摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)水利水電建筑工程建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新的要求。工程管理是工程質(zhì)量的保障，水利水電工程建筑面積大、功能多，因此施工要求更嚴(yán)格。雖然目前對(duì)水利水電建筑工程的施工上采取了相應(yīng)管理措施，但是在項(xiàng)目驗(yàn)收審查時(shí)還發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。本文主要對(duì)水利水電工程建筑的重要性進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)用對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水利；水電；重要性；工程管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)： TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.16.018

水利水電建筑工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有特殊意義，每一項(xiàng)工程的實(shí)施都要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)。水利水電建筑工程的面積比較大、功能比較多，因此施工要求比較嚴(yán)格。水利水電建筑工程的管理范圍主要包括施工、設(shè)計(jì)、效益和質(zhì)量等。雖然目前對(duì)水利水電建筑工程進(jìn)行了嚴(yán)格的管理措施，但是在項(xiàng)目驗(yàn)收審查時(shí)還是發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，導(dǎo)致重新返工，浪費(fèi)時(shí)間和資金，也耽誤項(xiàng)目的應(yīng)用。本文在筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)水利水電建筑工程的重要性進(jìn)行分析，并提出應(yīng)用對(duì)策。

1水利水電建筑工程管理的重要性

水利水電建筑工程管理對(duì)于水利水電建筑工程的建設(shè)及質(zhì)量提高有著重要意義，主要是通過(guò)實(shí)地考察和調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出最合理的施工方式，使項(xiàng)目的施工和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的施工標(biāo)準(zhǔn)。水利水電建筑工程管理還可以根據(jù)項(xiàng)目的具體類(lèi)型選擇最適合的施工技術(shù)，以節(jié)省施工時(shí)間提高施工效率。水利水電施工人員的管理也屬于項(xiàng)目管理的一部分，需要對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行考量和評(píng)估，對(duì)技術(shù)不理想的施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)，使施工人員的技術(shù)水平符合當(dāng)前項(xiàng)目的施工要求。項(xiàng)目在動(dòng)工前，相關(guān)管理部門(mén)要進(jìn)行合理規(guī)劃，不同環(huán)節(jié)要有不同方案，以提高項(xiàng)目的質(zhì)量。水利水電建筑工程的建設(shè)首要標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量，質(zhì)量的控制離不開(kāi)工程管理，工程管理部門(mén)的最大價(jià)值就是促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，在保障質(zhì)量的前提下縮短工程周期，以節(jié)省項(xiàng)目成本。

2水利水電建筑工程管理的應(yīng)用

2.1確定管理目標(biāo)

管理目標(biāo)是水利水電建筑工程管理工作進(jìn)行的指南針，在明確管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，才能確定管理的目的和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水利水電建筑工程的不同環(huán)節(jié)要確立不同的管理目標(biāo)，例如施工技術(shù)環(huán)節(jié)要求技術(shù)符合施工標(biāo)準(zhǔn)；施工人員要保證其安全性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作性；施工質(zhì)量要符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求。

2.2技術(shù)管理的應(yīng)用

技術(shù)管理對(duì)工程的工期和工程進(jìn)展有著非常重要的作用，也是降低工程事故的保障。水利水電建筑工程的特點(diǎn)決定在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)、合理和科學(xué)的管理系統(tǒng)以保證工程正常施工?？梢酝ㄟ^(guò)便捷和時(shí)效的管理軟件，即使不到現(xiàn)場(chǎng)也能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員要綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的總體因素，對(duì)施工過(guò)程中施工人員的操作方式進(jìn)行管理，以減少違規(guī)操作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

2.3安全施工管理的應(yīng)用

安全施工管理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的前提和保障，水利水電建筑工程在施工時(shí)，安全是第一位的。管理部門(mén)在進(jìn)行管理時(shí)要對(duì)施工人員說(shuō)明安全的重要性，并對(duì)不同環(huán)節(jié)中的高危環(huán)節(jié)進(jìn)行安全保護(hù)。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。管理部門(mén)要加強(qiáng)技術(shù)管理的執(zhí)行力度，在施工前對(duì)工程的危險(xiǎn)案例進(jìn)行說(shuō)明和講解、指導(dǎo)，以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，使施工人員自覺(jué)遵守施工要求，降低自身的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障自身利益。具體做法是建立一套安全生產(chǎn)管理制度，以安全為標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，責(zé)任落實(shí)到班、組等負(fù)責(zé)人。定期收集技術(shù)信息并根據(jù)信息建立事故分析和反饋的制度，不定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流和合理建議活動(dòng)。對(duì)施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)評(píng)價(jià)，水利水電建筑工程是密集型工程，需要施工人員會(huì)電氣、機(jī)械、檢修相關(guān)方面的知識(shí)。

2.4工程維護(hù)管理的應(yīng)用

在水利水電建筑工程管理中，管理部門(mén)要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，根據(jù)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)要求進(jìn)行不同新技術(shù)的應(yīng)用，以提高建設(shè)效率。材料的采購(gòu)方面，要對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，使采購(gòu)人員對(duì)目前材料市場(chǎng)的材料和新工藝都有所了解。要對(duì)材料的化學(xué)使用方法和性能進(jìn)行說(shuō)明，使采購(gòu)人員充分了解材料的性能，采購(gòu)到最適合工程建設(shè)的質(zhì)量好的建設(shè)材料，使水利水電建筑工程的建筑質(zhì)量得到基本保障。同時(shí)，管理部門(mén)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工藝進(jìn)行不同形式的檢驗(yàn)和監(jiān)督，不定期對(duì)半成品或成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，以達(dá)到建設(shè)質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管。

2.5強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電建筑工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核涉及的范圍比較廣，也比較復(fù)雜，目前還沒(méi)有公認(rèn)的比較合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。從維護(hù)水利水電建筑工程的正常生產(chǎn)秩序來(lái)看，考核標(biāo)準(zhǔn)要能充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的成效，要能反映設(shè)備維護(hù)和水能利用的水平，要把具體工種和崗位工作成效作為對(duì)部門(mén)員工考核的指標(biāo)。以上綜合起來(lái)，反映水利水電建筑工程的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

水利水電建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的安全穩(wěn)定以及人們的正常生活，水利水電建筑工程管理對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的提高有著非常重要的作用。因此，水利水電工程建筑管理部門(mén)要做好項(xiàng)目的管理與監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行全面管理，以提高項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：陳昊，大專(zhuān)學(xué)歷，助理工程師，研究方向：水利水電建筑工程。