国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

價值共創(chuàng)的概念辨析

2017-08-08 20:29劉雯雯鄭鑫怡
科學(xué)與管理 2017年3期
關(guān)鍵詞:使用價值價值共創(chuàng)概念模型

劉雯雯 鄭鑫怡

摘要:消費(fèi)者同企業(yè)之間的價值共創(chuàng)已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和實(shí)踐領(lǐng)域的關(guān)注熱點(diǎn),而對于價值共創(chuàng)的基本內(nèi)涵和概念模型尚未達(dá)成共識。因此,搜集整理了國內(nèi)外價值共創(chuàng)的相關(guān)研究,結(jié)合Ranjan和Read提出的理論框架,對文獻(xiàn)進(jìn)行了領(lǐng)域分布、數(shù)量變化趨勢、研究熱點(diǎn)、概念元素分析,建立了價值共創(chuàng)的三層概念模型,并通過一致性檢驗(yàn)、多元回歸分析,對概念內(nèi)涵的合理性加以驗(yàn)證。提出價值共創(chuàng)概念對企業(yè)管理具有重大的借鑒意義,并指出未來的研究方向。

關(guān)鍵詞:價值共創(chuàng);使用價值;合作生產(chǎn);概念模型

中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2017.03.009

Abstract:Value co-creation between consumers and enterprises has become hot issue of the academic and practical fields, and there is no consensus on the basic connotation and conceptual model of value co-creation. Based on the conceptual structure advanced by Ranjan and Read, this paper collects and analyzes domestic and international research literature about value-creation and service-dominant logic. We build a conceptual triple-model of value co-creation and count the proportion of conceptual component. Then we use the method of consistency check and multiple linear regression to verify concept connotation's rationality.Furthermore, it summarizes value co-creation's significance for reference to enterprise's production management and propose suggestions for further academic study.

Keywords: Value co-creation; Value-in-use; Co-production; Conceptual model

0 引言

隨著消費(fèi)者地位提升,共同生產(chǎn)(co-production)、消費(fèi)者中心(consumer centricism)等理論逐漸出現(xiàn)并得到蓬勃發(fā)展。在此背景下,基于消費(fèi)者和企業(yè)共同創(chuàng)造商業(yè)價值的價值共創(chuàng)(value co-creation)概念,引發(fā)了學(xué)術(shù)界和實(shí)踐領(lǐng)域的廣泛關(guān)注[1]。價值共創(chuàng)理論,專注于發(fā)掘消費(fèi)者在商業(yè)活動中的中心地位,由傳統(tǒng)的企業(yè)為消費(fèi)者提供什么,轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者為自己提供什么[2]。進(jìn)一步地,消費(fèi)者的參與可以輻射至企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營銷的整個流程,消費(fèi)者個性定制[2,3]、自助生產(chǎn)(self-service)[4]、體驗(yàn)式營銷(experiential marketing)、參與式營銷等都是基于此理論衍生出的重要概念[5]。由于價值共創(chuàng)的概念提出時間較晚,其理論內(nèi)核至今尚有爭議[6,7],這也在一定程度上影響了價值共創(chuàng)理論在實(shí)踐領(lǐng)域中的應(yīng)用和延伸。因此,本文在梳理中外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,使用最小二乘法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,闡述價值共創(chuàng)的六個基本組成元素,并對價值共創(chuàng)理論提出研究展望。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 價值共創(chuàng)(Value co-creation)

本文收集整理了2000年至今價值共創(chuàng)相關(guān)的研究文獻(xiàn)(http://www.cnki.net/;www.webofknowledge.com/;http://link.springer.com/),包括國外研究文獻(xiàn)138篇,國內(nèi)研究文獻(xiàn)65篇。價值共創(chuàng)的概念最初由Prahalad和Ramaswamy提出,即多個利益相關(guān)者共同創(chuàng)造價值[1,8]。價值共創(chuàng)闡釋了企業(yè)應(yīng)在關(guān)注消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的同時,以個體為中心、用互動方式共同創(chuàng)造價值[8]。而Vargo和Lusch從服務(wù)主導(dǎo)邏輯(service-dominant logic)的定義具有重要意義,他們將價值共創(chuàng)中的“價值”解讀為“使用價值”(value-in-use),將消費(fèi)者作為資源的整合者,消費(fèi)者產(chǎn)品、服務(wù)的消費(fèi)使用過程產(chǎn)生了價值[2,6]。

