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落實(shí)“四個(gè)確?!?瞄準(zhǔn)“三個(gè)堅(jiān)決”努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境

2017-07-27 22:05李偉
商情 2017年21期
關(guān)鍵詞:黨風(fēng)建設(shè)

李偉

【摘要】當(dāng)前,隨著形勢的變化,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作面臨新的挑戰(zhàn),如何營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,發(fā)揮好黨員干部的積極作用,是我們必須要深入思考和研究的課題。

【關(guān)鍵詞】黨風(fēng)建設(shè) 風(fēng)清氣正 和諧穩(wěn)定

黨的十八大以來,中國平煤神馬集團(tuán)黨委多次強(qiáng)調(diào),要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉,樹立良好從業(yè)形象,狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,營造風(fēng)清氣正環(huán)境。近年來,首山一礦也結(jié)合實(shí)際提出“三個(gè)堅(jiān)決”,(堅(jiān)決把住安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)決守住黨風(fēng)廉政關(guān)口,堅(jiān)決維護(hù)和諧穩(wěn)定大好局面)的工作目標(biāo),就是按照集團(tuán)黨委“四個(gè)確保”的要求,下大力氣營造一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,凝聚全礦3000名干部職工的智慧和力量,努力建設(shè)安全高效健康型礦井,為實(shí)現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。

一、用風(fēng)清氣正凝聚企業(yè)發(fā)展正能量

風(fēng)清氣正,體現(xiàn)的是黨的要求,體現(xiàn)的是道德規(guī)范,體現(xiàn)的是紀(jì)律保障,體現(xiàn)的是學(xué)習(xí)氛圍。風(fēng)氣正,則民心聚;民心聚,則事業(yè)興。風(fēng)清氣正,必然形成強(qiáng)大合力,匯聚發(fā)展之正能量。對于高危行業(yè)的煤礦企業(yè)而言,風(fēng)清氣正,就是要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),干部廉政勤政,職工心齊勁足,礦區(qū)和諧穩(wěn)定。只有風(fēng)清氣正,企業(yè)上下才能牢牢樹立“一盤棋”的大局意識,做到思想同心、目標(biāo)同向、行動同步。只有風(fēng)清氣正,各部門之間才能真正同心協(xié)力,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,夯實(shí)工作基礎(chǔ),謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。只有風(fēng)清氣正,職工群眾才能立足崗位,敬業(yè)愛崗,以職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,把心思和目光放在謀事干事上,從而為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量,匯聚成推動發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是風(fēng)清氣正的基礎(chǔ)

生命最寶貴,安全大過天。保障生命安全健康是職工幸福的基本要求,是企業(yè)安全發(fā)展的基本前提,是企業(yè)長治久安的基本條件。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。各級管理干部都要帶著感情抓安全,切實(shí)“把職工當(dāng)做自己的親兄弟、親姊妹”。煤礦是井下作業(yè),隨著開采水平不斷延深,地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件越來越復(fù)雜,安全管理的難度越來越大,這就要求我們在安全管理上更加投入,頭腦要更加清醒,持之以恒、堅(jiān)如磐石,關(guān)愛工友的這份感情不能減,專心致志抓安全的這份責(zé)任不能削弱,每時(shí)每刻把職工群眾的安全健康牢記在心。

要進(jìn)一步提升安全理念。重新審視安全生產(chǎn)環(huán)境和現(xiàn)狀,始終把安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)。堅(jiān)定“三零”目標(biāo)不動搖,堅(jiān)持“三不四可”安全指導(dǎo)思想,深入推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式。要堅(jiān)持不懈抓培訓(xùn),強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員準(zhǔn)入管理,確保人員精干、素質(zhì)過硬。要深化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)場精細(xì)管理,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組應(yīng)急處置能力。加快推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全工作由被動管理向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部緊盯現(xiàn)場,堅(jiān)持走動管理,就是要跟班到位、帶班到位,通過跟班到位、帶班到位,把上級的決策變成職工的行動,把領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的付出變成安全的成果。黨員干部要率先垂范,帶頭做到“三少三多”。少坐辦公室,多下基層;少說空話,多辦實(shí)事;少講困難,多想辦法。深入到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況、靠前指揮,重點(diǎn)檢查抓好安全薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

三、抓好反腐倡廉是風(fēng)清氣正的關(guān)鍵

結(jié)合當(dāng)前的煤炭市場形勢,當(dāng)前最根本的任務(wù)是,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,努力營造勤儉辦礦、廉潔從業(yè)、積極向上的發(fā)展氛圍。

