7月22日，你手上拿著的這本雜志在上海舉辦了一場(chǎng)小型沙龍活動(dòng)，請(qǐng)來(lái)6位業(yè)內(nèi)重磅嘉賓，討論數(shù)字營(yíng)銷的困境及最新趨勢(shì)。

席間座無(wú)虛席，嘉賓們的分享詳實(shí)精彩。有的嘉賓擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，比如Google大中華區(qū)及韓國(guó)廣告交易平臺(tái)總經(jīng)理李承隆向在場(chǎng)觀眾提問(wèn)：魚的注意力為9秒，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的注意力有多少秒？各種猜測(cè)在臺(tái)下此起彼伏，15秒，10秒，在李承隆說(shuō)出7秒的答案后，觀眾發(fā)出一片驚呼，但隨即便陷入默契般的沉默。

關(guān)于金魚注意力的說(shuō)法是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)證明及科學(xué)論證，目前尚不能確認(rèn)。李承隆描述的更多是一個(gè)廣告業(yè)的共識(shí)：人們的平均注意力正在呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。作為一家敏銳的廣告公司，Google據(jù)此研發(fā)出一條歷時(shí)5秒的廣告，什么情節(jié)都無(wú)法展示，但卻能引誘人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上搜索這條廣告的完整版本。

這個(gè)論斷毋庸置疑。微軟曾在2015年發(fā)布一個(gè)報(bào)告，根據(jù)調(diào)研，人們的平均注意力從2000年的12秒降為2013年的8秒。如今，這個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)已在5秒內(nèi)。

即便從個(gè)人體驗(yàn)角度來(lái)看，你也無(wú)法反駁這個(gè)說(shuō)法。微信上的紅點(diǎn)越積攢越多，我們卻不再像以前那樣經(jīng)常打開訂閱的公眾號(hào)。不僅是注意力，甚至耐心和好奇心，也在這兩三年間被嚴(yán)重消耗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上各種新奇帶來(lái)的刺激，不知不覺中轉(zhuǎn)化為疲憊。

短視頻在這種變化下應(yīng)運(yùn)而生。專業(yè)內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，5分鐘以內(nèi)的視頻內(nèi)容在移動(dòng)端平臺(tái)上頗受歡迎。我們采訪了一位消費(fèi)者，他是典型的短視頻用戶：繁忙的生活節(jié)奏中，穿插著通勤路上的碎片時(shí)間，他拿著手機(jī)可以刷到底，內(nèi)容豐富的短視頻幫他緩解了大城市的生存壓力—盡管只有幾分鐘。

更多的玩家涌入了這個(gè)備受資本關(guān)注的行業(yè)。新的內(nèi)容制作方、新的渠道，以及新的中間商都在尋求機(jī)會(huì)，搶奪消費(fèi)者的碎片時(shí)間。它們的努力卓有成效。新浪微博2016年第三季度，視頻日均播放量同比增長(zhǎng)740%。2016年12月，今日頭條用戶單月消費(fèi)短視頻的總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到726億分鐘，為閱讀圖文時(shí)長(zhǎng)的1.33倍。

盡管看起來(lái)是個(gè)新故事，但短視頻行業(yè)的想象力卻較為有限。在小小的手機(jī)屏幕上，短視頻的對(duì)手來(lái)自不同方向：游戲、社交、圖文快訊，還有那些被切分成短視頻的長(zhǎng)視頻。最為關(guān)鍵的是，在資本和消費(fèi)者的共同追逐下，短視頻僅經(jīng)歷了一年爆發(fā)期，便進(jìn)入商業(yè)變現(xiàn)的通道中。當(dāng)盈利問(wèn)題橫亙?cè)谕顿Y驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，很多著力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，自己商業(yè)化的路徑實(shí)際上是頗為局限的。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，短視頻最現(xiàn)實(shí)的變現(xiàn)手段仍是廣告。

另一個(gè)陷阱在于渠道。視頻網(wǎng)站渡過(guò)漫長(zhǎng)的膠著期再通過(guò)整合并購(gòu)向巨頭方向演進(jìn)，但短視頻并未重蹈覆轍，而是在爆發(fā)期便進(jìn)入巨頭時(shí)代。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量格局已經(jīng)確定：微博系、今日頭條系、騰訊系、阿里系占據(jù)短視頻絕大部份流量，此外則是快手和美拍，那些真正為這個(gè)行業(yè)注入活力的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，只能附著在各大平臺(tái)上。很容易被關(guān)注，被忘記，被替代—這或許是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者特有的焦 慮。