在上述理論的基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)界對價值共創(chuàng)內(nèi)涵的探索主要有兩種觀點(diǎn):基于消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)(consumer experiential)的理論和基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯(service-dominant logic)的理論[7]。本文對兩類價值共創(chuàng)的理論進(jìn)行了整合歸納,形成了價值共創(chuàng)理論的三層概念模型(圖1)。價值共創(chuàng)概念的第一個維度是使用價值及合作生產(chǎn),對使用價值強(qiáng)調(diào)基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯,由于消費(fèi)者使用過程即價值創(chuàng)造過程,因此包含三個重要組成要素:消費(fèi)者的體驗(yàn)(experience)個性化(personalization)、客戶關(guān)系(relationship)[6]。合作生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者參與企業(yè)生產(chǎn)、營銷活動的過程,包括:知識共享(knowledge)、消費(fèi)者和企業(yè)地位平等(equity)、消費(fèi)者的互動參與(interaction)[9]。

1.2 使用價值 (Value-in-use)

在價值共創(chuàng)的理論體系中,價值的恰當(dāng)定義非常重要[7]。在傳統(tǒng)價值創(chuàng)造觀點(diǎn)中,消費(fèi)者使用企業(yè)創(chuàng)造出的價值,價值的傳遞是通過商品交換發(fā)生的[3]。而在基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的價值共創(chuàng)理論中,傳統(tǒng)交換價值的觀點(diǎn)被改變,將價值歸結(jié)為“使用價值”[10,11]。使用價值以消費(fèi)者為中心,將消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者服務(wù)界定為價值創(chuàng)造過程[10],將消費(fèi)者的使用體驗(yàn)、服務(wù)感受等都納入對價值評價體系,以消費(fèi)者主觀感受為基準(zhǔn)的評估方式因人而異、因產(chǎn)品而異、因服務(wù)而異[7-12]。消費(fèi)者在成為價值的共同創(chuàng)造者時,其自身價值受到企業(yè)的重視。由于消費(fèi)者是價值的創(chuàng)造者,消費(fèi)者的知識、經(jīng)驗(yàn)等無形資源也逐漸成為企業(yè)們重視的資源[13,14]。Vargo和Lusch[6]也指出,企業(yè)利用消費(fèi)者的智力資源顯著提高價值創(chuàng)造的能力,也為其大幅度提高其市場競爭實(shí)力。

1.2.1 消費(fèi)者體驗(yàn)(Experience)

消費(fèi)者體驗(yàn)包含消費(fèi)者對產(chǎn)品或者服務(wù)的偏好。消費(fèi)者的使用體驗(yàn),為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)、銷售等流程具有指導(dǎo)意義[15]。消費(fèi)者對產(chǎn)品使用價值的評價,直接影響到此次交易中價值創(chuàng)造[12]。因此,企業(yè)通過分析消費(fèi)者使用體驗(yàn),了解其內(nèi)在的需求,開發(fā)體驗(yàn)營銷模式[15]。同樣地,由消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)生的使用價值,具有明確的指向性,幫助企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新[11,16]。Immonen等[2]指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求與消費(fèi)者的溝通與交互,在消費(fèi)者的實(shí)時反饋中修正產(chǎn)品及服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2.2 個性化 (Personalization)

企業(yè)在面對特點(diǎn)各異的消費(fèi)者時,傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)往往難以兼顧個性化的需求[3,16]。隨著消費(fèi)者心理的變化,追求獨(dú)特性的要求逐漸顯現(xiàn),使得個性化服務(wù)成為使用價值創(chuàng)造的重要元素[17]。消費(fèi)者的個性化體驗(yàn),一方面要求使用過程中的情境應(yīng)當(dāng)富有創(chuàng)意,另一方面要求產(chǎn)品是獨(dú)一無二的[2,18]。相應(yīng)的,個性化定制等方式推動了個性化體驗(yàn)的發(fā)展[3]。這種追求個性化的做法為企業(yè)提供了更多的可能性,也將服務(wù)價值延伸到企業(yè)和消費(fèi)者雙方之外,進(jìn)而擴(kuò)展了消費(fèi)者價值(the boundary of consumer value)[19-21]。

1.2.3 客戶關(guān)系 (Relationship)

客戶關(guān)系是企業(yè)和消費(fèi)者在價值共同創(chuàng)造的過程中形成的協(xié)調(diào)關(guān)系,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)益同消費(fèi)者的產(chǎn)品使用權(quán)益密切相關(guān),雙方相互依存[12]。作為密切聯(lián)系的利益相關(guān)者,雙方為達(dá)到互利共贏,合理利用各類有形的物質(zhì)資源和包含知識、技術(shù)、創(chuàng)新等無形的操作性資源[22,23]。因此,達(dá)成客戶關(guān)系,是進(jìn)行合作生產(chǎn)的前提,也使企業(yè)和消費(fèi)者獲得相對平衡的位置[9]。消費(fèi)者在使用企業(yè)資金、固定資產(chǎn)等實(shí)物資源的同時,為企業(yè)提供了無形的知識資源,幫助企業(yè)做好需求分析及消費(fèi)者偏好分析[7]。通過這樣的關(guān)系,消費(fèi)者為商業(yè)實(shí)踐活動創(chuàng)造價值[24]。

