星巴克董事會(huì)執(zhí)行主席霍華德·舒爾茨

并非每個(gè)商業(yè)決策都出于經(jīng)濟(jì)利益考量

不是每一個(gè)商業(yè)決定都是出于經(jīng)濟(jì)利益的考量。雖然我們是一家盈利性的上市公司，但我們最核心的責(zé)任不僅是賺錢。應(yīng)該這樣說(shuō)，我們是一家以人文精神為基礎(chǔ)的績(jī)效驅(qū)動(dòng)型公司。

垂直

重度垂直一定要圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力延展出來(lái)的多元化，其實(shí)也不能叫多元化，還是重度垂直。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的多元化，就沒(méi)有意義。

——餓了么創(chuàng)始人張旭豪

人工智能

從樂(lè)觀的角度看：人工智能為我們展現(xiàn)了一個(gè)打破全球經(jīng)濟(jì)失衡狀態(tài)的機(jī)會(huì)，而挑戰(zhàn)所帶來(lái)的巨大影響，將使任何國(guó)家都無(wú)法置身事外。

——攜程創(chuàng)始人梁建章

未來(lái)

我們要以未來(lái)定標(biāo)準(zhǔn)，而不是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定標(biāo)準(zhǔn)，更不是以美國(guó)有了這個(gè)東西所以我們必須有了。多花點(diǎn)時(shí)間在客戶上，在未來(lái)上，比多花點(diǎn)時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上要來(lái)得重要。

——阿里巴巴董事局主席馬云

消費(fèi)

中國(guó)的年輕人群有一些什么消費(fèi)特征？可以比較確定的是，他們受高等教育的比例越來(lái)越高，品牌意識(shí)會(huì)更強(qiáng)，他們的認(rèn)知力是上一代人的三倍，他們更是品牌的擁護(hù)者，更有國(guó)際性的視野。

——IDG資本合伙人閆怡勝

平均

中國(guó)人對(duì)公不公平并沒(méi)有我們想得、看得那么重，中國(guó)人最關(guān)心的不是公平，而是平均，他們不是特別在意公平還是不公平，他們最在意的，實(shí)際上是平均。

——北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花

標(biāo)準(zhǔn)化

互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，只有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品才適合互聯(lián)網(wǎng)。真正能夠迅速起來(lái)都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，包括單車產(chǎn)品。

——金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎

自由

只有自由，才能使中國(guó)人的企業(yè)家精神和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，使中國(guó)變成一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家。

——北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授張維迎endprint