史瑞
在脫貧攻堅(jiān)的大背景下,推進(jìn)黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程如何提高工作力度并提升脫貧實(shí)效?
以供給側(cè)為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求;巧借市場(chǎng)資金資源優(yōu)勢(shì),整合推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程,做大做強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),讓貧困黨員、貧困群眾以及普通群眾受益;大力開展市場(chǎng)營(yíng)銷,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等市場(chǎng)運(yùn)作方式,建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,幫助群眾增收致富……在內(nèi)江市資中縣,各級(jí)黨組織在全力抓好產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),以市場(chǎng)為“靶心”推進(jìn)黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程,開創(chuàng)了多種模式,探索了多條現(xiàn)實(shí)路徑。
?“線上+線下”O(jiān)2O
資中縣鐵佛鎮(zhèn)柏龍村是資中血橙的主產(chǎn)區(qū),血橙質(zhì)量高,年產(chǎn)350萬公斤。過去,因?yàn)槿狈︿N路,村里人硬是守著樹上的“金果果”犯愁。如何打破“端著金飯碗?yún)s還要挨餓”的尷尬局面,“血橙觸電”是村黨支部經(jīng)過反復(fù)思量后的選擇。
“干得干不得,干部先曉得?!痹谴髮W(xué)生村干部,現(xiàn)為村黨支部書記的李火秀率先在網(wǎng)上開店銷售,“當(dāng)天就有顧客交訂金,預(yù)訂75公斤血橙?!?/p>
于是,發(fā)展農(nóng)村電商,打開血橙市場(chǎng)銷路,助農(nóng)增收成為省級(jí)貧困村柏龍村的脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃。2015年,村黨支部成立了電商銷售專合社,建立了村“郵樂購(gòu)”電子商務(wù)服務(wù)站,注冊(cè)了商標(biāo),為村民提供一體化的網(wǎng)絡(luò)銷售途徑,全村有100余戶村民加入專合社,其中包括貧困黨員林明亮。
結(jié)合黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程,村黨支部利用黨員精準(zhǔn)扶貧資金,讓林明亮入股參與集體資金分配,同時(shí)幫助他購(gòu)買果苗、農(nóng)藥、化肥等物資,發(fā)展血橙果園。由于林明亮因病喪失了勞動(dòng)能力,村黨支部就發(fā)動(dòng)專合社技術(shù)骨干幫他進(jìn)行日常管理,提供技術(shù)服務(wù)。
“血橙觸電”后身價(jià)倍增,過去3元/公斤,通過電商銷售最低也要10元/公斤,當(dāng)年銷售50萬公斤,全村人均收入增加了3000元。為此,村里還專門為專合社聘請(qǐng)了一名打單員,負(fù)責(zé)村民的銷售記錄。
高價(jià)格不僅取決于果品的品質(zhì)保障,還得益于持續(xù)用力的市場(chǎng)宣傳推廣。
去年12月,資中舉辦首屆血橙節(jié),柏龍村成為分會(huì)場(chǎng)。在這個(gè)更接地氣的分會(huì)場(chǎng),“線上+線下”互動(dòng),節(jié)目也更加精彩,安排了當(dāng)?shù)靥厣娜の赌九紕”硌?、武術(shù)表演,并有鄉(xiāng)村T臺(tái)秀、果園漫步、學(xué)干農(nóng)活、采摘比賽、吃橙子比賽等趣味活動(dòng),全程活動(dòng)由兩位網(wǎng)紅利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,吸引了20多萬粉絲在線關(guān)注,有力地宣傳了“柏龍血橙”。
今年,闖了3年市場(chǎng)的柏龍村人有了新變化:80%的果農(nóng)都成了微商,學(xué)會(huì)了“曬”,除草、修枝、采果、包裝……全過程拍照、拍視頻,放在自己的微店里“曬”;專合社不再和過去一樣“照單全收”,“看看價(jià)格再說”的背后是不愁賣的“底氣”;摘下“窮帽”的黨員林明亮拿出家里剩下的兩畝地,擴(kuò)大了血橙果園,現(xiàn)在樹苗已經(jīng)一人多高。
?“政府+市場(chǎng)”PPP
在資中縣發(fā)輪鎮(zhèn)廟溝村肉兔養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi),種兔和小兔子分開喂養(yǎng),場(chǎng)內(nèi)的大風(fēng)扇“呼呼”轉(zhuǎn)個(gè)不停,為兔子們降溫。
村支書孫存建說,肉兔養(yǎng)殖項(xiàng)目能夠在廟溝村落地,完全是“市場(chǎng)倒推生產(chǎn)”的結(jié)果。去年初,村黨支部通過摸市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝馔眯枨笕笨谳^大,于是決定牽住市場(chǎng)的“牛鼻子”,發(fā)展肉兔養(yǎng)殖。