1.3 合作生產(chǎn) (Co-production)

合作生產(chǎn)是指消費(fèi)者直接或是間接參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程,對價值共創(chuàng)的“共創(chuàng)”部分進(jìn)行闡述[7]。在消費(fèi)者與企業(yè)合作生產(chǎn)過程中,消費(fèi)者提供創(chuàng)意及想法,而企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程中技術(shù)性部分[25]。有些學(xué)者指出,消費(fèi)者參與合作生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是告知企業(yè)其自身的消費(fèi)需求,簡化企業(yè)的需求分析工作,幫助企業(yè)將有限的資源進(jìn)行最有效的配置利用[4,25]。實(shí)際上,消費(fèi)者獲取最貼合自身需求的產(chǎn)品,企業(yè)提升了用戶忠誠度、增加用戶粘性[26]。合作生產(chǎn)也體現(xiàn)了企業(yè)的開放性態(tài)度,將消費(fèi)者的心理和思路納入企業(yè)的決策范圍,充分尊重消費(fèi)者意愿,極大提高消費(fèi)者滿意度[25]。消費(fèi)者作為生產(chǎn)過程的參與者,認(rèn)同感增強(qiáng),轉(zhuǎn)變自身作為外部利益相關(guān)者的定位,使自己與企業(yè),共同追求利益最大化[13]。消費(fèi)者參與合作生產(chǎn),具有三個必要要素構(gòu)成,包括:知識共享、平等、互動參與。

1.3.1 知識共享 (Knowledge)

知識共享是指消費(fèi)者同企業(yè)分享創(chuàng)造性想法、構(gòu)思等。消費(fèi)者通過分享表達(dá)其需求[26,27]。知識的分享是消費(fèi)者參與合作生產(chǎn)的最主要前提,而消費(fèi)者的參與促進(jìn)企業(yè)在設(shè)計(jì)想法上的革新[2,28],使企業(yè)生產(chǎn)更加富有創(chuàng)造性和獨(dú)特性[16,25]。另外,消費(fèi)者需要具備一定的信息認(rèn)知能力[29],因?yàn)樵谙M(fèi)者與企業(yè)的溝通交互過程中,認(rèn)知能力的差距會使溝通出現(xiàn)障礙,導(dǎo)致企業(yè)對消費(fèi)者的意圖和構(gòu)思產(chǎn)生偏差。

1.3.2 平等 (Equity)

傳統(tǒng)的企業(yè)同消費(fèi)者之間地位不平等的情況普遍存在。對消費(fèi)者而言,既缺乏獲得企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、戰(zhàn)略政策信息的渠道,又易被企業(yè)的營銷手段迷惑或誤導(dǎo),因此,在選擇產(chǎn)品或服務(wù)時有一定的盲目性[22]。而一旦消費(fèi)者參與共同生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高消費(fèi)者的地位,使顧客群體同企業(yè)自身處在同一地位,共享企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)狀況、管理情況等信息,賦予消費(fèi)者一定的企業(yè)控制權(quán)[24]。因此,消費(fèi)者在充分了解企業(yè)之后,針對自身需求,充分利用企業(yè)資源,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)過程[23,29]。平等體現(xiàn)了消費(fèi)者的中心地位,為價值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)提供重要保證[5]。

1.3.3 互動參與 (Interaction)

互動參與是消費(fèi)者在共同生產(chǎn)中的過程參與,是企業(yè)與消費(fèi)者之間的交互過程[36]。消費(fèi)者通過意愿表達(dá),參與共同設(shè)計(jì)、個性化定制、提出創(chuàng)新型意見向企業(yè)傳達(dá)自己的需求[10,27]。而企業(yè)在結(jié)合消費(fèi)者需求同時,兼顧生產(chǎn)可行性,為消費(fèi)者提供極富針對性的產(chǎn)品及服務(wù)[9,24]。消費(fèi)者在使用產(chǎn)品及服務(wù)之后,提供使用體驗(yàn),為企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)和管理提供回饋意見[20]。整個生產(chǎn)周期中,企業(yè)為調(diào)動消費(fèi)者參與的積極性,采取了一系列措施,以消費(fèi)者心理變化為主導(dǎo),用個性化的服務(wù)、創(chuàng)造性的營銷方式,增加雙方的交互程度,進(jìn)而達(dá)成價值共創(chuàng)的目的[4,20]。

