蘭軍+李朝炎+鄧思鈺

從單一化，向高端精密、多元化之路蛻變

從一人工廠，發(fā)展成為螺絲行業(yè)領(lǐng)頭羊

輝煌四十載，源於專注，源於堅(jiān)持，源於創(chuàng)新

再譜新華章，不斷奮鬥，不斷進(jìn)步，不斷求新

他將繼續(xù)秉持匠人之心，嚴(yán)抓質(zhì)量

他會謹(jǐn)記誠信興業(yè)之訓(xùn)，監(jiān)督管理

誠以待人，質(zhì)以服眾，是他的經(jīng)營之道

創(chuàng)新而不忘舊，是他對企業(yè)發(fā)展的叮嚀

他就是香港“螺絲大王”——徐炳光博士

四十年，從一人工廠成長為業(yè)界翹楚

2017年4月23日晚，香港會議展覽中心1樓會議廳，嘉賓云集，熱鬧非凡。香港螺絲行業(yè)翹楚——誠興集團(tuán)40周年慶典活動(dòng)正隆重舉行。四十年砥礪前行，四十年碩果累累，這一晚注定意義非凡，永載公司史冊。徐炳光博士，作為集團(tuán)創(chuàng)辦人，四十年一心做好一件事，在小小的螺絲領(lǐng)域，成就了一番不凡的事業(yè)，將企業(yè)做成了行業(yè)翹楚，他也被譽(yù)為“螺絲大王”。

當(dāng)年，不滿20歲的他找到的第一份工作，就是在一家螺絲工廠當(dāng)一名業(yè)務(wù)員，從此與螺絲結(jié)緣。入行時(shí)，他對螺絲幾乎一無所知，好在他勤奮、不怕吃苦、積極學(xué)習(xí)，工作中又善於了解並總結(jié)客戶的需求，並提供最合適的推介及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，短短7年時(shí)間，他就從一名普通業(yè)務(wù)員，成為廠里最出色的銷售精英。

是金子就應(yīng)該發(fā)光，1977年，徐炳光博士辭去讓人艷羨的高薪工作，毅然選擇創(chuàng)業(yè)，成立了誠興行實(shí)業(yè)有限公司，從事螺絲貿(mào)易。與其說是公司，不如說是“小作坊”——辦公場所就是自己家，聘請的一個(gè)推銷員加上他就是公司全體員工?！耙蝗斯S”，他就這樣開始了事業(yè)新征程。

“一直以來，我就堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，如何將公司做大做強(qiáng)。”經(jīng)營中，徐炳光博士越來越感到，光做貿(mào)易，自己不生產(chǎn)螺絲，常常受限於人。對客戶要求越來越高的螺絲品質(zhì)和交貨期自己不能控制，常常陷入被動(dòng)，甚至蒙受損失。於是，1987年他與朋友合夥建立生產(chǎn)工廠，開始螺絲貿(mào)易與生產(chǎn)同步經(jīng)營。1992年，工廠北遷至東莞。後由於與搭檔經(jīng)營理念不同，1993年，徐炳光博士建立了自己的生產(chǎn)工廠——誠興行五金製品廠，自此，誠興行開始打造自己品牌的螺絲。

早在2000年，“誠興”就已致力於發(fā)展不同行業(yè)的業(yè)務(wù)，從玩具到電子、汽車甚至醫(yī)療行業(yè)的零部件，又與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，響應(yīng)世界工業(yè)4.0的發(fā)展大潮，向“創(chuàng)造一個(gè)智能型工廠”目標(biāo)邁進(jìn)。2009年，誠興行命名為誠興集團(tuán)，並於2010年正式投入自動(dòng)化生產(chǎn)，2011年投資並成立熱處理廠房，翌年廠房引入EMS系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理。2014年，“誠興”榮獲“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱號。

