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新時(shí)期建筑工程施工監(jiān)理的整改研究

2017-07-24 21:04:21周新
居業(yè) 2017年5期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑施工工程施工

周新

[摘要]我國(guó)的建筑施工行業(yè)眾多,水平參差不齊,監(jiān)理人員的隊(duì)伍也十分龐大。本文將針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工監(jiān)理存在的問題進(jìn)行整改分析。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期;建筑工程施工;監(jiān)理 文章編號(hào):2095-4085(2017)05-0169-02

監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)較難掌握,尤其是我國(guó)相關(guān)監(jiān)理機(jī)制并不健全,加之受到不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境影響,當(dāng)前的建筑工程施工及其監(jiān)理工作仍存在不足,需采取行之有效的策略加以整改,促進(jìn)建筑施工監(jiān)理工作的健全發(fā)展。

1建筑工程施工監(jiān)理的問題表現(xiàn)分析

(1)施工監(jiān)理有責(zé)無權(quán)成常態(tài)。建設(shè)單位與監(jiān)理單位兩者有著非常微妙的關(guān)系。雖然施工監(jiān)理的重要性開始被建筑施工單位認(rèn)同,我國(guó)也對(duì)監(jiān)理單位制定了各種法律法規(guī),以行業(yè)政策來規(guī)范監(jiān)理單位監(jiān)理的職責(zé)。而在施工具體細(xì)則下,監(jiān)理職責(zé)基本上落實(shí)不到位,也很難發(fā)揮。一方面,建設(shè)單位是投資主體,他們有著掌握工程建設(shè)的主要控制權(quán),法律法規(guī)雖然賦予了監(jiān)理工作明確的職責(zé),但是建設(shè)單位始終掌控著工程建設(shè)投資控制權(quán),讓監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)質(zhì)性沒有控制權(quán);另一方面,監(jiān)理部門與施工企業(yè)之間的利益影響。監(jiān)理單位為了贏得競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),在更多情況下都要向施工企業(yè)的違規(guī)操作妥協(xié)。尤其是財(cái)政預(yù)算和人員工資等方面無法真正脫鉤,這樣就會(huì)造成監(jiān)理單位在行使權(quán)力時(shí),會(huì)受到施工單位的約束限制,而需要盡最大努力去考慮與施工企業(yè)的利益關(guān)系,這樣就會(huì)使得監(jiān)理的職責(zé)不能有效發(fā)揮。

(2)工程監(jiān)理機(jī)制不完善。在我國(guó),建筑工程施工監(jiān)理起步較晚,對(duì)于監(jiān)理領(lǐng)域的研究也非常有限。在建筑工程施工過程中,對(duì)工程質(zhì)量管理過于注重,過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,使得監(jiān)理的重點(diǎn)主要針對(duì)施工質(zhì)量本身,造成我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能更加單一,對(duì)于項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、原材料管理、投資控制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、工期控制、合同管理、成本管理監(jiān)督等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行有效的管理監(jiān)督,這也是我國(guó)建筑工程監(jiān)理機(jī)制的最大問題之一,使得監(jiān)理行業(yè)不能健全全面發(fā)展。

(3)監(jiān)理信息化管理程度不高。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,監(jiān)理信息化是我國(guó)建筑工程監(jiān)理發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并貫穿于整個(gè)監(jiān)理工作中。但是我國(guó)建筑施工監(jiān)理的信息管理水平整體并不高,監(jiān)理單位的信息技術(shù)人員較少,建筑施工監(jiān)理缺乏系統(tǒng)科學(xué)的管理手段,讓我國(guó)監(jiān)理信息化程度落后與其他國(guó)家。