1.4 文獻(xiàn)綜述的三層圖形模型

為了驗(yàn)證概念多個維度的合理性、正確性,我們從收集的203篇文獻(xiàn)中,總結(jié)提煉了價值共創(chuàng)第一個維度和第二個維度的相關(guān)文獻(xiàn)。同時修正了對部分概念的解釋,減少了對概念的曲解,防止概念維度的缺失。對于現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究,我們分析得出了相應(yīng)的概念模型。價值共創(chuàng)概念的第一維度:使用價值、共同生產(chǎn),第二維度:消費(fèi)者體驗(yàn)、個性化、客戶關(guān)系、知識共享、平等、互動參與,分類歸納各維度的文獻(xiàn),并整理得到了三維度概念圖的文獻(xiàn)支持(圖2)。

2 價值共創(chuàng)文獻(xiàn)分析及結(jié)果

2.1 文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)研究分析

2.1.1 文獻(xiàn)研究領(lǐng)域分布

價值共創(chuàng)概念作為一個新興的交叉概念,其研究成果遍布各領(lǐng)域、各學(xué)科,其中主要涵蓋了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程等幾大學(xué)科中,筆者對203篇統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行了分類整理,統(tǒng)計(jì)出價值共創(chuàng)在戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)、公共服務(wù)、資源管理、研發(fā)管理、其他等研究領(lǐng)域的研究比例(表1)。

其中,戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)最多,以103篇的數(shù)量占全部203篇文獻(xiàn)的50.74%(圖3),價值共創(chuàng)理念對于企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)意義受到學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可。其次是電子商務(wù)研究,包括49篇文獻(xiàn),占比24.14%。由于電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透,價值共創(chuàng)概念中強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)者參與、個性化等同電子商務(wù)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)相契合,而電子商務(wù)也成為消費(fèi)者和企業(yè)共同創(chuàng)造價值的重要渠道[38]。另外,價值共創(chuàng)在公共服務(wù)(10.34%)、技術(shù)研發(fā)管理(6.40%)、人力資源管理(4.93%)等領(lǐng)域也有較多的研究成果。

2.1.2 文獻(xiàn)數(shù)量趨勢及高頻引用文獻(xiàn)

對收集的203篇文獻(xiàn)中進(jìn)行發(fā)表年份的匯總統(tǒng)計(jì),繪制了數(shù)量變化趨勢圖(圖4),其中,2006年及以前的文獻(xiàn)最少,僅有12篇(占比5.91%)。在2010前后,價值共創(chuàng)的研究逐漸成為熱點(diǎn)問題,文獻(xiàn)數(shù)量的增長率較大,在2014年前后達(dá)到研究熱度的巔峰,共有62篇文獻(xiàn)(占比30.54%)。2016之后的區(qū)間,由于只統(tǒng)計(jì)了2016年發(fā)表的文獻(xiàn),缺少2017年的數(shù)據(jù),文獻(xiàn)數(shù)量有一定下降,但價值共創(chuàng)研究的熱度整體呈現(xiàn)上升的趨勢。

本文進(jìn)一步對價值共創(chuàng)研究中被引頻次最高的10篇文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(表2)(www.webofknowledge.com)。其中,被引率最高的是Jim等在2008年發(fā)表的關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新推進(jìn)價值共創(chuàng)進(jìn)程的論文,第二位的文獻(xiàn)是Satish在2009年發(fā)表的關(guān)于消費(fèi)者主動參與企業(yè)共同生產(chǎn)、價值共創(chuàng)進(jìn)程的客戶環(huán)境的研究,第三位的文獻(xiàn)則是Zwass和Vladimir在2010年發(fā)表的關(guān)于共同生產(chǎn)、協(xié)同創(chuàng)造的分類研究。而其他7篇文獻(xiàn)的研究主題集中于消費(fèi)者權(quán)益、消費(fèi)者同企業(yè)關(guān)系、價值共創(chuàng)的應(yīng)用機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的價值共創(chuàng)方式等主題,反映了近年來價值共創(chuàng)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)及趨勢。