今日的“誠興”早已今非昔比，在緊固件及五金行業(yè)已有40年經(jīng)驗(yàn)。公司可提供一站式服務(wù)，從材料檢查，模具製作，生產(chǎn)成品，後加工，熱處理，電鍍，檢測，包裝，出貨等都有各部門、設(shè)備去監(jiān)控及生產(chǎn)，以便提供全面的服務(wù)及確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。“誠興”總部設(shè)於香港，並於大陸設(shè)有四間廠房，也由一人工廠，成為螺絲界翹楚。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是效益的源泉

“世界上只有夕陽企業(yè)，而沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。只要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，任何行業(yè)都有發(fā)展前途?！毙毂獠┦繄?jiān)信這一點(diǎn)?！罢\興”，有“誠”才能“興”。所以，他一直秉承著“誠信興業(yè)”的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)守管理關(guān)。因?yàn)樗嘈拧百|(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是效益的源泉”。

小小的一粒螺絲，看似微不足道，卻是工業(yè)中最不可或缺的部件，亦最講究嚴(yán)密性的吻合及毫厘不差的燒鑄。小小的一粒螺絲，也是誠興行賴以生存之本?！白雎萁z這行，主要是靠技術(shù)。”徐炳光博士目光長遠(yuǎn)，在技術(shù)研究開發(fā)領(lǐng)域投放了許多資源，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一步步突破創(chuàng)新；

1998年，誠興行取得ISO9002認(rèn)證，成為業(yè)界第一間取得專業(yè)資格的螺絲廠；於2001年榮獲香港特別行政區(qū)工業(yè)貿(mào)易署頒發(fā)品質(zhì)優(yōu)異證書；於2002年取得QS9000認(rèn)證，開始為汽車業(yè)生產(chǎn)螺絲；2004年再次榮獲香港工業(yè)貿(mào)易署頒發(fā)品質(zhì)優(yōu)異證書，更通過了ISO14001以及ISO/TS16949認(rèn)證，使得誠興產(chǎn)品在汽車行業(yè)的地位全面確立；2007年又榮獲香港中小型企業(yè)商會頒發(fā)“2007最佳中小企業(yè)獎(jiǎng)”；2013年取得AS100C/ISO9001：2008認(rèn)證，為航空業(yè)生產(chǎn)緊固件。

人無信不立。對於一個(gè)企業(yè)來說，誠信同樣重要。從入行起，徐炳光博士就是如此要求自己的。在做業(yè)務(wù)員期間，他以誠待人，勤勞踏實(shí)，贏得了客戶的支持與信賴。其實(shí)他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，也算是被“逼上梁山”。那時(shí)，他肩負(fù)重?fù)?dān)——他是家里的老大，底下還有四五個(gè)弟弟妹妹，背負(fù)著長兄如父的責(zé)任，他理所應(yīng)當(dāng)為父母分擔(dān)家庭重?fù)?dān)，另外他自己亦剛成家不久，更有為人夫以及不久就將為人父的責(zé)任。1977年，一家公司高薪聘請他過去，然而上任後，他卻得知條件是要他竊取上家公司的商業(yè)和客戶資料?！澳闫刚埼?，看中的應(yīng)該是我的才能，而不應(yīng)該是要我做不誠信的事?！辈荒堋盀槲宥访渍垩?，他果斷拒絕了，思索再三，決定自己創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，資金少，人員緊，可謂舉步維艱。徐炳光博士抱著“破釜沉舟”的決心，頂住了壓力，凡事親力親為，常常一個(gè)人要身兼多職，開車、搬貨、送貨、下單、找貨源、開單、會計(jì)、包裝，什麼都幹。由於搬運(yùn)沉重的貨物，不到兩年，他的腰椎就出現(xiàn)了問題。然而，他不顧傷痛，毅然堅(jiān)持了下來。十年磨一劍，憑借著誠信經(jīng)營，公司也一步步壯大了起來。

