盧錦文

摘 要：目前，我國建筑行業(yè)取得了較大的發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量呈逐年上升的趨勢，為了最大程度的保證其施工質(zhì)量，建筑單位需要對相關(guān)管理工作產(chǎn)生足夠的重視。安全管理是建筑工程管理工作中較為重要的內(nèi)容之一，且人們對安全問題的關(guān)注度不斷上升，但是在建筑工程項目安全管理過程中仍然存在一些問題，此篇文章對現(xiàn)存問題進行分析，并且對提高安全管理效果提出幾點措施，希望為建筑單位提供可供參考的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施；研究

建筑工程安全管理不僅對施工進度和施工質(zhì)量有一定的影響，并且對現(xiàn)場施工人員的生命安全有一定的影響。為了減少安全問題發(fā)生的幾率，建筑單位需要不斷加大安全管理力度，派安全管理人員嚴格按照規(guī)定要求對施工現(xiàn)場進行檢查，且需要對施工人員進行安全教育，提高其安全意識，從而從根源上杜絕安全問題，保證建筑工程項目施工過程順利進行。

1 建筑工程安全管理過程中現(xiàn)存問題分析

第一，對安全管理工作未產(chǎn)生足夠的重視。現(xiàn)階段，建筑工程項目數(shù)量不斷增多，一些建筑單位在具體施工過程中對施工質(zhì)量以及自身經(jīng)濟效益過于重視，忽略了安全管理工作，派一些非專業(yè)人員從事安全管理工作，甚至有的建筑單位安全管理只是徒有其表，沒有安排相關(guān)人員進行安全檢查和管理。上述情況導致建筑工程項目施工過程中會存在不同程度的安全問題，對施工質(zhì)量和施工進度帶來一定負面影響，并且對施工人員的生命安全造成一定威脅。

第二，施工人員安全意識淡薄。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工人員安全意識淡薄的情況較為常見，具體體現(xiàn)在如下幾方面：其一，施工人員對安全施工沒有足夠的認識和理解，誤認為安全管理工作只是管理人員的職責和任務，和自身沒有過多的關(guān)系；其二，施工人員在使用機械設備時未嚴格按照規(guī)定要求進行操作，存在不細心的情況，這種情況使因為機械設備故障出現(xiàn)安全問題的幾率增大，嚴重時會導致工程項目停工進行整頓，給建筑單位經(jīng)濟效益帶來一定損害；其三，管理人員安全意識較為淡薄，不能嚴格按照規(guī)定要求對施工過程進行安全管理，管理人員的意識態(tài)度對下級有一定的影響，從而導致施工人員安全意識偏低。

第三，建筑工程安全管理體制缺乏完整性。安全管理體制是安全管理人員進行具體工作的關(guān)鍵依據(jù)，其合理性和完整性對安全管理工作的質(zhì)量和效果有著非常重要的影響。但是，目前一些建筑單位現(xiàn)有的安全管理體制存在不完整的問題，未將安全管理內(nèi)容進行細化，只是籠統(tǒng)的進行說明，未將安全管理的具體工作落實到管理人員身上，管理人員對自身的職責和工作內(nèi)容不明確，并且管理制度不完善。上述情況導致安全管理人員在實際管理過程中會出現(xiàn)敷衍了事的情況，使安全管理工作失去了意義。

2 提高建筑工程安全管理水平的措施

第一，對建筑工程安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視。對安全管理重視程度對其效果有著重要的影響，為了最大程度的提高安全管理效果，相關(guān)部門需要對建筑單位的相關(guān)領(lǐng)導進行培訓，在培訓過程中對安全管理的重要性以及安全管理舉措進行詳細說明，讓領(lǐng)導對安全管理工作進行更深入的認識和理解，對其產(chǎn)生足夠的重視，從而更好的落實安全管理工作。