2.1.3 六項(xiàng)基本元素研究頻次

在對203篇文獻(xiàn)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析中,絕大部分文獻(xiàn)將價值共創(chuàng)第一維度定義為使用價值、合作生產(chǎn),同當(dāng)前消費(fèi)者為中心、服務(wù)主導(dǎo)邏輯、消費(fèi)者生產(chǎn)等流行的概念有較高相關(guān)性,六項(xiàng)基本元素關(guān)聯(lián)性均有一定研究基礎(chǔ)(表3)。整體來看,在價值共創(chuàng)概念的六個關(guān)鍵組成元素中,大部分文獻(xiàn)涵蓋一個或兩個方面,兩項(xiàng)占比達(dá)到64.53%。例如:針對消費(fèi)者體驗(yàn),李朝暉將消費(fèi)者對于品牌和服務(wù)的體驗(yàn)同其行為關(guān)聯(lián)起來,評估了消費(fèi)者的感官體驗(yàn)、情感、思考(李朝暉,2014)。而石艷霞和劉丹丹側(cè)重于研究消費(fèi)者同企業(yè)間的客戶關(guān)系,闡述了關(guān)鍵信息的共享是雙向的(石艷霞,劉丹丹,2014)。Bilgram等學(xué)者則著眼于消費(fèi)者和企業(yè)間的互動關(guān)系,探討了消費(fèi)者自身知識資源對于企業(yè)的重要性(Bilgram等,2011)。而研究三項(xiàng)至全部六項(xiàng)元素的文獻(xiàn)相對較少,占比僅達(dá)35.47%,一定程度反映了價值共創(chuàng)的概念體系尚未成型的現(xiàn)狀。其中學(xué)者李雷等針對知識共享、交互及參與關(guān)系、用戶使用體驗(yàn)、使用價值等內(nèi)容進(jìn)行了探究[16],Ranjan和Read全面系統(tǒng)地完成了價值共創(chuàng)的概念構(gòu)架和各構(gòu)成子概念的測算、檢驗(yàn)[19]。

具體來看,在收集的全部文獻(xiàn)數(shù)據(jù)中,對價值共創(chuàng)的兩個子維度概念的研究,明確定義使用價值和合作生產(chǎn)概念,且涵蓋每個子維度至少兩項(xiàng)組成基本元素的文獻(xiàn),分別有28篇和33篇,占總數(shù)的13.79%和16.26%(圖2)。在六項(xiàng)基本元素中,互動參與占29.56%,反映了消費(fèi)者參與企業(yè)生產(chǎn)活動、同企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)部門進(jìn)行互動的重要性。相對的,平等在文獻(xiàn)中出現(xiàn)的次數(shù)最少,占19.21%(表4)。個性化、知識共享、消費(fèi)者體驗(yàn)、客戶關(guān)系位列第二至四位。這六種元素的出現(xiàn)頻次整體相近,使用價值、合作生產(chǎn)兩個次維度概念的構(gòu)建較為合適。

2.2 一致性檢驗(yàn)

在建立了價值共創(chuàng)的概念模型之后,通過對六項(xiàng)基本構(gòu)成元素的定量分析發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)、個性化、客戶關(guān)系、知識共享、平等、互動參與基本涵蓋價值共創(chuàng)的概念內(nèi)涵,且這六項(xiàng)元素在文獻(xiàn)中的研究次數(shù)比較相近。對此,應(yīng)進(jìn)一步確定這六項(xiàng)基本元素選取的合理性。為避免某項(xiàng)基本元素的概念范圍使用不恰當(dāng),使用價值、合作生產(chǎn)概念中過多的子定義,或者概念的維度分割過細(xì),內(nèi)容過于狹隘,本文進(jìn)行了一致性檢驗(yàn)。采用驗(yàn)證Kappa統(tǒng)計(jì)量的方式,判斷以往多位研究者對價值共創(chuàng)概念構(gòu)成的認(rèn)同性。

首先,將六項(xiàng)基本元素的計(jì)數(shù)值設(shè)為實(shí)際文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)的頻數(shù)均值25,分別將基本元素的認(rèn)同與不認(rèn)同判定為1、0,按六個元素在實(shí)際文獻(xiàn)中的統(tǒng)計(jì)量作為計(jì)量頻數(shù)。使用統(tǒng)計(jì)量如下,其中P0為實(shí)際文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)與預(yù)估判斷一致的觀察值頻率,Pc為實(shí)際文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)與預(yù)估判斷一致的機(jī)遇性頻率。

利用SPSS軟件計(jì)算得,Kappa=0.74,一致性顯著。由此,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),三層概念中對六項(xiàng)基本元素的選取是合理的,因此不存在概念的偏頗。六項(xiàng)基本元素對價值共創(chuàng)來說,研究頻次較高,分別代表了實(shí)際生產(chǎn)、服務(wù)過程中企業(yè)同消費(fèi)者合作的必備要素,反映出在當(dāng)前消費(fèi)者同企業(yè)共同生產(chǎn)、共同創(chuàng)造使用價值的情況下,重視消費(fèi)者體驗(yàn),將消費(fèi)者的設(shè)計(jì)理念、需求融入到實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)過程中,將企業(yè)信息與消費(fèi)者及時交互,促進(jìn)消費(fèi)者的參與度互動性等做法和理念[35,58]。