時(shí)值全省號(hào)召在貧困村實(shí)施黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程,村黨支部再次抓住機(jī)遇,主動(dòng)將廟溝村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程無縫對(duì)接。
脫貧不僅要選對(duì)路子,還要換“腦子”。在村第一書記陳偉帶領(lǐng)下,廟溝村在肉兔養(yǎng)殖項(xiàng)目中充分借力市場(chǎng)資金資源,實(shí)行多元化投入,探索“政府+市場(chǎng)”的PPP扶貧新模式。
村黨支部整合了38.7萬元政府專項(xiàng)扶貧資金和黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程資金作為全村貧困戶、貧困黨員的項(xiàng)目入股資金,建成1300平方米的肉兔養(yǎng)殖場(chǎng)。
正是利用38.7萬元打捆扶貧資金為引導(dǎo),成功撬動(dòng)了包括養(yǎng)殖大戶查秀英和楊林兩名村民以及其他社會(huì)資本共計(jì)35.4萬元,入股加盟到肉兔養(yǎng)殖場(chǎng),形成了“貧困黨員+貧困戶+社會(huì)資本+養(yǎng)殖大戶”的“廟溝版”黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程模式,股權(quán)占比根據(jù)各投資主體實(shí)際投入資金核算。廟溝村還成立了肉兔養(yǎng)殖專合社,每年按不低于6%的回報(bào)進(jìn)行保底分紅。
以養(yǎng)殖場(chǎng)為載體,在規(guī)模化、規(guī)范化養(yǎng)殖的帶動(dòng)下,貧困黨員、貧困群眾和普通村民采取寄養(yǎng)、散養(yǎng)相結(jié)合的方式,形成“1+N”的肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,成為拉動(dòng)廟溝村成功脫貧的“一駕馬車”。黨員孫秉正是黨員精準(zhǔn)扶貧工程示范戶,村里利用打捆的項(xiàng)目資金為他購(gòu)買了36個(gè)兔籠、56只種兔,并將他家作為示范教學(xué)點(diǎn)。養(yǎng)兔能手查秀英和他結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子,提供技術(shù)指導(dǎo)。去年,僅養(yǎng)殖肉兔就幫助孫秉正增收超過2000元,實(shí)現(xiàn)了脫貧。在他的帶動(dòng)下,同組的5戶村民也養(yǎng)起了“致富兔”。
?“1+1+1>3”
七月盛夏,午后的太陽(yáng)像個(gè)火球掛在天空。但廟溝村地里的機(jī)器依然開足了馬力,留下一塊塊新翻整的土地。在村黨支部引導(dǎo)下,全村3000多畝土地將流轉(zhuǎn)到“阿甘兄弟”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,種植新品種的柑橘。
“跟著支部干,沒錯(cuò)!”這一次,去年脫貧的黨員陳德松“主動(dòng)出擊”,將自家的4畝土地寫進(jìn)了第一批流轉(zhuǎn)合同。
從省級(jí)貧困村到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村,把廟溝村拉上脫貧致富路的是“三駕馬車”:縫紉加工、肉兔養(yǎng)殖、果樹種植。
村委會(huì)辦公室附近,有一座占地1000平方米的兩層天藍(lán)色廠房,就是村辦縫紉加工廠——廟溝村的“第二駕馬車”。孫存建說,在辦廠之初,村支部就先期對(duì)接市場(chǎng),牽頭與成都、隆昌兩地家紡協(xié)會(huì)達(dá)成了長(zhǎng)期合作協(xié)議,以保證生產(chǎn)訂單。村里舉辦了多期縫紉技術(shù)培訓(xùn),先后培訓(xùn)了300多人次。村民經(jīng)過短期的培訓(xùn)后,就能在廠里上班,每月平均可增加收入1000元。
孫存建說,縫紉加工周期短、見效快,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,主打“短期效益”;養(yǎng)殖肉兔幾個(gè)月可出欄,主打“中期效益”;果樹種植需要3年左右的周期,是廟溝村的“第三駕馬車”,主打“遠(yuǎn)期效益”。放眼望去,山頭上,新嫁接的果樹苗仿佛是廟溝村致富景象的“底妝”。
在廟溝村,縫紉加工、肉兔養(yǎng)殖、果樹種植三大產(chǎn)業(yè)“錯(cuò)位發(fā)展”,產(chǎn)生的收益卻又可在同一人身上“兼得”,發(fā)揮著“1+1+1>3”的疊加效應(yīng)。短、中、遠(yuǎn)三種產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化村級(jí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),既保證村民持續(xù)性收入,又讓村民發(fā)展生產(chǎn)有了更多選擇,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也增強(qiáng)了。(責(zé)編:劉艷梅)