曹穎萍+胡森

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，高等學(xué)校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分析等已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的巨大變革，管理會(huì)計(jì)作為高校財(cái)務(wù)管理的一種輔助工具更受到了關(guān)注。廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)極大地促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，高校相關(guān)的配套設(shè)施也在不斷升級(jí)。新時(shí)期的高校管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中具有與以往不同的特點(diǎn)，如何在面臨新的挑戰(zhàn)下看待這一管理舉措并很好地應(yīng)用，是高校在尋求發(fā)展過程中的必由之路。本文旨在全面剖析大數(shù)據(jù)背景下對高校管理會(huì)計(jì)發(fā)生的作用與變革，通過發(fā)現(xiàn)高校在管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中遇到的種種問題，總結(jié)并研究在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展出現(xiàn)問題的對策，以期能提供些許策略幫助高校交更好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；高校；管理會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）015-0-02

近些年來，人們認(rèn)為大數(shù)據(jù)是引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要技術(shù)之一，大數(shù)據(jù)對制造業(yè)、融業(yè)以及教育等各行各業(yè)的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。應(yīng)用大數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量將得到有效提升，尤其是在處理海量數(shù)據(jù)的功能方面，更是效果明顯。大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)對管理理念和商業(yè)模式進(jìn)行了重組，大數(shù)據(jù)也因此成為現(xiàn)代學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國高校的管理會(huì)計(jì)也在進(jìn)行著改革，2014年，財(cái)政部《指導(dǎo)意見》的頒布，指出管理會(huì)計(jì)是今后工作的重點(diǎn)。因此，為了讓管理會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，除了要加大對管理會(huì)計(jì)的理論研究，還要此背景下充分考慮高校管理會(huì)計(jì)當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并及時(shí)采取正確的應(yīng)對措施。

一、大數(shù)據(jù)與高校管理會(huì)計(jì)概述

1.大數(shù)據(jù)

隨著云計(jì)算和“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)運(yùn)而生。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到，大數(shù)據(jù)作為一種信息資產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值需要運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行綜合分析處理后才能得以實(shí)現(xiàn)。在未來社會(huì)，要想取得不可估量的直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)和隱性回報(bào)，就需要掌握并且合理分析巨量信息數(shù)據(jù)的技術(shù)。

大數(shù)據(jù)具體可以分為以下四個(gè)特點(diǎn)：種類多、信息量大、處理速度快、潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高。大數(shù)據(jù)時(shí)代，被稱為“信息黃金”的電子信息數(shù)據(jù)，具有更高的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也將深度影響未來高等學(xué)校的一系列發(fā)展變化。

2.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)又叫做內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是通過整合、分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)形成報(bào)告，幫助相關(guān)人員進(jìn)行日常管理決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。近年來，高校的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用越來越廣泛，相對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)更多的成為了高校戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)工具。管理會(huì)計(jì)的目的是將高校財(cái)務(wù)各方數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，將數(shù)據(jù)結(jié)果運(yùn)用到高校的的未來決策和規(guī)劃發(fā)展中去，使高校達(dá)到適應(yīng)新時(shí)代，高效快速、穩(wěn)定發(fā)展的作用。

3.管理會(huì)計(jì)在高校中的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)對高校的積極作用不僅僅是提供財(cái)務(wù)信息，而更多的是提供綜合管理參考信息，幫助高校提升綜合競爭實(shí)力。[1]在高校推行管理會(huì)計(jì)，不但有利于提高學(xué)校的成本意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，提高績效考核與管理的效率，優(yōu)化資源配置，最終實(shí)現(xiàn)決策最優(yōu)化，還能對高校的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)估，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提高社會(huì)形象，最終提升綜合競爭力。

4.大數(shù)據(jù)與高校管理會(huì)計(jì)

大數(shù)據(jù)是可再生資源，它在高校管理會(huì)計(jì)中的價(jià)值體現(xiàn)在創(chuàng)造有用信息。隨著高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用的進(jìn)一步豐富和完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將會(huì)被交叉利用、有效利用，從而為更多的信息需要者提供服務(wù)，大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)中也將會(huì)發(fā)揮更加廣泛的作用。大數(shù)據(jù)與高校管理會(huì)計(jì)的融合，要求財(cái)務(wù)人員提高對數(shù)據(jù)挖掘和分析的能力，提高計(jì)劃和預(yù)測的質(zhì)量，從而為學(xué)校的重大決策服務(wù)。管理會(huì)計(jì)主要強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)分析，而財(cái)務(wù)分析的核心是數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)的應(yīng)運(yùn)而生，改變了高校管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)思維，它更關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率和關(guān)注數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性。[2]

二、大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

為了更好地實(shí)現(xiàn)高校的會(huì)計(jì)信息化管理，充分體現(xiàn)高校管理會(huì)計(jì)的作用，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用具有深遠(yuǎn)的意義。全面把握好這一應(yīng)用的前提、應(yīng)用領(lǐng)域、面臨的挑戰(zhàn)將給管理會(huì)計(jì)帶來積極的影響。

