許安海
摘 要:大數(shù)據(jù)顯示,近幾年的電力企業(yè),由于多種原因影響,遭受到的客戶投訴率逐年增長(zhǎng),在新時(shí)代的浪潮下,電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,電力企業(yè)如何提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴率,對(duì)電力企業(yè)搶占市場(chǎng)份額尤其重要,由于我國(guó)市場(chǎng)的特殊情況,電力企業(yè)遭到投訴的情況時(shí)有發(fā)生,在這種大環(huán)境下,良好的服務(wù)質(zhì)量,能為電力企業(yè)贏來(lái)良好的口碑,增加企業(yè)在時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);服務(wù)質(zhì)量;職業(yè)技能
前言:近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提高,人們生活的越來(lái)越好,對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,使得人們維權(quán)意識(shí)逐漸提高,各個(gè)行業(yè)趨向透明化,便民化,專業(yè)化,設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),質(zhì)量越來(lái)越好,服務(wù)越來(lái)越到位,在這新時(shí)代的浪潮中,電力企業(yè)也不能幸免,要想不被時(shí)代的浪潮所淘汰,電力企業(yè)不僅僅需要提高自身的硬件設(shè)備質(zhì)量,更要追求服務(wù)質(zhì)量,減少投訴率,從而獲得更多的客戶認(rèn)可。
一、提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要性
自從改革開(kāi)放以后,私營(yíng)企業(yè),猶如雨后春筍般層出不窮,改革的浪潮席卷各個(gè)行業(yè),行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈,尤其是近幾年網(wǎng)絡(luò)的普及,人們對(duì)電氣,電力的了解也越來(lái)越多,隨著生活水平的提高,人們對(duì)服務(wù)水平的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深認(rèn)識(shí),因此對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高,電力企業(yè)身處這場(chǎng)改革的大浪潮中,若稍有不慎,就會(huì)面臨客戶的投訴問(wèn)題。為了降低客戶的投訴率,電力企業(yè)需要不斷地提升自身的服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)技能,頂住壓力,力求讓每個(gè)客戶都滿意,只有這樣才能夠在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,獲得更多的客戶認(rèn)可,進(jìn)而增加市場(chǎng)資源的占有份額,從而擴(kuò)大效益,站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)步發(fā)展。
二、提升中、低層服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
1.提高服務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)
目前,電力企業(yè)的服務(wù)人員,有個(gè)別服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)比較淺薄,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范,態(tài)度隨意,工作時(shí)間開(kāi)小差,例如,個(gè)別服務(wù)人員,在受理服務(wù)客戶時(shí),由于職業(yè)技能不過(guò)關(guān),對(duì)電力行業(yè)及相關(guān)法律法規(guī)不了解,在回答客戶咨詢電話時(shí)支支吾吾,答非所問(wèn),這樣不僅影響了公司形象,而且還會(huì)激化客戶情緒,從而增加投訴的幾率,個(gè)別服務(wù)人員還會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,甚至?xí)蛻舭l(fā)生口角,做事拖沓、散漫,經(jīng)常都是客戶再三強(qiáng)調(diào),才會(huì)開(kāi)始服務(wù),讓客戶等待,引起客戶強(qiáng)烈不滿,而且現(xiàn)在大部分的客戶維權(quán)意識(shí)和相關(guān)知識(shí)水平也越來(lái)越高,因此對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及相關(guān)專業(yè)技能的要求也會(huì)越來(lái)越高,如果,服務(wù)人員對(duì)職業(yè)的敏感度不高,表現(xiàn)出不該有的情緒表現(xiàn),很容易造成很多不必要的投訴,如果因?yàn)閭€(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題,受到影響的不僅僅是他個(gè)人,很可能會(huì)對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的口碑造成嚴(yán)重影響。因此,電力企業(yè)需要增強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),做到愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作熱情飽滿,態(tài)度積極向上,同時(shí),電力企業(yè)也可以根據(jù)自己的能力,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,在給予基本底薪的前提下,適當(dāng)給予表現(xiàn)好的員工禮物、獎(jiǎng)金、旅游等相應(yīng)的福利待遇,也可適當(dāng)?shù)脑黾庸?jié)假日的福利待遇,這樣才能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,員工工作熱情高漲,精神狀態(tài)飽滿,富有激情的專業(yè)服務(wù),也會(huì)直接影響客戶的心情,如果客戶的心情愉悅了,也就會(huì)減少很多不必要的投訴。
2.提高服務(wù)人員職業(yè)技能
