高曉東

收入與支出之差，衡量著一座城市對人才的吸引力，在其支配之下，二線城市正從人口流動的中繼器轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡?/p>

人與城市，中間用一個賬本連在一起。收入與支出，清清楚楚地寫在每個人的賬本上。兩者之間的差值，就是這座城市對每個人的吸引力，差值越大，吸引力越高，差值越小，吸引力越低。當(dāng)某個人的賬本上，收入與支出的差值小到了一定程度，這個人與城市的聯(lián)系就可能斷掉，在理性支配下?lián)Q一座差值更大的城市，重新建立聯(lián)系。

以上便是上海交通大學(xué)特聘教授陸銘眼中，人與城市關(guān)系的互動方式。

收入與支出并不限于金錢，兩者之間的差值就是衡量一座城市吸引力大小的標(biāo)尺。而目前各個城市給出的人才優(yōu)惠政策，無疑是在減號的左端下力氣——“縮減成本”。

而事實上，各個城市出手爭奪之前，人才流動一直都在進行著，流動的方向已在發(fā)生變化。城市間用于爭奪人才的種種優(yōu)惠，僅是一股加速改變的力量。

年輕人開始用腳投票

最先用腳投票、重新選擇城市的是年輕人。

原因并不難理解。

“工作時間越長，在現(xiàn)有城市積累的資源和人脈越多，更換城市的成本越大。”智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問李強告訴《瞭望東方周刊》。

而當(dāng)他們在一座城市生活了10年，離開的概率就會微乎其微。

老家山西的李曉（化名），工作兩年半后，就在收入與支出賬本的支配下，離開北京，調(diào)到了公司在長沙的分支機構(gòu)。

離京的決定，是在李曉發(fā)現(xiàn)利弊已嚴(yán)重失衡——收入在房價面前已經(jīng)杯水車薪，戶口將帶來子女入學(xué)難題……于是，2017年4月，他接受了去長沙的崗位調(diào)動。

智聯(lián)招聘曾于2016年、2017年連續(xù)兩年進行全國畢業(yè)生調(diào)查，分別回收樣本8.9萬份和9.3萬份。這兩年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在畢業(yè)生就業(yè)意向城市中，二線城市都要超過一線城市，更能吸引求職者。

2016年的調(diào)查顯示，希望到新一線城市就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生占總數(shù)的38.3%，比希望到一線城市就業(yè)的比例高出9.7%;2017年的調(diào)查則顯示，希望到新一線城市就業(yè)的畢業(yè)生仍比一線城市高出7.6%。

第三方教育質(zhì)量評估機構(gòu)麥可思研究院的調(diào)查更有力地證實了這種趨勢——新一線城市的就業(yè)比例確實在上升，而一線城市的就業(yè)比例則在下降。

其調(diào)查顯示：2016屆畢業(yè)生畢業(yè)半年后，有23%的人在新一線城市就業(yè)，高于2015屆畢業(yè)生1%;在一線城市就業(yè)的比例為24%，比2015屆下降了2%。

而根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)，2015年、2016年、2017年全國高校畢業(yè)生人數(shù)分別為749萬、765萬、795萬人。鑒于高校畢業(yè)生的龐大基數(shù)，他們對新一線城市的偏好，會成為非常重要的風(fēng)向標(biāo)。

用腳投票的年輕人，已經(jīng)開始給企業(yè)帶來別樣的焦慮。

深圳無人機企業(yè)大疆創(chuàng)新的員工，平均年齡只有二十六七歲。近日，大疆創(chuàng)新CEO汪滔在當(dāng)?shù)卣块T組織的會議上，公開表達了自己的擔(dān)憂：“不少年輕員工開始在家鄉(xiāng)省會等二線城市購房置業(yè)。一旦到了成家立業(yè)的年紀(jì)，部分人會選擇回家而不是留在深圳?！?/p>

出現(xiàn)這種情況的，也并非大疆一家企業(yè)，深圳市政協(xié)物流業(yè)調(diào)研組發(fā)布報告稱：根據(jù)樣本企業(yè)數(shù)據(jù)，員工流失率從2011年12.3%，已經(jīng)逐年增加到2016年14.1%。

