張林　王美香

摘 要 園林景觀出現(xiàn)在城市建筑中的原因可分為三種：第一，由于目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場的飽和，以及宏觀政策的影響，使得許多購房者緩于購房，于是一些房地產(chǎn)商為吸引顧客打造園林景觀房，刺激消費。第二，城市為建設成為“宜居城市、花園城市”等，而突出對園林景觀的建設，以此來提高城市的品位。第三，當下人們對于審美、藝術的追求比以往更強烈，認識到優(yōu)雅環(huán)境對于人們生活工作的積極作用。于是加強園林景觀建設，在實用性的基礎上更多的追求藝術性和審美性，也成為現(xiàn)代建筑建設的一個重要趨向。

關鍵詞 園林景觀 施工管理控制難點 對策

中圖分類號：F293 文獻標識碼：A

1園林景觀施工管理的難點

（1）園林景觀因地制宜建設難、建成效果不理想。園林景觀建設需要因地制宜，與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)、相適應。園林景觀建設施工會遇到很多問題例如： 如果在建設施工前，沒有專門人員對園中土壤性質(zhì)進行考察，造成后期誤把喜酸的植物種植在堿性土壤上，則會嚴重影響植物的正常生長。園林工程對審美的要求比較高，藝術性較強，但是建設工序多、技術復雜、部門配合有間隙，造成設計效果無法充分體現(xiàn)，這也是當下園林建設的難點之一。

（2）園林景觀施工涉及專業(yè)較多、專業(yè)技術人員缺乏。園林景觀的工程建設，均涉及假山假石疊置、亭臺樓榭建設等的古建工程；園路鋪裝、景觀小品等土建工程；景觀給排水、水景噴泉等安裝工程；苗木種植養(yǎng)護、盆景盆栽修剪擺放等的綠化工程等。專業(yè)種類要求更多，專業(yè)水平要求更高，同時需要更多的全才來進行總體協(xié)調(diào)。然而就目前來說，建設人才市場仍處在建筑專業(yè)人才相對較多甚至過剩，而園林景觀相關專業(yè)人才相對缺乏的狀態(tài)。

（3）園林景觀工程各環(huán)節(jié)的配合不易、工期難以控制。在園林景觀的建設過程中，各部門、各行業(yè)協(xié)調(diào)配合的并不理想，工程建設單位、設計單位、材料供應商、施工人員、質(zhì)檢人員之間的配合生硬緩慢，過程時間長。因此在建設過程中，往往因某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯或紕漏，而直接影響下一個環(huán)節(jié)的進度甚至導致整個工期的延誤。

（4）園林景觀中的綠化工程建設管理不到位。綠化是園林景觀中非常重要的元素，良好的園林綠化會給人以美的感受和自然的熏陶。園林綠化出現(xiàn)問題主要是因為施工建設的不科學和后期管理的不嚴格。在施工建設上，園中植物搭配不科學、種植位置不協(xié)調(diào)； 在后期管理上，苗木花草的管理養(yǎng)護工作不到位，沒有定期對其進行修剪施肥，也沒有科學的防治蟲害的措施，或是已經(jīng)制定好比較完善的規(guī)定，但是卻疏于實施和管理，這些不符合規(guī)范的施工和管理都會影響園林綠化的整體效果。

2針對園林景觀施工管理難點的對策

（1）做好園林景觀建設工程的前期準備工作。在建設施工前，房產(chǎn)商要派遣專門的人員對建設地區(qū)進行考察，以便得到全面真實的材料。房產(chǎn)商在了解建筑工作地的地形、地貌、地質(zhì)、氣候、水源、風向以及人口、交通、電力、經(jīng)濟、文化、政策等的基礎上，才能科學地進行園林景觀和建筑住房的設計與建設。房產(chǎn)商與設計者在建設前就應當對未來的施工技術和審美標準進行預測，據(jù)此設計圖紙，避免后期在建設過程中因更迭圖紙而停建。

（2）培養(yǎng)專業(yè)人才、創(chuàng)新人員管理制度。對于園林景觀工程所涉及的專業(yè)知識較多、相關人才稀缺的問題，建筑企業(yè)可以增加前期的教育投資成本，給予員工專業(yè)的技術指導，以培養(yǎng)更多更專業(yè)的技術人才。建筑企業(yè)提高員工的專業(yè)技術水平，培養(yǎng)員工的團隊合作精神，有利于工程建設的協(xié)調(diào)配合，人力資源的合理利用。對于在園林景觀建設中遇到的難以攻克的技術問題，建筑企業(yè)可以請教行業(yè)內(nèi)的技術專家進行指導。建筑企業(yè)公司還要創(chuàng)新人員管理制度，實行獎罰制，即對于工作質(zhì)量好、效率高、業(yè)績突出的員工給予獎勵，對于工作懈怠，拖慢施工進程的員工給予通告批評。建立嚴格的賞罰制度和激勵機制，有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

（3）加強監(jiān)管，各部門協(xié)調(diào)配合有序施工。因為園林景觀建設工程涉及技術面廣、施工范圍大、工作場所分散，不易集中進行管理，所以容易出現(xiàn)工程混亂、部分部門偷工減料的現(xiàn)象。我們要解決這個問題，就必須建立起強有力的監(jiān)管部門，實施切實有效的監(jiān)督管理，督促各部門各司其職，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工程建設的每個環(huán)節(jié)，這樣才能保質(zhì)保量的完成工程任務； 還要制定一套科學合理的監(jiān)控和統(tǒng)籌方案，注意加強各部門之間的交流與聯(lián)系，相互協(xié)作，使工程的各個環(huán)節(jié)有序進行，以達到提高工程建設效率，縮短工期，精簡成本的目標。

（4）加強園林景觀綠化管理。工程施工開始后不久就要采購選苗，采購人員需要有一定的采購幼苗的知識和技巧，選取無病蟲害的優(yōu)質(zhì)幼苗。工作人員在運輸幼苗的過程中要注意保護植物幼苗的根部，以免根系受到破壞影響植物后期的正常生長。綠化施工人員要注意保護好工作地的土壤，為移入的植物提供良好的生長環(huán)境。綠化人員在栽苗時要注意根據(jù)植物屬性，種植在不同的位置、不同的深度，還要注意做好病蟲害防治、施肥澆水、養(yǎng)護修剪等工作。所以說，綠化工作是一項長期性的工作，為了打造綠色園林、宜居園林，必須堅持對園林綠化的長期管理，這也需要周邊居民的密切配合。

3結(jié)論

本文通過對城市建筑中園林景觀的施工管理難點進行分析，提出一些針對性的對策和建議?？偟膩碚f，園林景觀工程建設首先要因地制宜、高瞻遠矚的設計圖紙，然后制定統(tǒng)籌規(guī)劃，促進各部門的交流協(xié)作，加強監(jiān)管，在忠于設計意圖的基礎上發(fā)揮員工的主動創(chuàng)造性，注意園林的綠化管理等，如此方能打造一個科學、綠色、舒適、優(yōu)雅的園林景觀建筑。

參考文獻

[1] 何婉亭，黃海. 房地產(chǎn)園林景觀施工管理控制難點的解決途徑[J]. 山西建筑，2014 （ 30） ： 257 - 258.