2.3 最小二乘法驗(yàn)證

在確定了六項(xiàng)基本元素的合理性后,進(jìn)一步探究消費(fèi)者體驗(yàn)、個性化、客戶關(guān)系、知識共享、平等、互動參與的準(zhǔn)確定義,六項(xiàng)元素的基本概念及定義主要參考Ranjan和Read的理論構(gòu)架[34]。應(yīng)用多元線性回歸的方法分析建模:首先選取一項(xiàng)基本元素的文獻(xiàn)進(jìn)行整理,分析其研究結(jié)論同表5各項(xiàng)概念內(nèi)涵的匹配程度,建立五點(diǎn)量表(Likert scale),分為“完全匹配”、“匹配兩個以上關(guān)鍵詞”、“匹配兩個關(guān)鍵詞”、“匹配一個關(guān)鍵詞”、“完全不匹配”五個等級。表5內(nèi)每一項(xiàng)基本定義作為自變量,進(jìn)行多元線性回歸擬合,并運(yùn)用最小二乘法估計(jì)回歸方程參數(shù),構(gòu)建以下模型:

其中:?q表示隱變量,γpq表示顯變量約束系數(shù),χpq表示顯變量,δq表示擾動項(xiàng)及誤差。當(dāng)每個定義作為自變量出現(xiàn)時,其他定義作為預(yù)測變量,計(jì)算每個回歸中的R2以判斷模型擬合效果。為了避免多重共線性對結(jié)果的影響,同時計(jì)算了方差膨脹因子VIF,得到表5結(jié)果。

通過統(tǒng)計(jì)分析可得,判定系數(shù)范圍在0.5至0.8之間,擬合效果良好,方差膨脹因子范圍在2至4.5以內(nèi),受多重共線性影響較小,模型較合適。由此可驗(yàn)證六項(xiàng)基本元素的各項(xiàng)子定義均同價值共創(chuàng)、消費(fèi)者滿意度有較強(qiáng)的相關(guān)性,六項(xiàng)基本元素的子定義較合適。

3 討論

3.1 研究貢獻(xiàn)及局限性

本文針對價值共創(chuàng)的概念模型及研究現(xiàn)狀,進(jìn)行了文獻(xiàn)研究。收集203篇相關(guān)文獻(xiàn),分析了其數(shù)量變化趨勢、領(lǐng)域分布、高被引文獻(xiàn)等。在Ranjan和Read研究的理論框架基礎(chǔ)上[19],進(jìn)一步完善了價值共創(chuàng)的三層概念模型。對價值共創(chuàng)的第一個次維度:使用價值、合作生產(chǎn),六個基本組成元素:消費(fèi)者體驗(yàn)、個性化、客戶關(guān)系、知識的共享、平等、互動參與進(jìn)行了進(jìn)一步的文獻(xiàn)整理歸納,并進(jìn)行了一致性檢驗(yàn),推斷概念結(jié)構(gòu)是否合理且無交叉。采用多元線性回歸對六項(xiàng)基本元素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),賦予六項(xiàng)基本元素概念內(nèi)涵,排除了多重共線性的影響。

此外本文進(jìn)一步驗(yàn)證了三層概念模型的合理性。價值共創(chuàng)的次級概念“使用價值”、“合作生產(chǎn)”闡述了基本概念內(nèi)核,消費(fèi)者使用產(chǎn)品產(chǎn)生價值,并參與企業(yè)生產(chǎn)管理活動[6]。概念的六項(xiàng)基本元素及其內(nèi)涵,為價值共創(chuàng)進(jìn)行了進(jìn)一步的闡釋,其分別衍生出體驗(yàn)營銷、個性化定制、合作回饋、自主設(shè)計(jì)、互動等營銷方式[23]。其詳細(xì)的內(nèi)涵(表5)為企業(yè)提供了基本的經(jīng)營思路:以消費(fèi)者為中心,充分發(fā)揮消費(fèi)者的主觀能動性[25]。

本文的研究也存在一定的局限性,首先,在對文獻(xiàn)的收集上,受到數(shù)據(jù)庫、搜索方式、關(guān)鍵詞等客觀因素的限制,數(shù)據(jù)量不是特別大,文獻(xiàn)的領(lǐng)域范圍、學(xué)科等可能存在偏頗的情況,在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。另外,對三層概念模型的內(nèi)涵分析中,可能會存在一定的遺漏,對于文獻(xiàn)中概念的取舍、衡量存在個人偏好,概念的完整內(nèi)涵還亟待今后的研究補(bǔ)充和完善。第三,隨著電子商務(wù)的日益發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)帶來的重大影響,未來價值共創(chuàng)的概念內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)與電子商務(wù)有更多的融合,受現(xiàn)有研究成果較少的限制,本文中未系統(tǒng)地補(bǔ)充此方面的內(nèi)容。

