以要建立針對性全面的培訓(xùn)計(jì)劃，既要讓全員掌握統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和建設(shè)規(guī)范，又要加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員的能力素質(zhì)培訓(xùn)，通過外出培訓(xùn)、內(nèi)部講座、專家論壇、視頻網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式給員工提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究和交流統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的機(jī)會，還要不斷引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)注入新鮮力量。

總之統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在推進(jìn)過程中難免會存在一些問題，只有通過健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度與優(yōu)化流程、創(chuàng)新開發(fā)新體系、加強(qiáng)培訓(xùn)等多種方式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，才能構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范、高效、安全的統(tǒng)計(jì)信息化平臺，從而為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

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