創(chuàng)辦公司後，徐炳光博士亦固守誠信經(jīng)營的原則，也喜歡跟誠信的人和企業(yè)合作。他從不偷稅漏稅，也不會為了達(dá)成生意而接受不正當(dāng)?shù)睦孑斔?，推行廉潔?jīng)商之風(fēng)氣。相反，他歡迎合作商對自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從而可以促使自己不斷進(jìn)步。“從一個(gè)公司人員的誠信和廉潔與否，也可以間接反映出企業(yè)管理好壞?！惫疽苍蚬芾聿坏轿欢墒芾婧兔u(yù)損失的事件，所以在管理上，徐炳光博士一直積極自省，虛心改進(jìn)，並隨時(shí)保持警醒。

開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新而不忘舊

創(chuàng)新而不忘舊，在《誠興集團(tuán)四十周年誌慶》中，有段話這樣寫道：“誠興行誕生於七十年代，曾搭上了香港工業(yè)大發(fā)展、祖國改革開放、經(jīng)濟(jì)一體化以及製造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的順風(fēng)車，也曾因亞洲金融危機(jī)、非典爆發(fā)、全球金融風(fēng)暴而陷入低谷。我們趕上了最好的時(shí)代，所以得以發(fā)展；我們亦熬過了最差的時(shí)光，所以得以幸存至今?！?/p>

四十年來，誠興集團(tuán)見證了時(shí)代的變遷，行業(yè)的轉(zhuǎn)變。四十年，是“誠興”發(fā)展史上的一座里程碑，也是“誠興”邁向新時(shí)代的新起點(diǎn)。

徐炳光博士強(qiáng)調(diào)說：“公司名字，是一個(gè)公司的品牌，也是一個(gè)公司的底氣。”自創(chuàng)業(yè)開始，他的目標(biāo)就是打造螺絲行業(yè)品牌標(biāo)桿，將“誠興”一直發(fā)展傳承下去。商場的競爭，有如大浪淘沙。能夠屹立於行業(yè)不倒的品牌，也一定要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。

2015年，“誠興”於管理及企業(yè)發(fā)展中持續(xù)進(jìn)步並得到表彰，取得香港工業(yè)專業(yè)評審局頒發(fā)學(xué)習(xí)型企業(yè)獎(jiǎng)。同年，公司引入智能數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，展開工業(yè)4.0，開拓螺絲業(yè)新紀(jì)元。

所謂“工業(yè)4.0”，源於2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會，其目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，並會產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

具體到誠興集團(tuán)，近幾年公司除了不斷更新技術(shù)，穩(wěn)固舊有業(yè)務(wù)外，亦開始拓展新領(lǐng)域——飛鏢生產(chǎn)和銷售；同時(shí)，也順應(yīng)時(shí)代，在機(jī)械化生產(chǎn)和改善管理上不斷探索，力求實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?！肮疽颉{(lán)海發(fā)展，不斷開拓新的發(fā)展空間。”徐炳光博士介紹說，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)用越來越廣，未來，除了產(chǎn)品多元化，公司也有向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的計(jì)劃。

在誠興集團(tuán)四十周年晚會上，徐炳光博士發(fā)表致辭勉勵(lì)大家說：“對我們來說，工業(yè)4.0不單是一個(gè)口號，而是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，使香港製造業(yè)得以再生。四十年來我們以誠待人，以質(zhì)服人。今後的日子里我們面對種種外來的挑戰(zhàn)，大家還需同心協(xié)力，迎接新時(shí)代的來臨，不斷尋找新的出路?！?/p>

創(chuàng)建協(xié)會，共謀發(fā)展

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。為了團(tuán)結(jié)並推動(dòng)香港整個(gè)螺絲行業(yè)的發(fā)展，在徐炳光博士及一眾志同道合的朋友的共同努力下，2004年1月13日，香港螺絲業(yè)協(xié)會成立。徐炳光博士作為創(chuàng)辦人兼任第一屆主席，在業(yè)界大力支持下，獲選連任為第二屆主席。

