肖建寧

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國各個領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也有了更大的提升，然而在發(fā)展中卻也造成了環(huán)境污染、資源匱乏的局面，且人們對各個方面的要求也越來越高。為了滿足整體建設(shè)要求，需要對現(xiàn)有的石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理進(jìn)行優(yōu)化，而要實現(xiàn)這一目的，則應(yīng)對存在的問題進(jìn)行分析，本文通過查閱相關(guān)資料，簡要介紹了石油天然氣生產(chǎn)安全方面存在的問題，并提出了行之有效的強(qiáng)化石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：石油天然氣；生產(chǎn)；安全技術(shù)；管理措施

近年來我國經(jīng)濟(jì)實力不斷攀升，這與各個行業(yè)的飛速發(fā)展有著密切關(guān)系，尤其是石油天然氣產(chǎn)業(yè)。如今很多生產(chǎn)單位均采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，使得生產(chǎn)效率和安全性均得到了提升，但這其中也出現(xiàn)了很多新的問題，必須充分解決相關(guān)問題，才可以達(dá)到生產(chǎn)和管理的綜合要求。

1 石油天然氣生產(chǎn)安全方面存在的問題

1.1 存儲和輸送問題

在整個石油天然氣建設(shè)中，對其進(jìn)行存儲、運(yùn)輸均是重點工作內(nèi)容，而此兩個方面也是較為容易出現(xiàn)問題的，具體可以體現(xiàn)在如下幾個方面：一，輸送時往往會存在距離較長、環(huán)境復(fù)雜的情況，且此方面工作極容易受到外界因素影響，甚至出現(xiàn)泄露現(xiàn)象。在泄露后若沒有進(jìn)行及時處理，不僅會帶來更大的損失，也有可能因人為失誤、天氣等原因而造成火災(zāi)，甚至是爆炸，危及到相關(guān)人員和附近環(huán)境的安全；二，在進(jìn)行儲存時應(yīng)根據(jù)石油天然氣的特征來為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，然而很多生產(chǎn)單位卻并未意識到此方面的重要性，導(dǎo)致在儲存時出現(xiàn)變質(zhì)的情況[1]。

1.2 現(xiàn)場設(shè)備配置技術(shù)不健全

對于石油天然氣開采而言，其往往會在較為封閉的空間進(jìn)行，而此種環(huán)境也被業(yè)內(nèi)成為高危環(huán)境，因為其不僅會對相關(guān)人員的行動造成約束，也不利于在發(fā)生危險時進(jìn)行人員疏散，更重要的是其會為爆炸創(chuàng)造有利條件。為了能夠避免或減少爆炸發(fā)生的幾率，應(yīng)對現(xiàn)場安全檢測設(shè)備，以及應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，因為以往的現(xiàn)場設(shè)備配置技術(shù)和配置性能均難以充分滿足安全要求，由此而導(dǎo)致的安全事故也不在少數(shù)，今后應(yīng)充分將此方面重視起來。

1.3 人才建設(shè)不足

如今雖然在石油天然氣生產(chǎn)中已經(jīng)漸漸融入了先進(jìn)的技術(shù)，很多方面也已經(jīng)實現(xiàn)了自動化，但其中依然有很多方面需要由人工進(jìn)行操作，這就需要相關(guān)人員具有充分的能力，然而在石油天然氣產(chǎn)業(yè)改革后，很多人員并不能夠完全符合工作要求，如部分人員在工作中玩忽職守，導(dǎo)致了安全風(fēng)險的存在，或是管理人員在開展工作時未能夠充分發(fā)揮自身職能，沒能夠在操作人員出現(xiàn)不規(guī)范操作時及時糾正和指導(dǎo)等，此方面也是重點問題之一，亟待加強(qiáng)[2]。

2 強(qiáng)化石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的相關(guān)措施

2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

之所以會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，很大程度上是因為缺乏安全生產(chǎn)意識，因此今后應(yīng)采取多種方式來強(qiáng)化此方面意識，可以通過多媒體途徑進(jìn)行，也可以進(jìn)行口頭、書面宣傳，亦或是針對此方面舉辦講壇等。只有使人們意識到危險，才能夠從根本上規(guī)范自身行為，相關(guān)企業(yè)也才能夠自愿在安全生產(chǎn)、管理方面投入更多，在此方面當(dāng)?shù)卣矐?yīng)將自身職能進(jìn)行揮發(fā)，成立監(jiān)督部門，指定專人到各個生產(chǎn)單位進(jìn)行例行檢查，通過外部約束的作用來規(guī)范生產(chǎn)和管理工作[3]。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理體系

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，在實際生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格遵守國家對此方面的諸多規(guī)范，切實落實責(zé)任。今后可以將HSE管理體系引入其中，另外，也可以圍繞此方面建立測評系統(tǒng)，將工作人員的工作業(yè)績與安全生產(chǎn)結(jié)合到一起，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提升工作積極性。此管理體系在建立后應(yīng)避免出現(xiàn)流于形式的情況，很多企業(yè)均會出現(xiàn)此種問題，這也是造成相關(guān)問題的原因。

2.3 強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

人才是推動行業(yè)發(fā)展的中堅力量，今后應(yīng)對現(xiàn)有人才建設(shè)進(jìn)行了解和分析，找到其中的薄弱之處，并積極開展培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過程中不僅要不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的生產(chǎn)技術(shù)，以及管理能力，更要做好思想工作，使其能夠意識到安全生產(chǎn)和管理的重要性。在此方面可以與激勵機(jī)制、市場制度結(jié)合起來，此兩種機(jī)制可以起到很好的激勵作用，同時也可以起到良好的約束作用，避免人為因素造成不必要的損失。另外，也要注重新鮮血液的引入，尤其是相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。

3 總結(jié)

綜上所述，研究關(guān)于石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其不僅關(guān)系到石油天然氣的生產(chǎn)與管理，也關(guān)系到石油天然氣產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，甚至與社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面息息相關(guān)。石油天然氣是我國重要的資源之一，為了能夠使其更加符合社會發(fā)展要求和趨勢，我國針對此方面的生產(chǎn)安全以及管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化，但在實際發(fā)展中依然會暴露出些許問題，因此相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)加強(qiáng)此方面研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]于鵬濤. 關(guān)于推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理工作的思考[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2016（23）：200.

[2]陳相儒. 石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究[J]. 四川水泥.2016（10）：180.

[3]張超. 石油天然氣生產(chǎn)儲運(yùn)中安全管理策略研究[J]. 化工管理，2017（06）：179.