“工欲善其事必先利其器”，隨著高校財(cái)務(wù)信息化程度的提高，需要管理理念、人員配備和信息管理系統(tǒng)不斷升級(jí)。大數(shù)據(jù)背景下要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，就要深化大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)程度、提供充足的人才保障，以及先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用范圍十分廣闊，校園行政事務(wù)的方方面面幾乎都囊括其中。大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)中主要應(yīng)用表現(xiàn)在預(yù)算管理、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、憑借數(shù)據(jù)分析進(jìn)行水電等物業(yè)費(fèi)的監(jiān)控、績效管理以及高校各項(xiàng)重大決策等。

大數(shù)據(jù)可以極大地促進(jìn)高校管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，它可以激發(fā)高校對大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息的共享意識(shí)，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立與完善；通過分析高校的相關(guān)可用性數(shù)據(jù)，逐步完善績效考核系統(tǒng)，激發(fā)人員的積極性，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校良性發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中遇到的問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)也使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展迎來了許多新問題。

1.高校對管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足

在我國，高校往往側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)管理的受重視程度不高，盡管財(cái)務(wù)管理是高校管理中的重要環(huán)節(jié)。而管理會(huì)計(jì)作為高校財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，它幫助管理者進(jìn)行決策的工具，它可以提供關(guān)于高校規(guī)劃、控制以及考核等方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。由于部分高校的經(jīng)營決策者不重視管理會(huì)計(jì)，也不理解會(huì)計(jì)信息以及分析所提供的相關(guān)資料，致使管理會(huì)計(jì)在高校中成為了可有可無的存在。

2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的思維方式與分析方法需要轉(zhuǎn)變

“總體”數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)分析的特征。數(shù)據(jù)的分析方法也采用整體數(shù)據(jù)，而非抽樣的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代需要轉(zhuǎn)變思維方式，從數(shù)據(jù)地精度要求轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的相關(guān)性要求，是大數(shù)據(jù)時(shí)代了解經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，從而預(yù)測經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)展趨勢的要求，而不再注重?cái)?shù)據(jù)的因果關(guān)系。大數(shù)據(jù)時(shí)代為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了更大的舞臺(tái)，擴(kuò)大了管理會(huì)計(jì)的適用范圍，加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)的客觀分析、解讀、顯化與還原。所以，通過合理分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，需要一系列切實(shí)可行的相關(guān)方法，來推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)體系的建立。

3.缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)人才

大數(shù)據(jù)能夠?yàn)楦咝５呢?cái)務(wù)人員提供決策所需要的更有效、有用的信息。但是，應(yīng)用大數(shù)據(jù)，發(fā)揮高校管理會(huì)計(jì)的作用，人的因素是關(guān)鍵。高校要充分利用大數(shù)據(jù)，前提是管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才能夠利用技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并且具有解讀大數(shù)據(jù)分析處理的結(jié)論的能力，這樣才能幫助高校在大量的數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。但是，目前高校懂得大數(shù)據(jù)的專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才還存在巨大的缺口。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得高校管理會(huì)計(jì)人員要從大數(shù)據(jù)中獲取有用的會(huì)計(jì)信息，不僅需要掌握財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，還需要融合統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、傳播學(xué)等方面的知識(shí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要的是跨學(xué)科的高端會(huì)計(jì)人才，需要的是能集合各專業(yè)之所長并能應(yīng)對挑戰(zhàn)的管理會(huì)計(jì)人員。

4.大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)

高校管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支部分，是高校管理者進(jìn)行決策的工具，也是高校價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)管理的重要工具。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，高校管理會(huì)計(jì)具有多層次性、全面性、服務(wù)性等特征。隨著學(xué)校各方面管理數(shù)據(jù)量的增加，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫在對數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理以及分析等方面都顯示出了一定的困難。這種情況下需要開發(fā)管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展性，采用適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展計(jì)算機(jī)的能力和存儲(chǔ)容量；通過提高管理會(huì)計(jì)工作的可靠性，提升對數(shù)據(jù)的讀寫速度，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的海量存儲(chǔ)，提升管理會(huì)計(jì)的工作效率。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，完成管理會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變是當(dāng)前最需要解決的問題。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對策

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，高校應(yīng)積極采取多項(xiàng)措施，多管齊下并有效加以應(yīng)對。

1.樹立在大數(shù)據(jù)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)

高校要要提高對大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)，就要抓住機(jī)遇、有效應(yīng)對其挑戰(zhàn)。首先，高校在平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及工作宣傳中，要把大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)融入管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中，要推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)教育，使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作者管理者認(rèn)識(shí)并了解大數(shù)據(jù)對管理會(huì)計(jì)的影響和作用。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)對管理會(huì)計(jì)的巨大推動(dòng)力，進(jìn)而使財(cái)務(wù)工作者自覺將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。此外，學(xué)校給予財(cái)務(wù)人員機(jī)會(huì)定期舉行相關(guān)與其他院校進(jìn)行交流活動(dòng)，對大數(shù)據(jù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)讓各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員能夠親身體驗(yàn)將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)前后所帶來的變化。

2.適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，建立高校財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)

