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蝸牛睡眠:“掘金”睡眠科技產(chǎn)業(yè)

2017-08-11 00:03勞新穎
投資與理財 2017年8期
關鍵詞:李昂掘金蝸牛

勞新穎

越來越多的用戶開始成為蝸牛睡眠的“自來水”,蝸牛睡眠慢慢的火了起來。目前蝸牛睡眠的用戶規(guī)模達到1000萬,一度在App store 健康健美下載排行榜中居于首位。

晚上11點半,忙碌了一天的設計師李昂洗漱完畢,準備入睡。李昂打開手機的一款軟件,挑選了一首熟悉的輕音樂,隨后點擊“開始睡眠”,伴隨著舒緩的旋律,卸下了一天的疲憊,漸漸地進入了夢鄉(xiāng)。清晨,智能鬧鐘響起,醒來后,李昂拿出手機選擇“結束睡眠”,隨后查詢自己一夜的睡眠質(zhì)量。軟件記錄下了李昂的入睡時間、睡眠時長、深淺睡眠時長和鼾聲、夢話等要素,對他的睡眠進行了全面的監(jiān)測和管理。

這款軟件有何魅力?用李昂的話說,這款名為“蝸牛睡眠”的軟件扮演了“睡眠管家”的角色。經(jīng)常失眠的他,正通過蝸牛睡眠慢慢修正自己的睡眠時間。對于蝸牛睡眠的聯(lián)合創(chuàng)始人竹東翔而言,蝸牛睡眠的出現(xiàn)也是幫助這些和李昂一樣的現(xiàn)代人解決睡眠上的障礙和痛點。

大“失眠時代”里的小確幸

在竹東翔看來,選擇在2015年時與高嵩一起創(chuàng)辦蝸牛睡眠是一件順勢而為的事。創(chuàng)業(yè)前,竹東翔在索尼從事手機研發(fā)多年,履歷不可不謂之光鮮。其實他的上一份工作更高大上。1995年研究生畢業(yè)后,竹東翔在航天部工作,主要負責的是神舟一號飛船返回艙的設計和開發(fā)。選擇沖出體制,是看好互聯(lián)網(wǎng)的潮流,在竹東翔眼里,機會時不我待。彼時互聯(lián)網(wǎng)在中國方興未艾,竹東翔確信這其中暗流洶涌的潛力。

“2007年在北大攻讀MBA時,認識了高嵩,到現(xiàn)在也有10年的時間了。”說起兩位創(chuàng)始人的相識,竹東翔眼里充滿笑意。后來二人選擇以“睡眠”這一口徑切入,創(chuàng)辦蝸牛睡眠也充滿著遠見。“2014年年底,高嵩在美國看到了一款名為Sleep Talk Recorder的軟件,這給了他很大的啟發(fā),我們都認為在睡眠領域值得放手一搏?!敝駯|翔解釋說,這么做一方面是睡眠的高頻需求,前景廣大。另一方面則是志同道合的兩個人一直都想做一些有意義的事。

那么二人篤定的這個市場究竟有多大?

據(jù)世界衛(wèi)生組織對14個國家15個地區(qū)的醫(yī)療就診病人的調(diào)查顯示,27%的人存在睡眠問題。我國的比例是30%以上,同時呈現(xiàn)年輕化趨勢。最近,《2017年中國青年睡眠指數(shù)白皮書》出爐,報告顯示,共有44308名青年接受問卷調(diào)查,能“一覺到天明”的人僅有11.2%,剩下的人都存在不同程度的睡眠障礙??梢?,在工作節(jié)奏加快,生活壓力巨大的當下,睡眠淺、入睡困難、多夢日益成為現(xiàn)代人的痛楚。這也成為蝸牛睡眠看重并立志解決的痛點?!拔覀兿Mㄟ^蝸牛睡眠幫助用戶在認知和行為上改善”竹東翔解釋說。

在整個團隊眼中,用科技去改善睡眠意義非凡,幫助用戶培養(yǎng)更好的睡眠習慣和健康的生活方式是堅定的初心。這是在“大失眠”時代里,蝸牛睡眠希望幫助用戶在睡眠上找到的“小確幸”。

初心既定,接下來該怎么做呢?

