張萍
摘 要:高校后勤文化是高校后勤發(fā)展的核心,是精神支柱,是廣大高校后勤職工認同且遵守的價值觀念與行為準則。高校后勤要想不斷的向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,則必須注重對高校后勤文化的建設。工會作為高校后勤領導的核心組織之一,主要任務就是要將各項方針政策以及宗旨觀念普及到后勤的每一個角落。本文將結(jié)合筆者多年的工會工作經(jīng)驗,對工會在高校后勤文化建設中應發(fā)揮的作用進行了淺要分析。
關鍵詞:高校;文化建設;工會
一、高校后勤文化建設的意義
高校后勤要想謀求事業(yè)的快速發(fā)展,就需要不斷改革創(chuàng)新,利用現(xiàn)代科學管理方式和手段去實現(xiàn),其中高校后勤文化建設是關鍵。在高校后勤發(fā)展的不同時期,會產(chǎn)生不同的文化理念,去明確其奮斗目標,規(guī)范工作人員的服務行為,進而促進高校后勤安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。高校后勤管理工作的基本出發(fā)點就是“以人為本”,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性與創(chuàng)造性,讓每一位職工與后勤共同成長與發(fā)展。如何建設高校后勤文化,首先,要將對師生的服務作為事業(yè)前進的基礎,充分滿足師生的需求,將師生的需求變?yōu)闈M意的現(xiàn)實。此外,高校后勤文化建設還是促進后勤管理工作發(fā)展的有效動力,通過對職工開展思想政治教育,不斷提高職工的思想覺悟,有效化解各種矛盾,運用民主的方式將所有職工的力量凝聚起來,推動高校后勤可持續(xù)發(fā)展。
二、工會在高校后勤文化建設中的地位及作用
工會委員與工會小組長在高校后勤文化建設中都充當著骨干的角色,由此可見工會對于高校后勤的文化建設起到了支柱的作用。
1.積極參與高校后勤文化建設重大決策
在高校后勤黨總支的正確引導下,工會的領導干部要正確指引工會成員對高校后勤文化建設的認識,并且?guī)ьI其積極參與高校后勤文化建設各項重大事項決策,對高校后勤的文化建設方向給予積極的引導,并將文化建設列入工會工作計劃以及考核體系中,一步步完善文化建設領導機制與工作機制,實現(xiàn)黨政共同負責與黨政工團齊抓共管的目的,通過統(tǒng)一領導、明確分工、通力合作的方式,推動高校后勤文化建設不斷向前發(fā)展。
2.增強對職工群眾的教育與引導作用
工會是高校后勤聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,必須扎根于群眾當中,將廣大群眾緊密團結(jié)在一起,并向全體后勤職工傳達以后勤為家,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、努力拼搏的工作理念,有效地增強職工在工作中的責任感與使命感。此外,還應將工會成員在高校后勤文化建設中的參與度列為年度優(yōu)秀工會工作積極分子評比的重要考核標準,以此引導工會成員積極參與到高校后勤文化建設當中。因此,工會不僅要做好其自身重點業(yè)務工作,還要成為高校后勤文化傳播與建設的有力推手。
3.充分發(fā)揮工會會員優(yōu)秀示范作用
工會的骨干會員與優(yōu)秀會員作為高校后勤中的先進分子,不僅僅是高校后勤所有工作中的先鋒,更是積極推動后勤文化建設的開路人,有著非常高的政治覺悟以及工作積極性,有效地將高校后勤文化滲透到了后勤的每一個崗位、每一項工作環(huán)節(jié)當中。因此,工會可以開展“人人爭先創(chuàng)優(yōu)”的活動,利用優(yōu)秀會員的示范作用對后勤職工進行先進性教育,使后勤的文化深入每位職工的腦海中,踐行在實際行動中,自覺樹立起比學趕超的目標。作為優(yōu)秀會員,更要不斷的學習新的思想觀念與知識,不斷提升自身的綜合素質(zhì),進而提高自身發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,將所學的先進文化理念運用到實際的服務工作當中,通過自身的積極性與創(chuàng)造力讓廣大師生員工滿意,從而得到領導的肯定,進而推動高校后勤事業(yè)的發(fā)展。
三、如何發(fā)揮工會在高校后勤文化建設中的作用
1.強化制度文化建設
要不斷完善高校后勤各項管理制度,并通過相關監(jiān)督機制確保制度的嚴格執(zhí)行,發(fā)揮其最大功效,能夠在工作當中充分落實到位。工會也可以采用各種手段去開展宣傳活動或者組織群眾參與的活動,利用這些機會去宣傳各項制度的內(nèi)容與重要意義,必要時可通過專題宣傳活動讓廣大后勤職工了解執(zhí)行制度的重要性,并自覺遵守各項制度,從而推動高校后勤制度文化建設的有效實施。
2.抓好物質(zhì)文化建設
物質(zhì)文化建設是高校后勤內(nèi)能看得見,摸得著的物化的文化形式,它包括提供的服務、生產(chǎn)經(jīng)營成果、工作、學習和生活環(huán)境等,是高校后勤文化的外殼,是核心價值觀的外在體現(xiàn),能較好地反映高校后勤的理念和追求,體現(xiàn)職工的精神面貌。但物質(zhì)文化建設需要投入大量人力物力財力,且并不能直接帶來效益,至少在短時間內(nèi)也無法體現(xiàn)出來。因此,工會要在高校后勤黨總支的組織領導之下,發(fā)揮其組織作用,提高廣大后勤職工的主動性與前瞻性,想方設法讓后勤的管理層和職工明白物質(zhì)文化建設的重要意義,從而重視對高校后勤集團物質(zhì)文化的建設。
另外,要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時解決高校后勤事業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種問題,保證物質(zhì)文化建設工作的順利進行。由于物質(zhì)文化建設涉及到方方面面,在實際建設中難免會遇到各種問題,再加上高校后勤的行政領導公務較忙,無暇顧及具體事物,此時,工會就應該發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,充分展現(xiàn)出善于做思想工作的優(yōu)勢,依靠工會組織的力量去幫助高校后勤行政領導做好協(xié)調(diào)工作,有效解決每一個具體的實際問題,從而為物質(zhì)文化建設掃除障礙,體現(xiàn)出工會在高校后勤文化建設中的重要作用。
3.推動精神文化建設
建設高校后勤文化的主要目的就在于將高校后勤的利益與社會效益相統(tǒng)一,保證高校后勤的公益性、服務性與社會性,在服務師生的基礎上樹立相同的價值觀,將每一位職工的積極性與創(chuàng)造性激發(fā)出來,營造良好的高校后勤精神文化氛圍。通過對黨的政策、理論與方針的學習,讓所有后勤職工清楚地認識到當前高校后勤所面臨的發(fā)展形勢與需要承擔的責任,進而能夠更好地順應時代的發(fā)展潮流,成為推動高校后勤精神文化建設的中堅力量。
綜上所述,工會在高校后勤文化建設方面發(fā)揮著重要的作用,有效地將后勤、職工和師生緊密聯(lián)系在一起,不僅僅解決了社會化改革過程中所遇到的種種矛盾,更促進了高校后勤文化的健康發(fā)展。工會在高校后勤中發(fā)揮的作用逐漸被重視,因此,工會更應該發(fā)揮其優(yōu)良傳統(tǒng)和基本能職,更好的為職工、為學校發(fā)展服務,讓其成為職工溫暖的家。
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