2新時(shí)期建筑工程施工監(jiān)理的整改措施

(1)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),構(gòu)建監(jiān)理行業(yè)的誠(chéng)信機(jī)制。規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),將監(jiān)理行業(yè)導(dǎo)入健康良性的發(fā)展軌道上來。尤其是對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng),建設(shè)單位明顯處在一個(gè)絕對(duì)的主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)地位,設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位在和工程發(fā)包方的資本博弈下處于被動(dòng)與弱勢(shì)地位,因此,首先要對(duì)建筑工程市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批審核制度,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度。在監(jiān)理實(shí)踐環(huán)境下,要與建筑單位、承包方多加聯(lián)絡(luò),相互配合。首先,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把控監(jiān)理行業(yè)的準(zhǔn)入條件,對(duì)于沒有滿足準(zhǔn)入條件,達(dá)不到掛靠資質(zhì)的單位,或是管理出現(xiàn)漏洞,謊報(bào)業(yè)績(jī)的小監(jiān)理企業(yè),予以清理,有效規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng);其次,落實(shí)監(jiān)理服務(wù)工作,監(jiān)理工作不僅要服務(wù)于施工建設(shè)單位,而且還需充分維護(hù)承包方的合法權(quán)益,通過熱情的服務(wù),保證施工項(xiàng)目得以高質(zhì)量、快進(jìn)度、少投資的實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);再次,還需要構(gòu)建起切實(shí)可行的監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制,有效開展誠(chéng)信備案制度,充分遵循法律框架進(jìn)行企業(yè)監(jiān)管,保證整個(gè)監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)公平誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制的同時(shí),實(shí)施監(jiān)理行業(yè)職工誠(chéng)信記錄制度,最大限度的避免由于不良個(gè)人因素造成不利于監(jiān)理行業(yè)有序發(fā)展的負(fù)面影響。

(2)完善建筑單位各個(gè)階段的監(jiān)理工作。完善設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作,對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理是整個(gè)建筑施工監(jiān)理工作中最為基本和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一般來說,在開展建造項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)之前,就需要將詳實(shí)的項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃制定于設(shè)計(jì)任務(wù)書中,便于工作人員有序的進(jìn)行監(jiān)督管理。假設(shè)在不能把設(shè)計(jì)圖紙等規(guī)劃交付給施工單位實(shí)施之前,均可對(duì)建筑施工的質(zhì)量開展嚴(yán)格的監(jiān)理,甚至可以發(fā)回重做。監(jiān)理人員需在開展建筑施工之前,給參建單位提供有效的監(jiān)理規(guī)范,督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員仔細(xì)閱讀施工細(xì)則,對(duì)施工計(jì)劃及相關(guān)措施有一個(gè)充分的認(rèn)知。事中強(qiáng)化監(jiān)督管理,在施工階段要加強(qiáng)檢查,最大限度的避免由于出現(xiàn)質(zhì)量問題而導(dǎo)致返工的現(xiàn)象,監(jiān)理工作人員應(yīng)以較強(qiáng)的責(zé)任感,開展檢查監(jiān)督工作,并做好對(duì)事后的重要分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收工作。根據(jù)建筑施工工藝,制定科學(xué)合理的施工流程圖,在驗(yàn)收過程中,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,需對(duì)此進(jìn)行全面認(rèn)真的分析,并及時(shí)予以處理,追究相關(guān)責(zé)任,將由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失降至最低。

(3)提高監(jiān)理信息化管理水平。將監(jiān)理信息化技術(shù)全面運(yùn)用于建筑行業(yè),能夠很好的提升數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性。工程建設(shè)所涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站等眾多部門,信息管理的范圍需要覆蓋工程建設(shè)的全過程和工程建設(shè)相關(guān)的全部信息。信息管理的提高,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程信息采集、處理及傳遞的準(zhǔn)確性,及時(shí)性和可追溯性。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要構(gòu)建計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),并出臺(tái)相應(yīng)的管理措施,同時(shí)在實(shí)際運(yùn)作下要持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加完善。構(gòu)建信息交流平臺(tái),最終達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的信息化,更好的完善對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

3結(jié)語

建筑工程施工監(jiān)理工作對(duì)于建筑工程的整體實(shí)施具有重要作用,其能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展,對(duì)建筑行業(yè)本身的質(zhì)量改善也具有實(shí)際意義。

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