現(xiàn)在還有很多服務(wù)人員,對(duì)一些簡(jiǎn)單的電力相關(guān)專業(yè)知識(shí)都不了解,有些客戶想了解一些東西,服務(wù)人員經(jīng)常會(huì)一問(wèn)三不知,而作為服務(wù)人員,如果連最基本的專業(yè)知識(shí)都不了解,如何讓客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品,本來(lái)客戶很信任你,但是你表現(xiàn)的不專業(yè),會(huì)讓客戶頓時(shí)對(duì)你信任全無(wú),這樣也大大的增加了投訴的幾率,由于個(gè)人職業(yè)技能不過(guò)關(guān),表現(xiàn)的很不專業(yè)而導(dǎo)致的客戶投訴,這樣就得不償失了,同時(shí),作為服務(wù)人員代表的不僅僅是本人的專業(yè)素養(yǎng),也代表著整個(gè)公司及整個(gè)行業(yè)的整體形象。因此,定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)是很有必要的。另外,作為電力企業(yè)的管理者,也需要對(duì)基層的服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以包括 :1基本話術(shù),以及電腦的操作能力;2電力基本知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī);3服務(wù)人員的基本素質(zhì),對(duì)于電力知識(shí)的整體認(rèn)識(shí)和了解,都可以作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí),還要定期考核,對(duì)職業(yè)技能過(guò)關(guān)的服務(wù)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),相反的,對(duì)于技能不過(guò)關(guān)的人員也要進(jìn)行一定的懲罰,或需從新培訓(xùn),待考核通過(guò)后,方可上崗,如考核多次仍不合格,就要考慮是否適合本行業(yè)了。
三、加強(qiáng)高層管理人員管理力度
1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
由于企業(yè)各部門(mén)之間的分工不明確,導(dǎo)致各部門(mén)之間不能及時(shí)的溝通,所以,出現(xiàn)問(wèn)題之后,各個(gè)部門(mén)之間大多會(huì)選擇,相互推卸責(zé)任,消極怠工,這樣不僅耽誤了維修時(shí)間,導(dǎo)致各部門(mén)之間存在間隙,也會(huì)影響內(nèi)部的團(tuán)結(jié),同時(shí)還會(huì)使工作效率變得很慢。電力企業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售中間,會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于技術(shù)和設(shè)備方面的問(wèn)題,如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題,可能都會(huì)給各部門(mén)帶來(lái)或多或少的麻煩,麻煩可大可小,如在可控制范圍內(nèi),還可補(bǔ)救,如果情節(jié)嚴(yán)重,將會(huì)帶來(lái)不小的損失,這樣不但損失人力,還會(huì)損失物力,得不償失。因此,各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制度,有獎(jiǎng)有罰,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期舉行會(huì)議,將工作內(nèi)容及責(zé)任制度明確劃分,工作內(nèi)容若分配到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中,就由這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),一旦在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.加大電力設(shè)備管理力度
現(xiàn)在有很多小區(qū),會(huì)出現(xiàn)電路老化,或者經(jīng)常停電等問(wèn)題,嚴(yán)重的影響了人們正常的生活,由于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此重視不足,甚至部分領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備還能用,只是老化而已,不需要更換,致使部分老化設(shè)備,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,招到投訴,從而導(dǎo)致投訴率增大。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力設(shè)備的管理力度,適當(dāng)?shù)募涌祀娏υO(shè)備的更新速度,并且對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查,維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,從而減少電力設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的幾率,進(jìn)而減少客戶的投訴率。
四、結(jié)束語(yǔ)
人們?nèi)罕姷恼J(rèn)可,才是對(duì)產(chǎn)品最高的褒獎(jiǎng),只有群眾認(rèn)可的才會(huì)在群眾中得到推廣,才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的市場(chǎng)份額,而電力企業(yè),與群眾的生活息息相關(guān),良好的企業(yè)形象,需要每位員工的共同維護(hù),提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量降低客戶投訴,應(yīng)該落實(shí)到每一位員工身上。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大電力設(shè)備的管理力度,才能提高企業(yè)在新時(shí)代浪潮中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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