3.2 未來研究展望

作為商業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)研究問題,對價值共創(chuàng)的概念研究是必要的、充滿前景的,其展示了消費(fèi)者同企業(yè)之間相互合作,創(chuàng)造價值的整個過程,為企業(yè)生產(chǎn)、管理提供了借鑒[2,11]。然而,價值共創(chuàng)概念研究缺乏完整、成熟的體系,學(xué)術(shù)界對其概念準(zhǔn)確內(nèi)涵的爭議一直存在。兩類理論觀點(diǎn):基于消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)的理論和基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的理論也存有較大的分歧[7,20]。

隨著消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品和服務(wù)范圍擴(kuò)大,消費(fèi)者在商業(yè)活動中的主動性和話語權(quán)日益增強(qiáng)[1]。為了吸引新的客戶,增強(qiáng)原有客戶的使用者粘性,企業(yè)需要調(diào)整傳統(tǒng)的管理策略。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的心理和需求,是企業(yè)長久發(fā)展的基本條件[30]。企業(yè)同消費(fèi)者的價值共創(chuàng),將消費(fèi)者置于企業(yè)同等重要的地位,消費(fèi)者以自身需求和喜好指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)及管理活動,在一定程度上改善了消費(fèi)體驗(yàn)[14,25]。因此,未來對價值共創(chuàng)的研究,應(yīng)當(dāng)落實(shí)在消費(fèi)者邏輯上,且以消費(fèi)者為中心,尋求具體的共同生產(chǎn)的方式與方法。

首先,未來對價值共創(chuàng)的研究可以集中于價值共創(chuàng)子維度概念內(nèi)涵的補(bǔ)充,結(jié)合當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速發(fā)展的態(tài)勢,和綠色發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的趨勢,為六項(xiàng)基本元素賦予更多的內(nèi)涵[16]。第二,由于價值共創(chuàng)的理念的主體是消費(fèi)者與企業(yè),排除企業(yè)在生產(chǎn)活動中的主導(dǎo)作用,應(yīng)探索更多消費(fèi)者參與共同生產(chǎn)的方式和機(jī)制[7,30]。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)活動中,除了消費(fèi)者分享消費(fèi)體驗(yàn)、自主設(shè)計(jì)、個性化定制、參與企業(yè)決策制定等方式以外,結(jié)合消費(fèi)者行為、心理特點(diǎn)的變化,研究更加可行的、具有更高投入產(chǎn)出比的價值共創(chuàng)方式[13,27]。第三,進(jìn)一步探究價值共創(chuàng)與消費(fèi)者滿意度的關(guān)系,細(xì)分六大基本元素(消費(fèi)者體驗(yàn)、個性化、互動參與等)同消費(fèi)者滿意度之間的相關(guān)性,作為今后企業(yè)提高消費(fèi)者滿意度的依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

[1] PAYNE A F, STORBACKA K, FROW P. Managing the co-creation of value[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2008, 36(1): 83-96.

[2] IMMONEN A, OVASKA E, KALAOJA J, et al. A service requirements engineering method for a digital service ecosystem[J]. Service Oriented Computing and Applications,2016,10(2): 151-172.

[3] MOHR J J, SARIN S. Drucker's insights on market orientation and innovation: implications for emerging areas in high-technology marketing[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2008, 37(1): 85.

[4] TUNG W F, YUAN S T, WU Y C, et al. Collaborative service system design for music content creation[J]. Information Systems Frontiers, 2014, 16(2): 291-302.

[5] BOEHMANN T, LEIMEISTER J M, MOESLEIN K. Service systems engineering a field for future information systems research[J]. Business & Information Systems Engineering, 2014, 6(2): 73-79.

[6] VARGO S L, LUSCH R F. Service-dominant logic: continuing the evolution[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2008, 36(1): 1-10.

[7] 武文珍,陳啟杰.價值共創(chuàng)理論形成路徑探析與未來研究展望[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理, 2012, 34(6): 66-74.

[8] PrahaladC K, Ramaswamy V. Co-opting customer competence[J]. Harvard Business Review, 2000, 78(1): 79-87.

[9] KuppelwieserV G, Simpson M C, Chiummo G. 1 + 1 does not always equal value creation: The case of YouTube[J]. Marketing Letters, 2013, 24(3): 311-321.

[10]WellsR A, Gallarza M G, Andreu L, Calero R. Application of Service Dominant Logic to the medical device industry[J]. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 2015, 12(3): 207-235.

[11]LEMKE F, CLARK M, WILSON H. Customer experience quality: an exploration in business and consumer contexts using repertory grid technique[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2011, 39(6): 846-869.

[12]WANG J, LAI J Y, HSIAO L C. Value network analysis for complex service systems: a case study on Taiwan's Mobile application services[J]. Service Business, 2015, 9(3): 381-407.

[13]Akaka M A andVargo S L. Technology as an operant resource in service (eco)systems[J]. Information Systems and e-Business Management, 2014, 12(3): 367-384.

