楊心憶

【摘要】現(xiàn)場監(jiān)理制度作為我國建筑施工管理的主要組成部分，是保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量、投資以及施工進(jìn)度的有效保障措施，缺確保建筑企業(yè)經(jīng)營效益的一個主要重要因素〔木文從國家法律法規(guī)層面對建筑工程現(xiàn)場施工管理中監(jiān)理的地位和主要任務(wù)進(jìn)行了必要性分析，并結(jié)合工程具體的工作條件，對監(jiān)理師在現(xiàn)場施工中的質(zhì)量控制作用和時間工作內(nèi)容進(jìn)行了研究，以期為建筑企業(yè)和監(jiān)理工作的開展提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；監(jiān)理；質(zhì)量保證

1.質(zhì)量控制重要性分析

建筑工程施工是為滿足人們生產(chǎn)、生活的需要進(jìn)行的一系列土木建筑及其配套工程與附屬設(shè)施建設(shè)、安裝等工作。建筑工程范圍廣泛，涉及人們工作、生活、社會活動的方方面面，工程質(zhì)量的影響十分重大，無論是對個人、組織還是對社會整體都具有顯著的影響。它不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、人們生活的安寧幸福，甚至對社會秩序的和諧穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。近些年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，建筑工程數(shù)量、規(guī)模呈顯著逐年上升的發(fā)展態(tài)勢。建筑工程質(zhì)量安全事故也頻繁發(fā)生，給建筑企業(yè)敲響了警鐘。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，大約有68%以上的建筑工程存在不同程度的質(zhì)量問題，有的工程甚至在設(shè)計(jì)階段就存在著問題，這往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏足夠充分和細(xì)致的前期調(diào)查、測量等原因造成的。施工階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的主體，其對工程質(zhì)量的影響也最為直接。大多數(shù)質(zhì)量問題都是在工程施工階段產(chǎn)生的。一些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理，大幅壓縮施工成本，逃避施工監(jiān)理，造成工程質(zhì)量嚴(yán)重下滑，不僅達(dá)不到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還導(dǎo)致大量質(zhì)量安全隱患產(chǎn)生。而質(zhì)量安全問題的發(fā)生，又會造成當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)利益甚至人身安全損失，破壞和諧安寧的社會氛圍，對社會主義事業(yè)的順利進(jìn)行造成負(fù)面影響。

2.建筑工程監(jiān)理的法律要求

2004年2月，國家相關(guān)部門頒布實(shí)施了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，將建筑工程的安全生產(chǎn)職責(zé)納入監(jiān)理工作的實(shí)施范圍內(nèi)?！渡a(chǎn)管理?xiàng)l例》中的第十四條對建筑工程施工的監(jiān)理單位所承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行了明文規(guī)定。《管理?xiàng)l例》中的第五十-七條、五十八條中對建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中的具體工作內(nèi)容和所承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了明確說明，實(shí)現(xiàn)了建筑工程監(jiān)理工作的法制化，同時也為監(jiān)理工作在建筑單位的執(zhí)行提供

了必要的法律依據(jù)。

在對監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行新的修訂過程中，根據(jù)建筑工程的實(shí)際開展情況增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將建筑工程項(xiàng)目在工程監(jiān)理過程中所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作和生產(chǎn)管理進(jìn)行了具體化說明。其中包括建筑項(xiàng)目監(jiān)理季候應(yīng)該將建筑工程的安全監(jiān)理納入監(jiān)理工作的一部分中，建立安全審查機(jī)制，擬定從事安全監(jiān)理的從業(yè)資格人選、建筑施工的專項(xiàng)施工方案等，重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑工程中危險性因素的巡視，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并提出有效的預(yù)防解決措施。

2.影響建筑上程施上質(zhì)量的因素

在建筑上程施上的過程中，影響施上質(zhì)量的囚素有很多，主要是以下四點(diǎn)：第一，主要是人的因素。在建筑施上中，人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及操作人員的施上水平。管理者的綜合素質(zhì)越高，其領(lǐng)導(dǎo)人力和決策能力就越強(qiáng)，就能夠很好的掌握目標(biāo)管理、施上組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進(jìn)而還能史好的完善施上管理制度而操作人員則需要有過硬的技術(shù)水平和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳献髯黠L(fēng)，只有這樣，才能將施上計(jì)劃保質(zhì)保量的完成；第二，材料因素，建筑上程施上中最重要的物質(zhì)條件就是施上材料，而材料的質(zhì)量很大程度上也就決定了上程質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量小過關(guān)，那么工程的質(zhì)量也就不可能能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施上中采用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這也往往是安個隱患的重要原因。同時，還有的采購人員沒有良好的職業(yè)操守，對原材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給上程的質(zhì)量留下了大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施上中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會對建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對于建筑上程的影響，還有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，時間、溫度、天氣都有可能對建筑上程的質(zhì)量起到很大的影響作用。

3.強(qiáng)化監(jiān)理的具體控制方法

在進(jìn)行工程實(shí)施時應(yīng)該采用合適的質(zhì)量監(jiān)控方法，例如采取事前預(yù)防輔以動態(tài)監(jiān)控的形式?？刂浦饕譃?個步驟：（1）工程指導(dǎo)工作，主要在事前進(jìn)行；（2）工程檢查工作，主要在施工過程中進(jìn)行：（3）工程的驗(yàn)收工作，在進(jìn)行監(jiān)理時必須要對施工現(xiàn)場做徹底的檢查，看工程建設(shè)內(nèi)容是否滿足技術(shù)要求，還應(yīng)查看工程是否達(dá)標(biāo)以保證工程建筑的安全，防止不良事故產(chǎn)生。

3.1 投資控制

工程監(jiān)理的一個重要的工作任務(wù)是對工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行有效控制，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)該對工程進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)督管理，可采取巡視、旁站、檢查等方式來對工程項(xiàng)目的工程量計(jì)量以及支付行為進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程支付的公平合理性，從而保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2 質(zhì)量控制

監(jiān)理人員的一個主要工作任務(wù)是對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。建立人員應(yīng)該秉承“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則，及時掌握施工過程中設(shè)備、認(rèn)為、材料、施工方案等因素對施工質(zhì)量的影響作用，重點(diǎn)監(jiān)視工程項(xiàng)目的隱秘部位、關(guān)鍵工序以及薄弱環(huán)節(jié)，檢查材料的質(zhì)量是否滿足要求，并做好相關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出有效的解決方案，確保建筑質(zhì)量要求。

3.3 驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)管

施工后的驗(yàn)收工作是施工質(zhì)量監(jiān)管的最后補(bǔ)救方法。當(dāng)工程完成施工之后，必須按時參照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收條例，對己完成的工程做最后的驗(yàn)收工作。利用驗(yàn)收工作能夠解決在施工過程中就己經(jīng)形成的各種重大質(zhì)量問題，這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的最后一道工序。在驗(yàn)收時若發(fā)現(xiàn)了重大質(zhì)量隱患必須及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師暫停工程并通知施工方進(jìn)行停工修正。

4.結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，影響質(zhì)量的因素多種多樣，許多環(huán)節(jié)都會影響到建筑工程質(zhì)量，為了提高建筑施工質(zhì)量，在進(jìn)行建筑施工監(jiān)理時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)理，提高對施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的要求，從而才能保障建筑施工質(zhì)量。

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