高鳳芝

【摘 要】林業(yè)工程中的造林管理是一項(xiàng)綜合管理項(xiàng)目，是對(duì)人力、財(cái)力、物力進(jìn)行有效整合的復(fù)雜體制。因此，在林業(yè)工程的造林管理工作中，帶著提高質(zhì)量的目標(biāo)，不斷的提高管理的大局觀和產(chǎn)業(yè)的適用性。造林管理的具體事宜，在林業(yè)工程項(xiàng)目中的相關(guān)進(jìn)展方法和重要意義就是本論文的探討方向。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)工程；造林管理；方法和意義

[Abstract] The specific issues of afforestation management， the relevant progress methods and important significance in forestry engineering projects are the orientation of this paper.

[Key words] forestry engineering； afforestation management； methods and significance

隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足人們的需求，不斷提升的環(huán)保意識(shí)，生態(tài)平衡意識(shí)正在逐漸占領(lǐng)社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)。個(gè)人行為的植樹(shù)造林，甚至是行業(yè)基準(zhǔn)的林業(yè)工程已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必要發(fā)展因素。其中，造林管理在林業(yè)工程中的存在是非常具有意義的。對(duì)于所屬綜合性管理工程的造林管理工作而言，構(gòu)建并完善管理體系，保障并提高管理質(zhì)量，維護(hù)并促進(jìn)工程運(yùn)作，是三大基本管理目標(biāo)和理念。

1 造林管理的相關(guān)內(nèi)容

1.1 造林管理的工作原則

工程造林項(xiàng)目不同于普通的機(jī)械工程或土木工程項(xiàng)目，是屬于綜合性生物生產(chǎn)工程，是以苗木種植生產(chǎn)系統(tǒng)為主的綜合性、復(fù)雜性系統(tǒng)工程。物資需求的多樣性、人員配置的復(fù)雜性、氣候水文條件的變動(dòng)性、投入產(chǎn)出的矛盾性等都是造林管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，從整體上來(lái)說(shuō)，針對(duì)信息、設(shè)備、生產(chǎn)和種植任務(wù)、物資、經(jīng)費(fèi)和人員配置六大管理方向，林業(yè)工程的造林管理工作應(yīng)堅(jiān)持三大原則：系統(tǒng)性原則、綜合性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。

1.2 工程造林的技術(shù)管理

科技是第一生產(chǎn)力，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，科技對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活的影響也方方面面的，在林業(yè)工程項(xiàng)目中，技術(shù)水平的不斷革新也在為該行業(yè)提供著源源不斷的生產(chǎn)動(dòng)力。究其根本，技術(shù)管理應(yīng)該是林業(yè)工程造林管理的源動(dòng)力，先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的工藝工序、超前的組織原則、合理的施工技術(shù)等都是工程造林技術(shù)管理的代表。在林業(yè)工程造林管理過(guò)程中，首要基礎(chǔ)條件就是技術(shù)，然后通過(guò)實(shí)地考察結(jié)合林業(yè)工程的實(shí)際情況，兼顧造林工程的性質(zhì)、內(nèi)容、環(huán)境等各項(xiàng)指標(biāo)，制定出具體詳盡的造林目標(biāo)，選用合理的技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行科學(xué)化的項(xiàng)目生產(chǎn)。

1.3 相關(guān)人員的管理

對(duì)林業(yè)工程的人員管理主要分為兩大方面：一線(xiàn)工作人員的管理和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。對(duì)一線(xiàn)工作人員管理的主要內(nèi)容就是針對(duì)員工素質(zhì)和職業(yè)技能的管理，因?yàn)榱謽I(yè)工程事業(yè)在整體社會(huì)生產(chǎn)中的邊緣化的行業(yè)地位，導(dǎo)致相關(guān)的從業(yè)人員普遍缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，因此，提高一線(xiàn)工作人員的員工素質(zhì)和職業(yè)技能是保障造林管理工作能夠得到基層落實(shí)的重要前提。

1.4 資金財(cái)務(wù)的管理

資金財(cái)務(wù)的管理包括有：林業(yè)工程的成本控制、整體項(xiàng)目的資金引入、造林管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督、資金的分層管理等方面。在林業(yè)工程中，大型項(xiàng)目非常多，所以對(duì)造林成本的控制非常重要。大型設(shè)備的及時(shí)維護(hù)和重復(fù)利用，各類(lèi)物資的保管和回收，簡(jiǎn)化流程對(duì)不必要開(kāi)支的節(jié)省等都能達(dá)到有效控制成本的目的。而比控制成本更有效的財(cái)務(wù)管理辦法就是積極籌資，增加林業(yè)整體項(xiàng)目資金的引入，之后再進(jìn)行具體資金流向以及使用的監(jiān)督和分層管理。在林業(yè)工程造林管理中，資金財(cái)務(wù)的科學(xué)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)資金利用的最大化，保障造林工程的順利進(jìn)行。

2 造林管理的重要意義

2.1 提高林業(yè)工程質(zhì)量

造林管理在林業(yè)工程中最直接的意義就是通過(guò)有效的指導(dǎo)造林工作的開(kāi)展，來(lái)達(dá)到提高林業(yè)工程質(zhì)量，促進(jìn)林木的良好生產(chǎn)，以及工程意義的完美實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。造林管理在林業(yè)工程中的實(shí)現(xiàn)，從根本上講是一個(gè)完成理論設(shè)計(jì)和決策變?yōu)閷?shí)踐和產(chǎn)值的過(guò)程，是提高林業(yè)工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。做好對(duì)工程造林區(qū)域內(nèi)每棵樹(shù)的保護(hù)，用單棵樹(shù)成活率的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)林區(qū)林木生長(zhǎng)狀態(tài)的保障。

2.2 提升產(chǎn)業(yè)社會(huì)效應(yīng)

造林管理對(duì)林業(yè)工程質(zhì)量的提高作用是顯性意義，對(duì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)效應(yīng)的帶動(dòng)則是隱形意義。造林管理在林業(yè)工程中即使是最簡(jiǎn)單化的植樹(shù)造林都能夠提高城市植被的覆蓋率，定點(diǎn)改善居住環(huán)境，發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，維護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。在林業(yè)工程中，通過(guò)管理方法的應(yīng)用，加強(qiáng)林業(yè)工程的科學(xué)化進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力最大程度的開(kāi)發(fā)和利用，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)論

造林管理的規(guī)劃性、科學(xué)性、目的性能夠極大的改變傳統(tǒng)工程造林中臨時(shí)突擊的造林方法和粗狂型的經(jīng)營(yíng)措施，在造林管理的實(shí)操中，能夠更加遵循系統(tǒng)性、綜合性和經(jīng)濟(jì)性的原則，進(jìn)行充分的林業(yè)管理活動(dòng)并保障嚴(yán)格的控制落實(shí)，最大化的實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的作用意義。不斷加大造林管理工作力度，制度上準(zhǔn)則、章程的建立健全，硬件上技術(shù)、人員的優(yōu)化配置，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的良性化發(fā)展，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的集約化發(fā)展，以及生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

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