徐靜波

一流企業(yè)要的不是瞬間的耀眼，更是百年的屹立。

有企業(yè)界的人士問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：“聽(tīng)說(shuō)日本百年以上的企業(yè)有3萬(wàn)多家，日本人到底是如何做企業(yè)的？”我跟他們說(shuō)，日本企業(yè)之所以能做長(zhǎng)久，除了自身的謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)之外，政府的支持也是十分重要的因素。

日本有一家負(fù)責(zé)企業(yè)調(diào)查的公司，叫做“東京商工調(diào)查株式會(huì)社”。在2016年，他們對(duì)5000家企業(yè)做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示，有65%的企業(yè)表示根本不需要銀行貸款，只有15%的企業(yè)考慮向銀行申請(qǐng)貸款。這一調(diào)查結(jié)果顯示，大部分日本企業(yè)不存在資金短缺問(wèn)題。

日本商業(yè)銀行的企業(yè)貸款年利率，最高的3.5%，最低的只有0.9%，一般是2%。為什么利率有這么大的跨度，因?yàn)殂y行是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利狀況來(lái)作決定的。相比別的國(guó)家，這一貸款利率是偏低的。

既然利率這么低，企業(yè)為何還沒(méi)有貸款積極性？一是企業(yè)本身有足夠的流動(dòng)資金可以應(yīng)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)，也就是說(shuō)“不缺錢(qián)”。二是中小企業(yè)不會(huì)去追求“高大上”，不會(huì)盲目去擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也不會(huì)盲目去從事跨行業(yè)的投資，因此幾乎沒(méi)有資金需求。

日本企業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)模式，有一個(gè)專(zhuān)用的名詞，叫“安全駕駛”。他們把企業(yè)看作是一輛汽車(chē)，以安全駕駛為第一目標(biāo)，不求高速，不求超越，只求平穩(wěn)發(fā)展。

所以，日本社會(huì)出現(xiàn)了一種奇怪的現(xiàn)象，那就是銀行求企業(yè)貸款。

2016年11月，日本新潟縣的一家地方銀行邀請(qǐng)我去演講，并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)?00家左右的企業(yè)老板來(lái)聽(tīng)講。這個(gè)活動(dòng)的主辦方是銀行，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是銀行出的，講演結(jié)束時(shí)，100多號(hào)人的晚餐費(fèi)，也是銀行掏的。

我當(dāng)時(shí)很納悶，在我的印象中，應(yīng)該是企業(yè)請(qǐng)銀行吃飯，而不是銀行拍企業(yè)馬屁。但這家銀行的行長(zhǎng)跟我說(shuō)，像我們這一類(lèi)地方銀行，企業(yè)就是我們的父母，如果企業(yè)不貸我們的款，或者不把錢(qián)存到我們銀行的話，銀行就無(wú)法生存下去，銀行和企業(yè)是一個(gè)生命共同體。

日本企業(yè)不需要銀行貸款，這里面存在著一個(gè)很大的經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，日本人做企業(yè)，沒(méi)錢(qián)是不做的。日本企業(yè)對(duì)于資金，有一個(gè)基本的概念，那就是企業(yè)必須準(zhǔn)備半年以上的流動(dòng)資金，這樣就使得企業(yè)在半年內(nèi)接不到一份訂單，也能扛過(guò)去。所以，“半年準(zhǔn)則”是日本人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)基本原則。正因?yàn)橛羞@個(gè)原則，日本企業(yè)才能做到信步而行，不急不火。

也正因?yàn)橛羞@么一些理念，日本企業(yè)，尤其是家族型企業(yè)是拒絕風(fēng)投基金靠近的，更不會(huì)輕易接納風(fēng)投基金的參股。

在我看來(lái)，日本企業(yè)這種缺乏闖勁的做法會(huì)失去許多機(jī)會(huì)。但是，日本不少企業(yè)家認(rèn)為，做企業(yè)不是放煙火，不求一時(shí)的燦爛，但求長(zhǎng)久擁有。