文_張明蕾 田曉芬

中建三局：助推農民工“幸?！鞭D型

文_張明蕾 田曉芬

“怎樣強化施工過程促品質履約呢？我認為有如下三點……”楊程在克服開始的緊張情緒后侃侃而談。他的緊張來自于農民工初登中建三局三公司主席臺的忐忑，更源于臺下公司中層骨干的認真聆聽。請最基層的農民工兄弟給職工講管理，在中建三局不是新鮮事。

中建三局現(xiàn)有農民工近30萬人，廣泛分布在全國60多個城市、10多個海外國家共1200多個項目中。推動農民工隊伍向新型產業(yè)工人轉型，打造一支高素質的產業(yè)工人隊伍，是中建三局始終堅持履行的重要責任。而提升農民工工作自信感，正是助推農民工“幸?！鞭D型的重要一環(huán)。

“農民工上講臺”活動已經陸續(xù)開展了很多年，大學講臺、公司大會主席臺、新員工入職培訓講臺、青年農民工演講臺等，中建三局為廣大工友搭建起交流技能經驗、展示自我的平臺，提升農民工的社會認同感。據悉，中建三局總承包公司的每個項目都建立起了農民工授課的常態(tài)機制，充分發(fā)揮經驗豐富工友的聰明才智，公司管理人員與農民工同臺飆課、討論，實現(xiàn)公司一線管理人員和農民工技能同步提升。此外，三局常年開展“新員工下班組”，讓新員工向農民工“拜師學藝”，在技藝傳承的同時，不斷提高農民工的價值認同。

助推農民工轉型當然不只是嘴皮上的事，技能培訓等實操練習才是重頭戲。中建三局創(chuàng)辦了農民工夜校和業(yè)余學校，逐步建立起局——公司——分公司——項目部四級培訓網絡和培訓機制，引高流動、低素質的務工人員向穩(wěn)定的、有技能的產業(yè)工人轉型。

近三年來，中建三局年均培訓勞務工人335659人次，年均投入培訓費用2245.46萬元。常態(tài)化開展各類崗位技能比武和勞動競賽，鼓勵農民工參加局合理化建議活動和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，提高農民工質量安全意識、技術水平，鼓勵工人創(chuàng)新施工做法、工藝、流程，推動工人產業(yè)化，誕生了一批全國、省、市各級優(yōu)秀農民工和眾多創(chuàng)新成果。

中建三局通過推廣農民工實名制管理信息服務平臺，實現(xiàn)勞務工人職業(yè)化。該信息平臺讓建筑工人都有了個人職業(yè)專用信息，走到哪個工地刷身份證就可以顯示自己的信息。借助平臺可建立農民工工資專戶，建立工人電子檔案，實時記錄農民工進出工地、考勤、工資支付等信息，為農民工向產業(yè)工人轉型提供重要保障。目前，中建三局2017年新開工項目一律應用了該平臺，并按要求配置硬件和軟件，不斷提高勞務實名制管理的有效性。

同時，中建三局率先在行業(yè)內聯(lián)建黨支部、工會聯(lián)合會、聯(lián)建團支部的“三聯(lián)建”活動，將農民工納入組織建設。并設立了湖北省首個農民工法律援助站，提供全方位的法律培訓和咨詢服務，在項目成立農民工維權監(jiān)督小組，設立維權辦公室，定期聘請律師為農民工開展維權講座，引導農民工學法用法依法維權。