姜惠娟
摘要:企業(yè)會(huì)計(jì)部門的主要工作職能是對(duì)內(nèi)部的資金進(jìn)行核算,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理。隨著信息時(shí)代的到來(lái),會(huì)計(jì)的核算衍生出了許多先進(jìn)的核算方式,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在效果上的提升帶來(lái)了很大的機(jī)遇。與此同時(shí),先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算形式,對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求提出了新的挑戰(zhàn)?;诖?,企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行深刻剖析,完善會(huì)計(jì)核算的管理方案,從而使企業(yè)在新形勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;對(duì)策
中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)015-0-01
前言
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展引領(lǐng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制體制缺少完善性的建設(shè)。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作將逐漸衍生出多種問題,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成很大的阻礙。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的經(jīng)營(yíng)及管理,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的高效管理,是企業(yè)目前必須引起重視的一個(gè)問題。尤其是要完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制,規(guī)避該環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。使企業(yè)針對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作更加完善,管理范圍更加全面。
一、企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范管理的必要性分析
會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容總結(jié)如下:針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄,核算,以及報(bào)銷等。從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)規(guī)范、合理化,降低企業(yè)在資金流動(dòng)中引發(fā)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。因此,會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中很重要的部門,關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的命運(yùn)[1]。針對(duì)會(huì)計(jì)核算,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)的重視,完善管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)核算功能的高效發(fā)展。不僅可以使所得的資金使用資料更加的完善,呈現(xiàn)具體化,還可以為企業(yè)針對(duì)運(yùn)營(yíng)情況提出合理的改革措施提供導(dǎo)向。幫助管理者全面落實(shí)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)在大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的高效發(fā)展。
二、當(dāng)前企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中呈現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)具體分析
1.缺少會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)建設(shè)
會(huì)計(jì)部門對(duì)人員的使用要求比較嚴(yán)格,尤其是對(duì)工作人員的技術(shù)及整體素質(zhì)要求較高。然而,通過目前企業(yè)的會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),很多職員就業(yè)時(shí)間較短,導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的儲(chǔ)備及擴(kuò)展方面也呈現(xiàn)出很大的問題。比方說(shuō),有些會(huì)計(jì)人員可能在具體核算工作中并沒有很大的問題,主要是針對(duì)財(cái)務(wù)管理的其他方面沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),包括稅務(wù)、審計(jì)等方面的工作,無(wú)法獲得高效的執(zhí)行。
2.核算管理不明確
就目前而言,企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的制度建設(shè)上不夠重視,導(dǎo)致缺少完善性的管理機(jī)制,制約了核算工作的切實(shí)展開。同時(shí),也給某些心懷不軌的職員提供的作弊空間。針對(duì)作弊案例,缺少相關(guān)的管理機(jī)制做出處理決定[2]。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,模糊了資金的使用界限,加大了企業(yè)資金的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)針對(duì)資金流動(dòng)的情況缺少賬冊(cè)的統(tǒng)計(jì),給會(huì)計(jì)部門的核算工作帶來(lái)很大的麻煩。
3.缺少企業(yè)內(nèi)部的控制
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),對(duì)內(nèi)部控制缺少準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的職能開展受到了一定的限制。由于企業(yè)針對(duì)內(nèi)部控制缺少獨(dú)立的審計(jì)部門,導(dǎo)致正常的財(cái)務(wù)清查、審批以及稽核等多項(xiàng)工作很難得到落實(shí)。不僅給違規(guī)、違法人員提供了鉆空子的機(jī)會(huì),還大大降低了會(huì)計(jì)核算的工作效率及質(zhì)量。
4.監(jiān)督工作不到位
企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的管理上,缺少明確性的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)際監(jiān)督工作中呈現(xiàn)的過于隨意。并且,管理者著重關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和盈利情況,對(duì)會(huì)計(jì)核算的職能規(guī)范沒有做到有效的監(jiān)督。這種情況在很大程度上制約了會(huì)計(jì)核算的整體效果,給企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范管理的實(shí)際舉措探究
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練
伴隨著核算形式的不斷完善與創(chuàng)新,企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)建設(shè),從而使創(chuàng)新型核算形式的實(shí)際功能得到發(fā)揮。企業(yè)在人才選擇上,要設(shè)置全面的考察方案,針對(duì)應(yīng)征人才,要在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等多方面進(jìn)行嚴(yán)格的考察。針對(duì)在崗人員,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)職員進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練,促使其掌握會(huì)計(jì)工作職能要求,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法的使用。同時(shí),要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易、資金審計(jì),相關(guān)政策的了解,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)更新。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)操作訓(xùn)練,從而使會(huì)計(jì)核算的信息化管理高效推進(jìn)。
2.完善會(huì)計(jì)核算管理方案
企業(yè)針對(duì)職能分配,核算、審批,控制、稽核等多方面完善相關(guān)的管理機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量提升。管理者要對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作職能進(jìn)行具體分配,促使其在實(shí)際執(zhí)中能夠表現(xiàn)的更加規(guī)范。針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況,執(zhí)行資金的核算及審批,在實(shí)際報(bào)賬、銷賬時(shí),要做好監(jiān)督以及核算的工作。同時(shí),要明確職員的工作范圍,避免因工作越權(quán)加大企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
3.健全內(nèi)部控制相關(guān)機(jī)制
企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制,設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的管理工作。審計(jì)部門可以通過對(duì)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的全面展開。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。以及對(duì)企業(yè)的債務(wù)信息,固定資產(chǎn)等多類項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)[3]。會(huì)計(jì)人員要將審計(jì)得出的具體數(shù)據(jù)在第一時(shí)間反饋給管理者,方便管理者針對(duì)內(nèi)部的審計(jì)結(jié)果做出及時(shí)處理,完善管理機(jī)制。
4.建立外部監(jiān)督機(jī)制
為了保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的正常開展,創(chuàng)建外部監(jiān)督機(jī)制,借助外力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核算管理工作的有效落實(shí)。稅負(fù)部門與財(cái)務(wù)及其他部門的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,對(duì)企業(yè)的資金狀況進(jìn)行監(jiān)督,督促企業(yè)針對(duì)核算工作的薄弱環(huán)節(jié)做出改善,從而使工作流程更加的規(guī)范??梢杂行Ы档瓦`法、犯罪的案例發(fā)生,對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)顯著作用。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上,會(huì)計(jì)核算是重要的工作環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理中呈現(xiàn)的作用十分顯著。同時(shí),執(zhí)行財(cái)會(huì)核算,不僅可以為企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)提供資金依據(jù),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的管理水平也呈現(xiàn)關(guān)鍵作用。然而,由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化的發(fā)展,對(duì)企業(yè)來(lái)講是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。為了在市場(chǎng)中呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)核算中存在的不足進(jìn)行深刻剖析,從而探索出有效的改革舉措。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,合理規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,保證核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量及準(zhǔn)確性獲得顯著提升。
參考文獻(xiàn):
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