劉萌10年前的預(yù)言正逐步得到驗(yàn)證。

在面對(duì)由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，彼時(shí)還擔(dān)任著聯(lián)合國全球契約辦公室中國區(qū)域主管的劉萌語出驚人！

在接受本刊記者采訪時(shí)，她說：“無論是今天出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)蕭條，還是明天可能發(fā)生的氣候危機(jī)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任都是建設(shè)性的解決方案”。

對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任當(dāng)時(shí)還剛剛起步的中國而言，這個(gè)觀點(diǎn)并沒有引起企業(yè)的重視。因?yàn)楫?dāng)時(shí)深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的企業(yè)首先能想到的是“勒緊褲腰帶過日子”，而減少社會(huì)責(zé)任的投入往往也會(huì)成為企業(yè)削減預(yù)算、降低成本的首要選擇。

在巨大的資產(chǎn)負(fù)債壓力面前，少有企業(yè)能夠相信社會(huì)責(zé)任還可以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條。

但過去10年間，這種疑慮卻一點(diǎn)一點(diǎn)被打消：以追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化為主要內(nèi)容的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展思潮，不僅帶領(lǐng)企業(yè)成功走出危機(jī)，同時(shí)在助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)競爭力提升、貢獻(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等方面也發(fā)揮了日益關(guān)鍵的重要作用。

在這個(gè)過程中，劉萌貢獻(xiàn)著力量，也在經(jīng)歷著成長。

由她參與負(fù)責(zé)聯(lián)合國-企業(yè)合作事務(wù)，在協(xié)助中國企業(yè)和跨國公司通過聯(lián)合國平臺(tái)建立全球化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和提升國際競爭力等方面成效顯著。而劉萌也從10年前的聯(lián)合國全球契約辦公室中國區(qū)域主管升任為聯(lián)合國全球契約組織亞洲與大洋洲總代表。

新的崗位，亦是新的使命。尤其是應(yīng)對(duì)全球諸多挑戰(zhàn)應(yīng)運(yùn)而生的聯(lián)合國《2030可持續(xù)發(fā)展議程》的發(fā)布，劉萌和她的工作所要面臨也遠(yuǎn)不止是10年前所提到的全球氣候危機(jī)，而是擴(kuò)散到了包括消除貧困、性別平等、難民危機(jī)等更為全面、深刻和現(xiàn)實(shí)的全球矛盾上。

挑戰(zhàn)面前，劉萌和全球契約面臨的環(huán)境要更復(fù)雜、形勢(shì)也更迫切。

“其實(shí)，最大的挑戰(zhàn)就是很多企業(yè)和老百姓還不了解SDGs。所以我們也更愿意將SDGs和商業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)合起來”，劉萌說：“要讓企業(yè)相信，投資SDGs，其實(shí)就是在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。

從10年前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)解決方案到未來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，劉萌的觀點(diǎn)好像一直未變，而可持續(xù)發(fā)展的使命伴隨著SDGs的漸次落子，也在步步向前。

“在推進(jìn)SDGs方面，中國為很多國家做出了榜樣”

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：聯(lián)合國《2030全球可持續(xù)發(fā)展議程》發(fā)布后， 17項(xiàng)目標(biāo)也成為很多企業(yè)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的方向。您如何評(píng)價(jià)SDGs？您認(rèn)為實(shí)現(xiàn)起來最難的又是哪個(gè)目標(biāo)？

劉萌：聯(lián)合國17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的出爐，得到了193個(gè)成員國的深度參與，全球契約組織也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包括以企業(yè)、非政府組織、基金會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等私營部門對(duì)這個(gè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)?？偟膩碚f，SDGs是通過政府主導(dǎo)、多方參與形成的全人類重大目標(biāo)。

SDGs區(qū)別于千年目標(biāo)之處是目標(biāo)更加全面與深入。我認(rèn)為所有的目標(biāo)都很重要，都存在很大的挑戰(zhàn)，很難說哪個(gè)目標(biāo)更難，因?yàn)樗鼈儽舜碎g是相互聯(lián)系的。所以，在推進(jìn)過程中，要參考不同國家的國情，找準(zhǔn)抓手，盡可能同步來營造一個(gè)推進(jìn)SDGs實(shí)現(xiàn)的大環(huán)境。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：SDGs發(fā)布一年多來，您如何評(píng)價(jià)中國目前的推進(jìn)進(jìn)程？

