丁慶華
【摘要】檔案管理是衡量一個事業(yè)單位管理水平的重要標準,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對檔案的管理也提出了更高的要求。檔案管理工作改革逐步推進,目前一部分檔案管理人員缺乏相應(yīng)的素質(zhì),本文對如何提高事業(yè)單位檔案管理人員的素質(zhì)給出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;檔案管理;人員素質(zhì)
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,各行各業(yè)都開始著“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。檔案管理的工作任務(wù)和方式也在發(fā)生著巨大的變革。檔案管理逐漸趨于現(xiàn)代化,正在朝著網(wǎng)絡(luò)化和信息共享邁進。這些改變都給檔案工作人員提出了更高的職業(yè)要求,既是機遇又是挑戰(zhàn)。
一、檔案管理工作的重要性
事業(yè)單位的工作業(yè)績主要是由檔案來記錄的,科學(xué)規(guī)范的檔案管理方便單位人員查閱,通過記錄的內(nèi)容全面掌握單位的主要情況,及時改進策略。社會各界對于事業(yè)單位的工作情況進行分析,是通過分析查閱相關(guān)的檔案資料來完成的。對于事業(yè)單位來說,檔案管理是維護單位發(fā)展歷史資料的必要工作,是衡量單位業(yè)績和管理的重要準則,對于事業(yè)單位進行科學(xué)的發(fā)展分析,制定有效的發(fā)展策略具有重要的意義。
二、我國事業(yè)單位檔案管理人員的不足
1、檔案管理認識方面存在不足
受到傳統(tǒng)的檔案管理工作流程的影響,目前有一些單位人員認為檔案管理是簡單的對檔案的保管和備份。對于一個事業(yè)單位來說,主要創(chuàng)造效益的是事業(yè)單位核心職能部門,檔案管理部門的工作對于單位無關(guān)緊要。管理人員的觀念跟不上新時期單位發(fā)展對于檔案管理的要求[2]。檔案工作人員不能夠完全理解檔案管理的重要意義,認為只要保證檔案的安全就是工作的圓滿完成,按照人工操作的方式進行管理影響了互聯(lián)網(wǎng)時代檔案管理的工作效果。
2、缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)
檔案管理工作的出色完成需要完備的業(yè)務(wù)專業(yè)知識作支撐。一些檔案管理者對檔案管理業(yè)務(wù)知識了解不精,檔案收集、檔案管理、檔案存放的順序不清,案卷編寫不符合規(guī)范,保管的期限、保管標準、類型劃分不夠明確,體現(xiàn)在工作態(tài)度的不嚴謹和工作業(yè)務(wù)操作的不熟練[1]。
3、計算機技能掌握程度欠佳
事業(yè)單位的檔案管理正在進行網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化改革,一些計算機檔案管理系統(tǒng)能夠有效檢索,代替人工操作進行檔案的分類、整理、展示,能夠大大提高檔案管理的工作效率。但是由于檔案管理人員長期的工作內(nèi)容,對于計算機的操作不熟悉,無法熟練使用人機交互界面相對復(fù)雜的檔案管理系統(tǒng)。這些人員方面的限制已經(jīng)不適用新時期事業(yè)單位檔案管理工作的發(fā)展。
4、缺乏開發(fā)檔案信息的能力
檔案管理人員工作勤勤懇懇,為單位默默付出,這些都是值得肯定的。但是目前單靠勤奮是不能夠真正帶動單位發(fā)展的,檔案管理者普遍缺乏開拓進取、大膽創(chuàng)新的精神,不能夠進行管理方法的及時革新,這些不僅影響著檔案管理工作,也會影響檔案管理人員的工作熱情。單一化、枯燥化檔案管理工作導(dǎo)致人員的工作積極性不夠高。要知道,事業(yè)單位的檔案蘊含著單位發(fā)展中方方面面的問題,如果能夠有效開發(fā)出檔案信息,就能對單位的發(fā)展提出建設(shè)性的意見[3]。但是由于人員能力的缺乏,這些還未能實現(xiàn)。
三、如何有效提高事業(yè)單位檔案管理人員的素質(zhì)
1、加大人員素質(zhì)培訓(xùn)力度
增加培訓(xùn)機會是提高人員素質(zhì)的關(guān)鍵。對事業(yè)單位檔案管理人員的培訓(xùn)要求要貼合檔案管理現(xiàn)代化的工作重心,圍繞這提高檔案管理人員的思想意識、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、先進技術(shù)、管理能力來多方位展開[4]。要訓(xùn)練他們的實際操作能力,順應(yīng)自身發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的未來需要,不斷提高人員的素質(zhì)水平。定期邀請專家進行檔案管理知識講座,長期地進行業(yè)務(wù)技術(shù)交流,堅持不懈地對檔案管理部門加大資金投入。
2、提高檔案管理用人門檻
考慮到新時期對于檔案管理人員的管理能力、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)有著較為綜合的要求,事業(yè)單位在招聘檔案管理工作者是應(yīng)該嚴格篩選,提高任職標準。在面向畢業(yè)生或者社會公開招聘時,明確提出對于具體能力的要求。不管是以何種招聘途徑進入單位,在正式入職之前都要進行一定時期的崗前培訓(xùn),在專業(yè)人員的帶領(lǐng)下提高業(yè)務(wù)能力,在職員工也可以參加。這樣就可以從用人的源頭治理檔案人員素質(zhì)不過關(guān)的問題。
3、實施多樣化考核標準
要加強對檔案管理人員的工作績效考核,建立完善的獎懲制度,把檔案工作的成效與管理人員的獎金、晉升機會掛鉤,對于崗位要有競爭意識,提高技術(shù)先進人員的工資福利待遇,激勵檔案管理人員積極進行先進技術(shù)的學(xué)習(xí)。對于由工作人員的工作疏忽導(dǎo)致的問題要對其記過處分,增加檔案工作者的危機感。
4、增強檔案人員服務(wù)意識
事業(yè)單位的檔案管理人員職業(yè)道德標準較高,檔案管理人員要樹立主動服務(wù)意識,了解各個部門的信息需求,充分發(fā)揮檔案管理的價值,主觀能動性地進行服務(wù)質(zhì)量的提高,服務(wù)方法的完善,堅持按照規(guī)章辦事,堅持工作原則,不怕清苦,甘于奉獻。要重視檔案的保密性工作,學(xué)習(xí)檔案保管的法律法規(guī),實行檔案安全問題問責(zé)機制,要做到機密文件適當存放,檔案查詢按照單位流程審批。建立詳細的檔案庫房重地管理細則,并且把檔案的查詢服務(wù)工作落到實處。
結(jié)語:目前,國家已經(jīng)將檔案價值檢定工作列入國家級重點課題,出臺了一系列的檔案管理行業(yè)標準,重視檔案管理的標準化、科學(xué)化[5]。這再一次表明,檔案管理工作對于人員素質(zhì)的要求越來越高。新形勢下,檔案管理人員要重視崗位工作,有關(guān)部門要對檔案管理者高標準、嚴要求,幫助他們提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、管理知識、技術(shù)水平,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科技手段,為事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展提供有力的保證。
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