[14]管婷婷.顧客能力對顧客參與價值共創(chuàng)的影響研究[J].市場研究, 2015(1): 5-8.

[15]ZHOU Feng, JI Yang-jian, JIAO R J. Affective and cognitive design for mass personalization: status and prospect[J]. Journal of Intelligent Manufacturing, 2013, 24(5): 1047-1069.

[16]李雷,簡兆權(quán),張魯艷.服務(wù)主導(dǎo)邏輯產(chǎn)生原因,核心觀點(diǎn)探析與未來研究展望[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2013, 35(4): 2-12.

[17]NEUHOFER B, BUHALIS D, LADKIN A. Smart technologies for personalized experiences: a case study in the hospitality domain[J]. Electronic Markets, 2015, 25(3): 243-254.

[18]COSS?O SILVA F J, REVILLA CAMACHO M A, VEGA V?ZQUEZ M. Heterogeneity of customers of personal image services: a segmentation based on value co-creation[J]. International Entrepreneurship and Management Journal, 2013, 9(4): 619-630.

[19]RANJAN K R, READ S. Value co-creation: concept and measurement[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2016, 44(3): 290-315.

[20]CAMPBELL C S, MAGLIO P P, DAVIS M M. From self-service to super-service: a resource mapping framework for co-creating value by shifting the boundary between provider and customer[J]. Information Systems and e-Business Management, 2011, 9(2): 173-191.

[21]Cova B, Dalli D, Zwick D. Critical perspectives on consumers' role as 'producers': broadening the debate on value cocreationinmarketingprocesses[J]. MarketingTheory, 2011, 11(3): 231-241.

[22]HILLEBRAND B, DRIESSEN P H, KOLL O. Stakeholder marketing: theoretical foundations and required capabilities[J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2015, 43(4): 411-428.

[23]PAREDES M R, BARRUTIA J M, ECHEBARRIA C. Resources for value co-creation in e-commerce: a review[J]. Electronic Commerce Research, 2014, 14(2): 111-136.

[24]LiuG. Ko W W.an integrated model of cause-related marketing strategy development[J]. AMS Review, 2014, 4(3): 78-95.

[25]GUMMESSON E, MELE C. Marketing as value co-creation through network interaction and resource integration[J]. Journal of Business Market Management, 2010, 4(4): 181-198.

[26]BILGRAM V, BARTL M, BIEL S. Getting closer to the consumer -how nivea Co-Creates new products[J]. Marketing Review St. Gallen, 2011, 28(1): 34-40.

[27]張婧,鄧卉. 品牌價值共創(chuàng)的關(guān)鍵維度及其對顧客認(rèn)知與品牌績效的影響:產(chǎn)業(yè)服務(wù)情境的實(shí)證研究[J]. 南開管理評論, 2013,16(2), 186-115.

[28]王新新,潘洪濤.社會網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體驗(yàn)價值共創(chuàng):消費(fèi)體驗(yàn)研究最新動態(tài)[J]外國經(jīng)濟(jì)與管理,2011, 33(5): 17-24.

[29]楊坤,高鑫,楊海龍.公共服務(wù)價值共創(chuàng)概念與有效實(shí)施[J].管理觀察, 2014, 528: 117-121.

[30]Baumann J,Meunier-FitzHugh K L.Making value co-creation a reality-exploring the co-creative value processes in customer-salesperson interaction[J]. Journal of Marketing Managing, 2015, 31(3-4):289-316.

(編輯:龍蓉)

猜你喜歡
使用價值價值共創(chuàng)概念模型
新課程理念下概念模型教學(xué)策略的對比分析
淺談小學(xué)數(shù)學(xué)幾何圖形概念的教學(xué)策略
某高校團(tuán)委信息管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
價值共創(chuàng)理論下的小米手機(jī)數(shù)字營銷模式分析
物理教學(xué)中合理利用導(dǎo)學(xué)案探析
論全息投影技術(shù)的使用價值與未來發(fā)展
價值共創(chuàng)活動對顧客價值的影響研究
價值共創(chuàng)活動對顧客價值的影響研究
新沂市| 兴仁县| 康保县| 济阳县| 宁安市| 皮山县| 桦川县| 镇坪县| 鄂托克旗| 石渠县| 化隆| 唐海县| 句容市| 延寿县| 新巴尔虎右旗| 汾西县| 肥东县| 博白县| 永春县| 太仆寺旗| 临城县| 榕江县| 宁远县| 怀远县| 宁城县| 疏勒县| 彭山县| 农安县| 牟定县| 浦江县| 陆川县| 淳安县| 禄丰县| 化隆| 奉贤区| 陆良县| 张家口市| 汪清县| 乌海市| 武威市| 运城市|