成立後，香港螺絲業(yè)協(xié)會積極會務(wù)繁榮、活動(dòng)頻繁，並成功舉辦了多次研討會、行業(yè)互訪考察活動(dòng)；同時(shí)邀請臺灣、日本等螺絲專家前來講授有關(guān)新技術(shù)，協(xié)會組織展團(tuán)參加一些重要國際展覽。通過一系列活動(dòng)架起了企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與中港政府部門的溝通橋樑，極大的提升了螺絲行業(yè)在社會的地位。

其中，為香港爭取加入“四地域螺絲協(xié)會交流會”，成為“五地域螺絲協(xié)會交流會”，就是一項(xiàng)重大突破。2003年開始四地域包括中國內(nèi)地、臺灣、日本和韓國，他們每年都輪流主辦交流會，商討螺絲業(yè)的最新發(fā)展。2004年徐炳光博士代表協(xié)會爭取出席，通過不懈努力，2007年香港正式加入這個(gè)亞洲螺絲界的盛會，“四地域”成為日、韓以及中國內(nèi)地、臺灣和香港“五地域”的螺絲業(yè)界活動(dòng)。從這個(gè)交流會中，行業(yè)不但了解世界螺絲市場的走勢，也獲得了更多行業(yè)發(fā)展的信息、技術(shù)和商機(jī)。

他亦關(guān)注環(huán)保。工業(yè)生產(chǎn)帶來的環(huán)境問題日益突出，影響深遠(yuǎn)。他希望行業(yè)能加大投入，繼續(xù)在技術(shù)上改進(jìn)，將“環(huán)?！敝匾暺饋?。不只是螺絲業(yè)，環(huán)境問題，人人有責(zé)。

此外，徐炳光博士還擔(dān)任香港中華廠商聯(lián)合會副會長兼內(nèi)地事務(wù)委員會主席。香港中華廠商聯(lián)合會創(chuàng)立於1934年，歷史悠久，是香港最大及最具代表性的非牟利工商團(tuán)體之一，擁有各行各業(yè)會員超過3000家，致力服務(wù)社會，維護(hù)公眾利益。廠商會對世界市場最新發(fā)展趨勢及可能影響香港工商業(yè)的內(nèi)外情況，均予密切關(guān)注。

“除了為行業(yè)謀福利，廠商會每年都會舉辦系列公益活動(dòng)回饋社會，或者捐助慈善事業(yè)?！毙毂獠┦拷榻B說。“工展會”，這場由香港中華廠商聯(lián)合會主辦的“趕集”活動(dòng)創(chuàng)辦於1938年，被譽(yù)為一場持續(xù)79年的嘉年華，是香港歷史最悠久、規(guī)模最龐大及入場人數(shù)最多的大型戶外展銷嘉年華。會場展銷各種中外品牌產(chǎn)品，如食品、廚具、電器等，影響力廣泛。“每年的工展會所得都全部用於回饋社會?！苯衲晔窍愀刍貧w祖國20周年，香港中華廠商聯(lián)合會也推出了一系列慶?；顒?dòng)，其中，運(yùn)行大半個(gè)世紀(jì)的香港工展會將首次到北京舉行。

回歸前，到回歸後，徐炳光博士是一位見證者，也是一位親歷者?；貧w後，有了祖國的依靠，香港的變化發(fā)展是有目共睹的。而香港之於祖國，依靠自身優(yōu)勢，亦擔(dān)當(dāng)著內(nèi)地“走出去”的“聯(lián)絡(luò)人”角色。

徐炳光博士強(qiáng)調(diào)說：“發(fā)展是一個(gè)過程，一定要看長遠(yuǎn)?！币磺挟?dāng)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重，以香港和祖國的和諧穩(wěn)定為重。特別是“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了無限發(fā)展機(jī)遇，他對內(nèi)地和香港未來的發(fā)展更充滿了信心！