從“中繼器”到“目的地”

對李曉來說，他的選擇只是個人行為，而當(dāng)更多人作出類似選擇時，就會讓這種現(xiàn)象具有統(tǒng)計學(xué)上的意義。最近已經(jīng)有統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，不論學(xué)歷如何，人口遷移開始出現(xiàn)普遍分散化。

北京大學(xué)國際關(guān)系博士、民間智庫智谷趨勢高級研究院史哲在統(tǒng)計了國內(nèi)人口排名前100位的城市人口增長趨勢后，得出了這樣的結(jié)論：人口遷移已經(jīng)開始分散化。

也就是說，開始出現(xiàn)越來越多李曉這樣的人，他們不再把北上廣深作為自己最終落腳的城市。

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的人口信息，史哲統(tǒng)計了100座城市最近幾年的人口變動，從中發(fā)現(xiàn)了一些“信號”。

從2009～2014年的5年間，全國大陸人口增長3308萬，有13個城市人口凈增超過100萬，人口增加的城市集中在少數(shù)一線、區(qū)域中心城市。

相較之下，2011～2016年的5年間，全國大陸總?cè)丝谠黾痈?，?536萬，但人口增長量超過100萬的城市卻只有5個，即北京、廣州、深圳三個一線城市和重慶、天津。

即是說，2011年之后，人口涌入少數(shù)幾個大城市的趨勢在減緩，人口遷移開始分散化。

那么，這些人口都分散到了哪兒？

復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院碩士研究生王詠笑，與自己的數(shù)據(jù)分析團隊“城市數(shù)據(jù)團”，將這個人口流動圖大致勾勒了出來。

春節(jié)前夕，除了少數(shù)公務(wù)、旅游客流，回家仍是多數(shù)人的過節(jié)首選?；诖?，王詠笑團隊選擇觀察這個時間段的人口遷徙情況。根據(jù)騰訊的位置指數(shù)、銀聯(lián)消費數(shù)據(jù)，他們追蹤了2016年春節(jié)期間的人口遷徙。

“騰訊位置指數(shù)綜合了遷移距離，而且出于保護個人隱私的考慮，對原始數(shù)據(jù)進行了處理和模糊，同時根據(jù)帶家眷與否的推測進行了調(diào)整，比如年齡過小或者過大的孩子、老人，因為沒有手機，無法顯示在原始數(shù)據(jù)中，而最終的騰訊位置指數(shù)會考慮這一點。”王詠笑對《瞭望東方周刊》說：因而，指數(shù)本身的特點，最終保證了王詠笑的結(jié)論同樣是針對各個年齡段遷移人口的綜合分析。

王詠笑認(rèn)為，這次分析中一個很有意思的發(fā)現(xiàn)是：鄭州、西安、成都、福州等新一線城市扮演了人口流動“中繼器”的角色——既向北上廣深四個一線城市輸送人口，同時又從各自省內(nèi)地市吸納人口。

這種特征同時體現(xiàn)在消費力上：春節(jié)七天，一線城市因流出大量人口，消費力最多下降為平時的80%;三四線城市消費力最高時，提升為平時的1.3倍;只有二線城市既有一線城市的人口流入，又有向三四線城市的人口流出，消費力跟平時相當(dāng)、正常波動。

她告訴本刊記者，在北京、上海限制人口流入的大背景下，這些能在春節(jié)期間保持消費力穩(wěn)定的二線城市，將可能吸引大量人口，由人口流動的中繼器，變成目的地。

二線城市的人才渴求

北京、上海的人口控制政策，減少了人才在這些城市生活所獲的積累，因而給二線城市創(chuàng)造了吸引人才的條件。

陸銘告訴《瞭望東方周刊》：“目前，北京、上海等一線城市正在實行嚴(yán)格的控制人口的政策，對一些企業(yè)和人才產(chǎn)生了擠出效應(yīng)?！?/p>

