高志華

近年來，電商不誠信事件比比皆是，問題到底出在哪？我們調研得出的結論是——電商不誠信的成本太低。鑒于此，我們創(chuàng)辦了易商通公司，于2012年推出了我們線上線下相融合的商業(yè)模式。

線上線下相融合，現已成為國家戰(zhàn)略，我們企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展空間，憑借專業(yè)的技術和運營團隊，前瞻的戰(zhàn)略布局和科學規(guī)范的管理，自2015年8月8日上線，目前已經實現了零投訴，交易額突破100億的輝煌成績，公司先后被授予“2014年中國百佳誠信品牌企業(yè)”，“ 2014中國改革突出貢獻企業(yè)”，“ 2015年中國互聯(lián)網+十大優(yōu)秀案例”等榮譽稱號。今年“兩會”期間，易商通的電商模式被廣泛熱議，并且在《科技文摘報》的兩個版刊登采訪報道。

易商通公司創(chuàng)立之初曾制定10年發(fā)展規(guī)劃：第一個五年，我們要定位“互聯(lián)網是什么”，我們用五年的研究和實踐，將互聯(lián)網明確定義為：互聯(lián)網是一個能為實體經濟服務的工具。我們打造了“中國空中高速公路網”，讓中小微企業(yè)輕松實現電商功能。第二個五年，我們將重新定義“商機”，傳統(tǒng)的商機來源于信息不對稱，互聯(lián)網解決了信息不對稱問題，傳統(tǒng)的商機不再豐富，新的商機就是誠信，優(yōu)質的產品+優(yōu)質的服務+誠信將使你商機不斷。

未來五年，我們將大力推廣“共享平臺，分享經濟”的模式，采用OTO模式，充分發(fā)揮本地的資源優(yōu)勢，建立四大商城：專賣商城，特賣商城，訂購商城，直供商城。具體來說就是：由本地供應商城簽約上游供應群體，并按照行業(yè)對接下游訂購店，訂購店接受訂單，本地供應商負責調貨配送，形成一個強大的本地供應商供應鏈。本地化經營更容易彌補物流短板，本地人更容易幫助實體店了解和滿足消費者需求，本地的售后服務更具時效性。未來線上線下的融合主要體系是：把農村電商和城市社區(qū)電商點對點打通，農村電商負責供應鏈，城市社區(qū)電商負責收集訂單，實現農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的高效流通，同時，本地人做電商，解決了電商不誠信問題。

我們用誠信搭建了扎實的基礎，用先進的商業(yè)模式讓中國的中小微企業(yè)抱團合作，走誠信競質電商之路，服務中國百姓。

當然，互聯(lián)網企業(yè)，也要在金融企業(yè)的幫助下，在金融的助力下，完成向綠色的轉變。現今實體經濟困難，特別需要金融工具和互聯(lián)網工具，但這兩個“翅膀”如今都出了問題。

金融企業(yè)自身要向綠色轉變，但現狀有三大問題：第一，它忘記了金融企業(yè)是如何成立的。中國老百姓省吃儉用，在過去計劃經濟條件下，生產企業(yè)沒有給自己留下發(fā)展基金都交給了國家，交給了銀行，可是銀行已經忘記了它的股東是誰，應該有一個轉變。第二個就是服務對象的轉變。中國GDP和中國的就業(yè)90%以上是民營企業(yè)貢獻的，可是現在民營企業(yè)已經不是金融企業(yè)服務的主要對象就要轉變。第三個轉變就是服務方式轉變，如何快捷地人性化地進行金融的服務要轉變。

互聯(lián)網這個“翅膀”也出現了問題?；ヂ?lián)網企業(yè)需要負起自己的責任，而目前污染互聯(lián)網的電商假冒偽劣現象摧毀了中國很不容易建立起來的誠信體系。易商通是一個小的互聯(lián)網企業(yè)，但是，這是民族的互聯(lián)網企業(yè)。易商通打造了一個能為中國所有的中小微企業(yè)所共享的平臺，提出了共享平臺分享經濟的理念。易商通也因理念、定位的準確，獲得了生存和發(fā)展。（本文作者系北京易商通科技有限公司董事長）

責任編輯 李菡丹