高校建立財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，是大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)，不僅可以為高校管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)。而且可以按需定制，以適應(yīng)高校的發(fā)展與業(yè)務(wù)需求。數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)的建設(shè)，可以提高會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的安全性，可以為信息需求者提供可信的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)，同時(shí)也加強(qiáng)了高校的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，為管理會(huì)計(jì)應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來提供有利條件。

3.培養(yǎng)高端的管理會(huì)計(jì)人才

培養(yǎng)掌握大數(shù)據(jù)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才，可以解決當(dāng)下管理會(huì)計(jì)人才缺口的問題，大數(shù)據(jù)條件下，高端管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，有助于學(xué)校的創(chuàng)新與變革，有助于高層管理者更加科學(xué)、高效地作出決策；有助于應(yīng)用分析工具應(yīng)用的提升，從而提高挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的能力。獲得高端管理會(huì)計(jì)人員，學(xué)校一方面可以加大人才招募力度，招募能夠深入了解高校情況，以及能夠在大數(shù)據(jù)條件下，進(jìn)行深度分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的新員工，以緩解人才需求方面的壓力；另一方面，學(xué)校也可以通過對已有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行派出培訓(xùn)、與其他院校交流學(xué)習(xí)，或邀請相關(guān)專家進(jìn)行講座與專項(xiàng)指導(dǎo)等，快速提升學(xué)校的大數(shù)據(jù)收集與分析技能，充分利用管理會(huì)計(jì)所拓展的新職能。

4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用下及時(shí)完成高校管理會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變

（1）管理會(huì)計(jì)從服務(wù)型向管理參與型轉(zhuǎn)變

管理會(huì)計(jì)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，拓展了它的職能，可以做到廣泛互聯(lián)、靈活控制。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)職能是為管理層提供會(huì)計(jì)信息，而今天在大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用后，會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性以及價(jià)值創(chuàng)造作用被充分地挖掘出來，更加有利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)已經(jīng)衍變?yōu)橐环N“管理行動(dòng)”，而并不是管理控制系統(tǒng)運(yùn)行的旁觀糾偏控制、差異分析等。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用下，管理會(huì)計(jì)通常是通過對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事前、事中、事后數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而有效地提升分析能力，并且能在分析中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的改進(jìn)信息。

（2）管理會(huì)計(jì)從管控型向戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作，主要是對學(xué)校內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行控制、考核為主，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，沒有跳出學(xué)校去考慮對比橫向不同高校的發(fā)展情況。大數(shù)據(jù)新技術(shù)的應(yīng)用催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)模式，通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，不僅可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)信息的控制和考核，更能在此基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用和分析大量的財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息來幫助學(xué)校做出正確的發(fā)展決策。管理會(huì)計(jì)由傳統(tǒng)的管控型向戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是對管理方式的變革， 對提高學(xué)校核心競爭力有著重大的意義。

（3）信息技術(shù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)變

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展也極為迅速，對信息技術(shù)的運(yùn)用也有所提高，尤其是管理會(huì)計(jì)工作中，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，對提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量有著極大的作用[3]。近些年的發(fā)展中，高校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息海量增加，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理方法已無法滿足需求，因此，對信息技術(shù)提出更高的要求，推動(dòng)著信息技術(shù)的轉(zhuǎn)變。而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，正是進(jìn)一步推動(dòng)了對信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用和有效的操作方式的轉(zhuǎn)變，因此，高校財(cái)務(wù)部門需要打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)性人才的限制，重視財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)整合、協(xié)作應(yīng)用能力的培養(yǎng)，從而培養(yǎng)一支專業(yè)化的數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍，提高綜合工作能力，提高工作水平和工作效率。

（4）管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變

過去高校財(cái)務(wù)部門提交只是財(cái)務(wù)報(bào)告，其實(shí)沒有真正的管理報(bào)告，因此也因缺少高校內(nèi)外部、不同高校間相關(guān)數(shù)據(jù)的對比等，難以評(píng)估其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理性。大數(shù)據(jù)時(shí)代，要求管理會(huì)計(jì)能夠從根本上完善和提升高校內(nèi)部報(bào)告的內(nèi)涵和價(jià)值，使之能夠支撐各項(xiàng)決策信息，幫助高校建立起長期競爭優(yōu)勢。同時(shí)，借助于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用管理會(huì)計(jì)先進(jìn)的理論和方法，提供各類財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)信息。由此可見，管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)性，通過相關(guān)關(guān)系了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，豐富其內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化。

五、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、 大數(shù)據(jù)的新技術(shù)浪潮風(fēng)起云涌的時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要不斷創(chuàng)新，就要與大數(shù)據(jù)齊頭并進(jìn)。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，將為高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展提供外部和內(nèi)部大量財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，幫助高校更好地整合資源，做好判斷與決策，同時(shí)也給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用帶來新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。展望未來大數(shù)據(jù)時(shí)代，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”高校的管理會(huì)計(jì)將顛覆會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的管理方式，通過大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化決策功能，從而取代直覺判斷，這將是組織決策化的重大變革，也將是高校管理會(huì)計(jì)的重大變革。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：曹穎萍（1973-），高級(jí)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論研究。