強(qiáng)化教育,筑牢拒腐防變的思想防線。一是突出主題。堅(jiān)持每月有主題,周周有活動,分類型、分層次開展反腐倡廉教育。二是形式多樣。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,傳統(tǒng)教育與特色教育相結(jié)合,參與與互動相結(jié)合,增強(qiáng)教育的吸引力。三是創(chuàng)新載體。利用新載體,探索新途徑,開展媒體宣廉、節(jié)日送廉等活動,逐步形成“全方位、多角度、立體式”的反腐倡廉格局,擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的實(shí)際效果。

強(qiáng)化制度,筑牢拒腐防變的機(jī)制防線。一是以完善責(zé)任制度為重點(diǎn),明確不同人員的廉政責(zé)任,建立基層單位、戰(zhàn)線、公司三級黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核體系。二是以完善考核制度為關(guān)鍵,定期對落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

強(qiáng)化監(jiān)督,筑牢拒腐防變的約束防線。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的黨員干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)刻不容緩的重要任務(wù)。二是抓重點(diǎn)崗位。把物資設(shè)備采購招標(biāo)、辦事員任職資格、生產(chǎn)備用金、公務(wù)用車管理使用等作為重點(diǎn)監(jiān)控對象,狠剎損害企業(yè)和職工利益的不正之風(fēng)。三是抓突出問題。重點(diǎn)解決好職工群眾普遍關(guān)注的戴帽工資、活動經(jīng)費(fèi)、隊(duì)務(wù)公開等問題,理順職工情緒。

四、促進(jìn)和諧穩(wěn)定是風(fēng)清氣正的目的

首山一礦自成立黨委至今,積極學(xué)習(xí)和探索基層紀(jì)檢“四員一站”工作方式方法,想法設(shè)法著力解決好基層和職工群眾的信訪問題,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,積極創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

要完善制度,健全組織。按照集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)文件要求,在基層建立“四員一站”群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),做到每一個(gè)黨支部有紀(jì)檢員,每一個(gè)區(qū)隊(duì)有行政監(jiān)察員,每一個(gè)黨小組有黨風(fēng)信息員,每一個(gè)班組有群眾監(jiān)督員,使監(jiān)督橫向到邊,縱向到底,不留監(jiān)督盲區(qū)和管理死角。我們在各黨支部設(shè)立了“四員一站”組織,每月初各單位把四大員收集到的信息和工資分配月報(bào)及時(shí)上報(bào)礦紀(jì)檢監(jiān)察部門,內(nèi)容涉及干部作風(fēng)、工資分配、崗位選拔、后勤保障等方方面面,全部得到妥善解決,有效地利用了信息資源,較好地發(fā)揮了監(jiān)督的合力作用,極大地化解了內(nèi)部矛盾,改善了干群關(guān)系。

要明確職責(zé),把握關(guān)鍵。要突出做好黨員干部關(guān)鍵人物、人財(cái)物關(guān)鍵崗位、節(jié)假日關(guān)鍵時(shí)期這“三個(gè)關(guān)鍵”的監(jiān)督。要求“四大員”參與本單位重大決策、工資獎(jiǎng)金分配、考核獎(jiǎng)懲、班組長任用、經(jīng)費(fèi)使用及先進(jìn)評比等事項(xiàng),對易發(fā)不廉潔行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,有力地促進(jìn)了穩(wěn)定工作的良性循環(huán)。

總之,煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正,各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持群眾路線,塑造良好的形象,避免 “四風(fēng)”病毒的入侵和蔓延。要不斷加強(qiáng)修養(yǎng),提高認(rèn)識,從“夸夸其談”向“真抓實(shí)干”轉(zhuǎn)變,從“作威作?!毕颉叭罕娐肪€”轉(zhuǎn)變,從“尋求安逸”向“甘于奉獻(xiàn)”轉(zhuǎn)變,從“鋪張浪費(fèi)”向“勤儉節(jié)約”轉(zhuǎn)變,以旗幟鮮明的態(tài)度和決心,堅(jiān)決把住安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)決守住黨風(fēng)廉政關(guān)口,堅(jiān)決維護(hù)和諧穩(wěn)定的大好局面,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾迎難而上、合力攻堅(jiān),在應(yīng)對嚴(yán)峻形勢中展現(xiàn)新形象,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

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