編者的話(huà)

此心安處是吾鄉(xiāng)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，我國(guó)進(jìn)一步深化了醫(yī)療制度改革，政府逐步推進(jìn)了對(duì)醫(yī)藥企業(yè)GMP的認(rèn)證，對(duì)于制藥企業(yè)的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)決策、資金等又提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是人力資源的管理。

近日，筆者通過(guò)采訪各制藥企業(yè)高層獲悉，人才缺失是目前各個(gè)制藥相關(guān)企業(yè)遇到的最難解決的問(wèn)題。他們紛紛表示：“如今的職場(chǎng)90后太不穩(wěn)定，越來(lái)越難以管理。制藥行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，屬于對(duì)專(zhuān)業(yè)技能要求比較高的行業(yè)。由于初入職場(chǎng)的學(xué)生在學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐知識(shí)有所脫節(jié)，企業(yè)要花費(fèi)很大精力去培養(yǎng)一個(gè)新人，往往當(dāng)其可以獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，也是其離開(kāi)之時(shí),如此會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。” 到底是什么樣的理由使得職場(chǎng)90后如此不穩(wěn)定，而頻繁跳槽？

或許在上一輩人眼里，90后成為了不靠譜、沒(méi)長(zhǎng)性、不安分的代名詞，他們不再像其長(zhǎng)輩一樣一畢業(yè)找個(gè)單位一蹲，一輩子不挪窩，工作換得勤已成為常態(tài)。90后相對(duì)于80后、70后來(lái)說(shuō)，從小生活環(huán)境優(yōu)渥，各種資源信息唾手可得，因而更加注重自我個(gè)性的培養(yǎng)。希金斯認(rèn)為人有三種自我：理想我、現(xiàn)實(shí)我、應(yīng)然我。理想我，是自己理想中期盼成為的樣子；現(xiàn)實(shí)我，自己現(xiàn)在的樣子；應(yīng)然我，則反映了一種處于責(zé)任感、使命感而應(yīng)該具有的品質(zhì)、品格。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)理想我與現(xiàn)實(shí)我存在巨大差距時(shí)，就會(huì)認(rèn)為當(dāng)下的生活不是自己想要的生活的想法，就開(kāi)始考慮換個(gè)工作試試。

筆者認(rèn)為無(wú)論去哪工作，或者換工作與否，都是尋找自我的過(guò)程，最重要的是知道自己想要什么。看似不穩(wěn)定的背后卻有著穩(wěn)定的邏輯，但是要切忌沖動(dòng)，而應(yīng)有計(jì)劃性地行動(dòng)，同時(shí)應(yīng)將熱愛(ài)作為第一生產(chǎn)力。作為公司管理層，應(yīng)主動(dòng)了解90后員工的需求，90后跳槽率高，其實(shí)很值得企業(yè)反?。簽槭裁礇](méi)能留住人？

責(zé)任編輯 崔芳菲