“多管齊下”挖掘新可能

最初時候,蝸牛睡眠是想通過硬件切入市場,但是團隊考慮周期太長,所以選擇了通過APP輕巧地入局。“通過手機的傳感器和麥克風捕捉我們睡眠時的聲音,然后蝸牛睡眠根據(jù)聲音識別算法將睡眠者的夢話、鼾聲、磨牙聲精準的識別出來,同時感知用戶的睡眠周期。智能鬧鐘會在清晨合適的時間響起,經(jīng)過整晚睡眠,用戶的健康報告隨即生成?!敝駯|翔告訴記者。

和李昂一樣,不少用戶對蝸牛睡眠的初體驗都是:驚喜?!皼]想到睡夢中的自己會是這樣”、“昨晚沒睡好,做了很多的夢還說了不少夢話”……越來越多的用戶開始成為蝸牛睡眠的“自來水”,蝸牛睡眠慢慢的火了起來。目前蝸牛睡眠的用戶規(guī)模達到1000萬,一度在App store 健康健美下載排行榜中居于首位,2017年4月和6月在韓國也取得了一樣的成績,在海外市場聲名鵲起。

伴隨著蝸牛睡眠的發(fā)展,竹東翔和團隊著手拓展更多的渠道,除了在APP上持續(xù)發(fā)力,硬件研發(fā)也都逐步進行。然而,整個睡眠產(chǎn)業(yè)異軍突起,越來越多的人歆羨這塊蛋糕,不斷入局。與他們相比,蝸牛睡眠的優(yōu)勢是什么?竹東翔告訴記者,與競爭者相比,蝸牛睡眠優(yōu)勢體現(xiàn)在多端發(fā)力。APP積攢下規(guī)模龐大的用戶群,投入技術,加大硬件研發(fā),將自己的產(chǎn)品和品牌打響,形成一定的技術壁壘和品牌效應?!捌鋵嵪啾扔诟偁幷?,我們并不單一,也就有更大的機會擁抱更多的可能。”竹東翔的眼中充滿笑意。

目前,蝸牛睡眠的商業(yè)模式包括TO C和TO B兩個部分。TO C端包括APP廣告投放、硬件產(chǎn)品的電商銷售。具體而言,硬件上包括推出蝸牛睡眠智能枕,這款智能睡眠枕也成為蝸牛睡眠的又一“黑科技”;TO B端,蝸牛睡眠正在與相關的家居公司合作,運用“蝸牛睡眠”的技術優(yōu)勢幫助它們進一步完成智能家居產(chǎn)業(yè)化的布局?!爸劣谖磥?,蝸牛睡眠要挖掘數(shù)據(jù)和云端服務上的巨大潛能,釋放出它們的變現(xiàn)能力?!敝駯|翔對此充滿信心。

“選擇大于努力”

“不忘初心,方得始終?!睉{借著蝸牛睡眠的穩(wěn)扎穩(wěn)打,越來越多的投資人也拋來了橄欖枝。竹東翔告訴記者,蝸牛睡眠已經(jīng)相繼完成了700萬元人民幣的天使輪融資和800萬元的pre-A輪融資,目前A輪融資正在進行中。蝸牛睡眠能被看重的最主要的原因是努力方向。這與竹東翔的想法不謀而合?!拔乙恢备嬖V我的團隊,一件事如果不對,可以不去做,因為選擇大于努力?!?/p>

從最初的5人小團隊到現(xiàn)在40多人的隊伍,1000多萬的用戶數(shù)量,蝸牛睡眠正在迅速成長。而這其中快速增長期也只不過用了不到1年的時間?;仡櫸伵K咭宦纷邅淼臍v程,竹東翔有取舍有難忘也有感動。在他看來,在蝸牛睡眠不斷壯大的階段,做好選擇尤為重要。當發(fā)展方向和利益相互沖突時,不會為了利益讓步?!斑@個問題只有站在用戶的角度就能思考清楚,我們需要堅守的始終應該是品質(zhì)的把控。”竹東翔認為,這是初心更是蝸牛睡眠前行的動力所在。

“2016年的某天,蝸牛睡眠的用戶一下子有了爆發(fā)式的增長,以往一天的下載量也是有限的,那天僅僅是上個廁所的時間,下載量就幾百幾百地增長?!闭劦竭@些,竹東翔依然充滿著驚喜,這份驚喜就像是看著自己一點點培養(yǎng)的孩子,某一天突然拿回了一個大大的紅花。從那以后用戶數(shù)量的增加就像“開閘的水”,勢頭愈發(fā)強勁了。對于未來,竹東翔充滿信心,同時也準備好接受挑戰(zhàn),擁抱各種可能。

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