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@北大新媒體：【內(nèi)容營銷專家Joei Chan對2017年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷五大預(yù)測】1．獨(dú)立內(nèi)容制作類型更加豐富；2．營銷者將覆蓋更多領(lǐng)域，但也更專一，比如你將會(huì)用“如何在Facebook吸引客戶”代替“如何吸引網(wǎng)絡(luò)用戶”；3．視頻廣告將大量涌現(xiàn)，占比74%以上；4．內(nèi)容營銷數(shù)量上漲，與此相對廣告數(shù)量將減少；5．客戶的長期參與和保留將成為營銷者應(yīng)當(dāng)關(guān)注的新重點(diǎn)。

@水木?。呵皟商於拱昕匆粡V播，大意是一個(gè)豆友說他們大學(xué)老師是一個(gè)頗有些粉絲的微博大V，有一次參加一個(gè)關(guān)于微博自媒體的活動(dòng)，其間有業(yè)內(nèi)專門講微博自媒體營銷的專家（大概就是那類人吧）。然后他老師就問人家，我的微博能值多少錢，專家說，您的微博粉絲文化程度太高，都是理性消費(fèi)，所以不值錢。

@程鈞邦：網(wǎng)絡(luò)推廣其實(shí)并不復(fù)雜，很多時(shí)候只是大家把簡單的事情復(fù)雜化了。做網(wǎng)絡(luò)推廣專注于一個(gè)平臺(tái)，把內(nèi)容的相關(guān)性原創(chuàng)度做好，流量自然就來了。難的是細(xì)節(jié)的嚴(yán)密性把握，像機(jī)器人一樣重復(fù)做一個(gè)動(dòng)作是不對的，應(yīng)虛實(shí)結(jié)合，尤其是SEO優(yōu)化，各方面技術(shù)知識(shí)點(diǎn)都要合理布局，基礎(chǔ)設(shè)置好后，再單點(diǎn)突破，這樣就會(huì)更快沖進(jìn)百度首頁，如果網(wǎng)站SEO基礎(chǔ)設(shè)置得不行，那就會(huì)拖網(wǎng)站后腿，即便上到百度首頁，也會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。

@老譚電商：80后存錢，90后花錢，00后借錢，從產(chǎn)品的角度來說，80后在乎價(jià)格，90后在乎價(jià)值，00后更在乎滿足。其中議價(jià)的一般是80后，90后雖注重價(jià)格但更重視價(jià)值，00后是最不在乎價(jià)格的，你只要滿足他們的需求多少錢都可以給。拿王者榮耀舉個(gè)例子，一半多的用戶都是00后，他們對游戲的充值絕不含糊，一個(gè)皮膚哪怕上千也有人消費(fèi)得起。所以從商業(yè)角度來說，90后是全局面大消費(fèi)，00后是小局面特大消費(fèi)，未來市場90后、00后必然是真正的消費(fèi)群體，想發(fā)財(cái)?shù)慕ㄗh針對00后去做產(chǎn)品。

@Hermann中國零售微博：【那些大開腦洞的營銷案例你要學(xué)嗎？】1．感官跨界的參與互動(dòng)營銷：①將“音樂翻譯食物”進(jìn)行多重感官模式創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來時(shí)尚新奇的體驗(yàn)；②主打DIY，搭配食物的同時(shí)也是創(chuàng)造音樂的過程，滿足人的創(chuàng)造需求，讓人有所期待，互動(dòng)性和參與感特別強(qiáng)。2．回歸食材的田間地頭營銷：①回歸餐飲本質(zhì)，抓住天然食材具有的稀缺性，來構(gòu)筑品牌壁壘；②好食材自帶“光環(huán)”，順應(yīng)品質(zhì)化消費(fèi)趨勢，實(shí)現(xiàn)品牌升級，優(yōu)化品牌形象。3．“喪丑”的粗暴營銷：以簡單粗暴來制造沖突形成對比，但終究不是一個(gè)“審丑”的時(shí)代，品牌多一個(gè)丑的標(biāo)簽，就少一個(gè)美的形象。

@第一財(cái)經(jīng)周刊：為什么每個(gè)品牌都要號稱自己是生活方式品牌？提到“生活方式”，你可能首先會(huì)想到無印良品，因?yàn)樗雌饋硎窃噲D包攬你生活的全部，這種情況過去基本沒有。而現(xiàn)在不同于以往，當(dāng)文化、風(fēng)格、打發(fā)時(shí)間的方式等等以及那些所謂的“生活方式”，取代了價(jià)格和性能成為新的競爭焦點(diǎn)，競爭就進(jìn)一步加劇了，過去商業(yè)競爭還有文化傳播、時(shí)間間隔、流行半徑的保護(hù)，現(xiàn)在已經(jīng)差不多全球同步。

@外貿(mào)基友團(tuán)：不少外貿(mào)企業(yè)最近這幾年在各種自營銷平臺(tái)上投了很多錢，還專門花大價(jià)錢請所謂的SEO高手來操作，提高在谷歌這樣的網(wǎng)站上的排名。但其實(shí)真相呢，有實(shí)力的SEO高手都自己去開發(fā)獨(dú)立站或者在Facebook賣東西了，早已賺翻。還有外貿(mào)公司招聘業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)本來就是要靠自己的能力來開發(fā)客戶的，但實(shí)際上呢，大多數(shù)的業(yè)務(wù)員在應(yīng)聘時(shí)都在強(qiáng)調(diào)如果沒有阿里巴巴、沒有展會(huì)，他們就沒有開發(fā)客戶的資源。這些根本不是開發(fā)客戶，就是跟進(jìn)客戶，好嗎？

@互聯(lián)網(wǎng)信徒王冠雄：中國某市繁華路段，最近出現(xiàn)了一批共享雨傘，共3萬把，押金19元，半小時(shí)收費(fèi)0.5元。投放了沒幾天就全部被人拿回家，雨后也懶得還，9.9元一把的傘賣19元，幾天賣3萬把，凈賺30萬元，并且還是無人銷售！同時(shí)拿到了3萬個(gè)綁定移動(dòng)支付的真實(shí)用戶信息，市場價(jià)150萬+！經(jīng)典的營銷案例，這才叫互聯(lián)網(wǎng)思維……

@EC品牌觀察室：【恐慌營銷有三寶：孤獨(dú)、衰老、個(gè)性太少！】基本上這類營銷可以拆解為四個(gè)常見的套路。激活恐慌：喚醒你的負(fù)面情境，鋪設(shè)品牌與消費(fèi)者的溝通話題；延伸困境：引發(fā)對恐慌心理的場景聯(lián)想，消費(fèi)者渴望解決困境；提出主張：恐慌并不可怕，品牌方給出解決方法；解決方案：擁有我的產(chǎn)品，盡情展現(xiàn)自我。

@王利芬：有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的驍將曾經(jīng)問我，他說互聯(lián)網(wǎng)如何幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？我說，就我所知，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能轉(zhuǎn)型的，一是，也是最重要的是客戶人群痛點(diǎn)的需求解讀到位，二是產(chǎn)品和服務(wù)以及供應(yīng)鏈的科技升級以滿足消費(fèi)升級，三是營銷抵達(dá)用戶的效率和成本，四才是用互聯(lián)網(wǎng)的方式獲客和獲取消費(fèi)反饋數(shù)據(jù)。在這些重要因素中，互聯(lián)網(wǎng)的能力并沒有想象的那么重要，而為什么人群創(chuàng)造什么獨(dú)特價(jià)值則無比重要，這點(diǎn)其實(shí)很樸素很原始。