劉萌：從聯(lián)合國秘書長到中國政府都高度認(rèn)可聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。中國在推進(jìn)實(shí)現(xiàn)SDGs的過程中，為全球其他國家，特別是發(fā)展中國家做出了榜樣。在推進(jìn)SDGs的過程中，如何將這些目標(biāo)和全球新的治理結(jié)構(gòu)、重要的多邊努力結(jié)合起來，這是中國可以做的更大貢獻(xiàn)之一。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：有沒有需要注意的地方？

劉萌：我覺得可以通過緊密結(jié)合中國現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)劃來推進(jìn)SDGs。比如現(xiàn)在新建的雄安新區(qū)，一方面，我們可以吸收基于深圳等這些特區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面，隨著制度、配套設(shè)施等軟件及硬件的完善，能夠把一些創(chuàng)新的解決方案應(yīng)用到新區(qū)建設(shè)中。推廣和應(yīng)用這種創(chuàng)新型解決方案可以反映在新區(qū)建設(shè)的不同層次，跳出傳統(tǒng)的思維，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)，緊密圍繞聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來建設(shè)。

聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署攜手相關(guān)部門及企業(yè)在中國海南、云南建立了SDGs示范村項(xiàng)目，將精準(zhǔn)扶貧與推進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)有機(jī)結(jié)合起來，為全國扶貧工作開創(chuàng)新模式。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：對(duì)于企業(yè)和社會(huì)組織推進(jìn)SDGs，您又有哪些建議？好像越來越多青年學(xué)生也開始樂于參與和投身其中。

劉萌：對(duì)于企業(yè)及社會(huì)組織而言，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者很重要，一個(gè)企業(yè)是否能夠切實(shí)地把可持續(xù)發(fā)展納入到整個(gè)戰(zhàn)略和實(shí)踐當(dāng)中一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人的決心和愿景。而在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)員工普及可持續(xù)發(fā)展的理念也很重要。

SDGs所涉及的領(lǐng)域與現(xiàn)狀都很嚴(yán)峻，需要幾代人的共同努力，而青年則是這份事業(yè)的核心力量。他們思想獨(dú)立、更有追求，但我們不能等著青年人去實(shí)現(xiàn)。我們可以通過引導(dǎo)擴(kuò)大青年人對(duì)SDGs的認(rèn)知，鼓勵(lì)青年人創(chuàng)新，促進(jìn)更多的青年人去交流學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們將公眾服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、追求理想等統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值里。

“企業(yè)投資SDGs，就是在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：全球契約在引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面做了大量工作。在推進(jìn)SDGs中，全球契約扮演的又是什么角色？

劉萌：聯(lián)合國全球契約組織是一個(gè)多重利益相關(guān)方共同參與的平臺(tái)。有來自165個(gè)國家的12000多家會(huì)員，大約有9000家企業(yè)，3000多家非政府組織、基金會(huì)、城市等。我們希望通過搭建一個(gè)廣闊且具有包容性的平臺(tái)，各界可以互相合作、學(xué)習(xí)和溝通來共同推進(jìn)SDGs的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新，今年4月全球契約在印度發(fā)布了一個(gè)全球性門戶網(wǎng)站，收集來自全球不同國家和地區(qū)致力于解決SDGs最具創(chuàng)造力的企業(yè)商業(yè)方案。這個(gè)網(wǎng)站的定位就是為世界各地的所有利益相關(guān)方能夠找到SDGs創(chuàng)新型解決方案的一站式服務(wù)。所以在別的國家和地區(qū)推廣得比較成熟的技術(shù)也可以收納到這個(gè)平臺(tái)，供大家各取所需。我們有信心將在三年內(nèi)把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)做成全球最大。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：具體來看，還有哪些措施呢？

劉萌：除了這個(gè)網(wǎng)站，我們也成立了領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)圖等一系列平臺(tái)代表聯(lián)合國來引領(lǐng)、 定義企業(yè)在推進(jìn)SDGs方面的領(lǐng)導(dǎo)力。希望這個(gè)平臺(tái)可以集結(jié)一些來自企業(yè)、商界、學(xué)術(shù)界、國際頂級(jí)的專家來提供一些指導(dǎo)性的文件或綱領(lǐng)，在某些議題上作為全球的指引。

另外，我們會(huì)依托于全球契約本地網(wǎng)絡(luò)舉辦SDG峰會(huì)，激勵(lì)更多的人采取行動(dòng)，特別是商界領(lǐng)袖來支持推進(jìn)SDGs。去年開始成立了一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)叫聯(lián)合國全球契約SDG先鋒人物。其目的是讓大家看到SDGs是可以采取行動(dòng)，可以通過個(gè)人的影響力帶動(dòng)更多人。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：推進(jìn)SDGs挑戰(zhàn)一定也不少。在您看來最主要的是什么？