第二，構(gòu)建專業(yè)的安全管理部門。為了保證安全管理工作高效進行，建筑單位需要構(gòu)建專業(yè)化的安全管理部門，在選擇安全管理人員時對其管理能力、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)等進行嚴格的考察，選擇各方面優(yōu)秀的人員加入管理團隊，待安全管理團隊人員確定后，建筑單位需要對其進行崗前培訓，讓其對當前在建工程項目的具體情況和相關(guān)要求進行明確，并且將安全管理標準告知管理人員，為后期進行安全管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在實際管理過程中安全管理人員需要保持良好的溝通交流，在發(fā)生安全問題時可以采納大家的建議制定有效的解決措施，從而減少安全問題帶來的不利影響。

第三，加大施工人員管理力度?，F(xiàn)階段，施工人員多為農(nóng)民，安全意識淡薄，未對安全管理工作產(chǎn)生足夠的認識，此種情況對安全管理工作帶來的一定的難度。針對此問題在工程項目施工開始前需要組織全部施工人員進行安全教育培訓，將安全管理的具體內(nèi)容和重要性進行講解，并且將進入施工場地需要做好安全防護的內(nèi)容進行詳細講解，在培訓過程中可以將以往建筑工程中出現(xiàn)的安全事件進行講述，讓施工人員意識到安全事件帶來的重要影響，進而對其安全意識進行提升，在進入施工場地時會按照要求做好安全防護措施，并且可以配合安全管理人員進行各項檢查工作，提高建筑工程安全管理效果。除此之外，建筑工程項目施工過程中使用的機械設備較多，以往因為機械設備存在問題出現(xiàn)安全事件的情況較為常見，為此安全管理人員需要對機械設備使用情況進行嚴格管理，對施工人員使用流程和操作技巧進行準確判斷，盡量避免操作錯誤的情況出現(xiàn)，從而實現(xiàn)安全文明施工的目的。

第四，構(gòu)建完整的安全管理體制。針對上文安全管理體制不完整的問題，建筑單位需要將國家相關(guān)規(guī)定要求和施工實際情況作為主要依據(jù)對現(xiàn)有的安全管理體制進行不斷的改進和創(chuàng)新，可以從以下幾方面著手進行：其一，建立科學、合理的安全管理制度。安全管理制度是安全管理人員開展工作的重要依據(jù)，并且其對安全管理效果有著一定的影響，基于此建筑單位需要對當前安全管理制度進行完善，對安全管理內(nèi)容、安全管理時間以及安全管理的標準進行明確，讓安全管理人員嚴格按照制度標準對建筑工程施工現(xiàn)場進行全方位的安全管理，提高安全管理效率，使建筑工程項目施工過程順利進行。其二，根據(jù)建筑工程項目的實際情況對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行推測，并且讓安全管理人員根據(jù)相關(guān)問題進行深入分析，制定有效的解決措施，在發(fā)生相關(guān)問題時可以及時通過事前制定的措施進行解決，使安全問題產(chǎn)生的不利影響降低。其三，實行責任制。將安全管理內(nèi)容進行細化，將每一項管理內(nèi)容落實到安全管理人員頭上，讓安全管理人員對自身責任和負責的具體內(nèi)容進行明確，這樣在發(fā)生相關(guān)問題時可以在第一時間找到負責人，可以在短時間內(nèi)對問題進行解決。其四，制定合理的獎懲制度。建筑單位可以根據(jù)自身經(jīng)濟情況制定合理的獎懲制度，派項目經(jīng)理對安全管理人員的工作完成情況和工作效果進行評判，對工作效果較好的安全管理人員進行獎勵，對工作效果偏差的安全管理人員給予適當?shù)膽土P，讓其對自身工作產(chǎn)生足夠的重視，調(diào)動其工作積極性，在日后工作中可以投入更多的精力和時間，從而提高建筑工程安全管理工作效果。

3 結(jié)束語

建筑工程安全管理工作是施工管理過程中的重要內(nèi)容，本文對當前建筑工程安全管理過程中存在的問題進行分析，并且為提高安全管理水平提出了對建筑工程安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視、構(gòu)建專業(yè)的安全管理部門、加大施工人員管理力度以及構(gòu)建完整的安全管理體制等措施，希望建筑單位可以根據(jù)自身現(xiàn)存問題采取文中措施進行調(diào)整和改進，從而保證建筑工程安全管理工作順利展開，取得預期效果。

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