樊亞寧

摘 要：在采油工程中需要運(yùn)用大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備在提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，也給工作人員帶來了巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。而安全事故的發(fā)生概率主要取決于機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常和故障，將會極易引發(fā)各種類型的安全事故，給國家和人民造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。本文將對采油工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性加以分析，并論述機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中存在的問題和相應(yīng)的解決對策，以期全面提高機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)水平，促進(jìn)采油工程的安全、高效開展。

關(guān)鍵詞：采油工程；機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，采油工程也朝著機(jī)械化、自動(dòng)化的方向全面邁進(jìn)，大幅度提高了生產(chǎn)效率，減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作也被提上日程。而在部分企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)沒有得到足夠的重視，機(jī)械設(shè)備無論在使用還是在維護(hù)方面都不夠科學(xué)、規(guī)范，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備頻頻發(fā)生故障，嚴(yán)重破壞了生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性，甚至威脅到了工作人員的生命安全。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，需企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，提供相關(guān)制度、技術(shù)和人員的保障，確保機(jī)械設(shè)備始終保持在正常的工作狀態(tài)，從而為采油工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

現(xiàn)階段，機(jī)械設(shè)備在采油工程中有著十分廣泛的應(yīng)用，給采油生產(chǎn)帶來了巨大的便利，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了進(jìn)一步的提升，但是機(jī)械設(shè)備所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。近年來采油生產(chǎn)中安全事故屢屢發(fā)生，普遍是由于機(jī)械設(shè)備的異常引起的，不但釀成了重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且造成了十分惡劣的社會影響，這再次向我們表明了機(jī)械設(shè)備在采油生產(chǎn)中的重要性。所以說，要想減少和避免安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)的效益和工作人員的人身安全，必須要做好機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，這是保障采油生產(chǎn)效率和安全的必要前提。

2 采油工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題

2.1 機(jī)械設(shè)備的管理理念滯后

機(jī)械設(shè)備作為采油工程必不可少的施工設(shè)施，理應(yīng)受到企業(yè)的高度重視，但是部分企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重視度嚴(yán)重不足，管理理念相對滯后，既沒有制定完善的管理與維護(hù)制度，也沒有對管理技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的更新，只是在設(shè)備損壞時(shí)才進(jìn)行維修，致使現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，使用性能無法充分的發(fā)揮出來，使用壽命也大大縮短，無形中給采油工程埋下了巨大的安全隱患。

2.2 缺乏健全的機(jī)械設(shè)備管理制度

當(dāng)前采油企業(yè)制定的機(jī)械設(shè)備管理制度普遍存在著一些漏洞，設(shè)備管理人員經(jīng)常會出現(xiàn)職責(zé)不明、權(quán)責(zé)不清的情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無法迅速的找到負(fù)責(zé)人，排除故障的時(shí)間通常較長，給設(shè)備維修工作增加了難度。因?yàn)槿狈χ贫鹊闹笇?dǎo)和約束，設(shè)備管理人員的工作往往比較隨意，他們平時(shí)很少對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對于設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況缺乏了解，再加上管理人員的技術(shù)水平較為落后，既不能有效的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中一些潛在的隱患問題，嚴(yán)重削弱了設(shè)備的使用性能，降低了采油效率。

2.3 機(jī)械設(shè)備的使用上存在問題

機(jī)械設(shè)備的使用需要遵守生產(chǎn)廠家的要求，設(shè)備的工作環(huán)境和工作時(shí)間都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，操作人員也要保證設(shè)備操作的規(guī)范性。但是在采油工程中，企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常大幅度延長機(jī)械設(shè)備的工作時(shí)間，即使設(shè)備溫度超標(biāo)也置之不理，機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下，大大加劇了零件的損耗，設(shè)備的使用壽命也急劇減少。除此之外，設(shè)備的操作人員往往不具備操作設(shè)備的專業(yè)資格，對于設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理了解不多，他們在操作上難免會出現(xiàn)失誤和不當(dāng)之處，這也容易造成設(shè)備的故障。

3 采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)措施

3.1 切實(shí)提高對機(jī)械設(shè)備管理的重視程度

采油工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作，需要采油企業(yè)投入大量的資金和資源，如果采油企業(yè)忽視了機(jī)械設(shè)備的管理，不能保證資金和資源的充分到位，那么必將會自嘗苦果。企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的重要性，并將先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)普及給相關(guān)工作人員，提高他們的思想覺悟，使之充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備與自身工作的密切關(guān)系，并通過嚴(yán)格的監(jiān)督和管理確保各項(xiàng)管理舉措的貫徹落實(shí)，從而為機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持和保障。

3.2 建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度

健全的機(jī)械設(shè)備管理制度能極大的提高管理工作效率，提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作效果，對提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命具有重要作用。首先，要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行制度化的建設(shè)，使相關(guān)人員的權(quán)責(zé)得到落實(shí)，堅(jiān)持完善工作人員的設(shè)備管理工作任務(wù)和目標(biāo)，并把這些工作任務(wù)和目標(biāo)納人到公司的考核體系之中，從而加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作的效率。其次，還要堅(jiān)持具體的工作流程管理，對機(jī)械操作的各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范化的管理。這樣能對使用過程中的問題做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對定期定量的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作也能起到制度化的監(jiān)督作用。

4 結(jié)語

綜上所述，采油工程中機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)與采油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有著十分密切的聯(lián)系，必須受到企業(yè)的高度重視，企業(yè)全體員工都要積極參與到設(shè)備的管理與維護(hù)工作中。企業(yè)要制定科學(xué)完善的管理與維護(hù)制度，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和高水準(zhǔn)的管理人員，定期組織對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和教育，確保設(shè)備管理與維護(hù)工作能夠保質(zhì)保量的順利開展，從而全面提高設(shè)備的管理水平，為采油工程的實(shí)施提供良好的設(shè)備保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]任海江，劉峻嶺，段春林.石油機(jī)械設(shè)備管理的探討[J].石化技術(shù)，2016（07）.