劉萌：我覺得最大的挑戰(zhàn)是很多企業(yè)及公民不知道、不了解SDGs。所以我們要思考如何用通俗易懂的語言在企業(yè)中進(jìn)行普及，同時(shí)能吸引他們來關(guān)注是重要方向。這就是為什么聯(lián)合國全球契約組織把SDGs與商業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)合起來。我們認(rèn)為企業(yè)投資SDGs，其實(shí)就是在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：對(duì)此，下一步主要計(jì)劃是什么？

劉萌：從去年開始，為了讓更多的企業(yè)了解SDGs ，我們舉辦了一個(gè)將全球目標(biāo)轉(zhuǎn)為當(dāng)?shù)厣虣C(jī)的活動(dòng)，純粹用商業(yè)語言和企業(yè)講。我們?cè)谌虿煌胤脚e辦這一主題峰會(huì)，去年是迪拜，今年會(huì)選擇亞洲的印度，因?yàn)橛袛?shù)據(jù)顯示，印度的進(jìn)步可以推動(dòng)SDGs 50%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

“推進(jìn)一帶一路，也是在落實(shí)SDGs”

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：中國企業(yè)在走出去過程中，尤其是推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略過程中，如何去實(shí)踐和落實(shí)SDGs？

劉萌：推進(jìn)“一帶一路”，也是在落實(shí)SDGs。在它的推進(jìn)過程中，我們不僅要關(guān)注大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)更要關(guān)注隨著“一帶一路”倡議深化與推進(jìn)過程中走出去的中國企業(yè)在海外投資的環(huán)境、社會(huì)及治理等方面的綜合管理。

得益于數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)非常好的時(shí)代。在走出去的過程中，如何把一些與這個(gè)時(shí)代相關(guān)的好經(jīng)驗(yàn)帶給這些國家，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)，特別是為青年人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是我們需要思考的一個(gè)問題。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：為什么要特別強(qiáng)調(diào)“青年就業(yè)”？

劉萌：因?yàn)椤耙粠б宦贰毖鼐€的很多國家都非常的年輕化，青年人的就業(yè)問題是他們本國非常關(guān)注且頭疼的一個(gè)難題。但在這方面，中國政府可以大有作為。IMD近期發(fā)布的《2017年世界競爭力報(bào)告》將中國列為全球就業(yè)指標(biāo)的排頭兵。作為世界人口第一的發(fā)展中國家，取得這樣的成績更是難上加難。中國政府在保障就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)上有很多成功經(jīng)驗(yàn)可以與其他國家分享，這是切實(shí)推進(jìn)SDGs最有說服力的例證。走出去的中國企業(yè)可以對(duì)一帶一路沿線不發(fā)達(dá)國家地區(qū)的青年及勞動(dòng)人群進(jìn)行一定的培訓(xùn)，將我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及技能傳遞給當(dāng)?shù)貒遥陀型麡?gòu)建起一個(gè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，社區(qū)和諧相處的可持續(xù)發(fā)展模式。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在面對(duì)一些不可抗力的因素，您對(duì)中國企業(yè)，尤其是一些全球契約的成員企業(yè)，有什么樣的建議？

劉萌：最大的挑戰(zhàn)是我們是否對(duì)沿線國家充分了解。這些國家國情、語言、文化，法律法規(guī)乃至宗教都非常不同，所以很難找到一個(gè)模式適用于所有國家。在企業(yè)走出去中為了避免可能造成的任何矛盾沖突，前期的深入調(diào)研非常有必要。這些調(diào)研不能僅憑二手資料，需要深入到當(dāng)?shù)?。這是中國企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的地方，但光靠政府和企業(yè)也是不夠的，需要非政府組織的參與，需要智庫來出謀劃策。

聯(lián)合國全球契約組織在2010年曾發(fā)起了一個(gè)政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、非政府組織等多方參與的項(xiàng)目，出臺(tái)了《在受沖突影響與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)負(fù)責(zé)任商業(yè)實(shí)踐指南》文件，這為企業(yè)在一些艱難環(huán)境中，沖突中和戰(zhàn)后地區(qū)如何提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)敏感度，負(fù)責(zé)任運(yùn)營提供了大量的案例和指導(dǎo)原則。類似這樣的工作我們還會(huì)開展下去。

編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net