而這對二線城市的人才招攬計劃而言，會是機遇。

智聯(lián)招聘等機構(gòu)的調(diào)查甚至顯示：在就業(yè)愿望城市中，新一線城市所獲的票數(shù)超過了一線城市近10%。

不過，年輕人在新一線城市的實際簽約率卻遠低于原先的期望值，而且低于一線城市。

2016年，麥克思研究院公布了一份調(diào)查，他們對畢業(yè)生連續(xù)追蹤5年發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生就業(yè)半年后，對工作的滿意度方面，新一線城市比一線城市低5%左右。

進一步的分析發(fā)現(xiàn)，造成新一線城市大學(xué)生就業(yè)滿意度低的首要原因就是“收入低”，而且隨著就職年限的增長，兩類城市的收入差距在不斷拉大：就業(yè)半年差距為998元，就業(yè)3年后，差距為1713元。此外，新一線城市的晉升機會也要少于一線城市。

在決定一座城市對人才吸引力的公式——“收入與支出差值”，收入低、晉升機會更少等，無疑降低了新一線城市畢業(yè)生的初次就業(yè)簽約率。

智聯(lián)招聘提供給《瞭望東方周刊》的數(shù)據(jù)顯示：2016年和2017年，受訪畢業(yè)生最終簽約新一線城市的比例，低于期望值5%左右，也分別低于一線城市0.5%和0.4%。

上述數(shù)據(jù)還顯示：原本在新一線城市工作的白領(lǐng)在更換工作時，也更傾向于離開當(dāng)?shù)?，去一線城市就業(yè)。例如，西安地區(qū)擁有1～2年工作經(jīng)驗的求職者，簡歷投遞去向排名前3位的城市分別是：北京、上海和深圳。

而在2017年春季求職季中，根據(jù)每個城市投遞簡歷的數(shù)量，求職者們最想去的前5個城市依次是武漢、深圳、上海、北京、廣州。

正是在這種背景之下，從2017年2月開始，武漢等二線城市，大幅降低落戶門檻，提供住房補貼等優(yōu)惠，試圖留住年輕的畢業(yè)生們。

各個層次的人才都會流動

一座城市的人才構(gòu)成像金字塔，是分層次的。而當(dāng)人口真正在城市之間流動時，并非城市挑選的那部分人才會流動，其他層次人才也會被帶著流動。一旦欠缺某個層次的人才，整個組織的運轉(zhuǎn)就會受到影響。

對此，從英國回國創(chuàng)業(yè)的人工智能博士吳明（化名）感觸很深。

創(chuàng)業(yè)伊始，出于成本考慮，同時爭取政府的政策優(yōu)惠，吳明帶著團隊在福州濱海新城的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園申請了一個創(chuàng)業(yè)空間。福州濱海新城的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園位于福州市區(qū)東南方，距離市區(qū)約50公里。但一段時間后，他有了撤出園區(qū)的想法。

吳明告訴《瞭望東方周刊》，產(chǎn)業(yè)園沒有餐飲等生活配套，且與市區(qū)間交通不便，駕車往返需交通費用100元左右。其招聘的IT技術(shù)人員不愿在這種環(huán)境中工作。盡管房租優(yōu)惠，但水電費、物業(yè)費等比市區(qū)還貴。

“總之，各種成本折算之后，運營費用比市區(qū)還高?！眳敲髡f。

因此，吳明帶領(lǐng)的30多人的團隊，至今仍在福州市區(qū)辦公，只是偶爾派人到產(chǎn)業(yè)園看一下。據(jù)他觀察，在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園入駐的幾十家企業(yè)中，并沒有一家真正在園區(qū)運營。

導(dǎo)致這個產(chǎn)業(yè)園難以運營的重要原因是不同層次的人才沒有搭配好，嚴(yán)重缺乏服務(wù)業(yè)人才。

“一個城市的高端人才越多，產(chǎn)生的家政、餐飲等消費性服務(wù)業(yè)需求就會越多。如果把高端人才與相應(yīng)的這些服務(wù)性行業(yè)人才平均到人數(shù)，概率可能就是1：1。也就是說，每增加1個高端人才，相應(yīng)地需要配置1個從事一般服務(wù)業(yè)的人才?！标戙懻J(rèn)為，這樣可以通過分工提高效率，降低高端人才餐飲等消費性服務(wù)的獲取成本，增強城市吸引力。