徐亮　魏培剛　李陽　鄭金金　張國偉

摘要：電力是我國不可缺少能源，更是人們生產(chǎn)生活必需品，而輸配電及用電工程質(zhì)量的高低則影響著人們使用電力，但受多種因素影響，輸配電及用電工程質(zhì)量容易出現(xiàn)問題，因此，怎樣做好輸配電及用電工程安全管理就成為現(xiàn)階段最重要工作。本文將從輸配電及用電工程安全管理中容易出現(xiàn)的問題入手，重點研究做好輸配電及用電工程安全管理的對策，以便為促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：輸配電；用電工程；安全管理

在經(jīng)濟(jì)的推動下，電力行業(yè)迎來新的發(fā)展契機，尤其是在技術(shù)上有了明顯突破，輸配電及用電工程也在這種情況下迎來了新的發(fā)展機遇，但同時也遇到了一些問題，尤其是安全問題嚴(yán)重，如果不將這些問題處理，將直接威脅到電網(wǎng)安全運行，不利于電力輸送與使用，進(jìn)而影響到人們用電安全。因此，有必要對輸配電及用電工程安全管理進(jìn)行研究。

1輸配電工程安全管理過程中存在的問題

1.1項目安全管理任務(wù)多以及管理難度大

隨著人們對于電力的需求以及依賴越來越嚴(yán)重，我國的電力企業(yè)得到了巨大的發(fā)展，間接導(dǎo)致電力工程的項目不斷增多，與此同時，由于各地城市化發(fā)展的不斷加快，導(dǎo)致電力工程場外施工的工作環(huán)境十分多樣，電力網(wǎng)絡(luò)的密度也逐漸增大，地下工程也逐漸增多，從而導(dǎo)致輸配電過程中安全隱患也越來越多，電力安全事故的發(fā)生頻率也隨之增加，這為輸配電安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.2施工隊伍人員冗雜，整體綜合素質(zhì)有待提高

因為輸配電過程工序眾多，施工復(fù)雜，所以需要投入大量的勞動力。為了可以盡可能降低投入的成本，承包單位經(jīng)常需用綜合素質(zhì)相對較低，缺乏足夠?qū)I(yè)知識的農(nóng)民工或者臨時工來充數(shù)，這類勞動力相對比較便宜，然而其都缺乏專業(yè)的知識以及技能，綜合素質(zhì)也有待提高，接受知識的速度以及實際操作能力有限，同時對于電力工程施工過程中應(yīng)該注意的事項不能足夠重視，從而導(dǎo)致有關(guān)的施工工作人員無法及時了解潛在的危險。

1.3電力設(shè)備以及安全防護(hù)用具的管理使用存在缺陷

在輸配電工程鋪設(shè)過程中，會由于有關(guān)監(jiān)管人員的錯誤管理方式，導(dǎo)致有關(guān)的機器設(shè)備的維修與保養(yǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，從而時常發(fā)生設(shè)備老化沒有及時處理以及不按要求進(jìn)行施工的狀況。特別是電力設(shè)備以及安全防護(hù)用具的管理使用的過程中，因為沒有得到相關(guān)人員的足夠重視，所以導(dǎo)致部分施工人員的安全防護(hù)用具沒有發(fā)揮出實際的功效，更有甚者，會存在將質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的防護(hù)用具投入到施工中的現(xiàn)象，為輸配電安全管理帶來了嚴(yán)重的潛在風(fēng)險。

2做好輸配電及用電工程安全管理的對策

2.1構(gòu)建完善的管理機制

為做好輸配電及用電工程安全管理工作，最重要的就是構(gòu)建完善的管理機制，并重視人員管理，同時做好施工現(xiàn)場安全保護(hù)工作，要求所有參與施工的人員都要嚴(yán)格按照管理規(guī)定開展工作，只有這樣才能不斷提高現(xiàn)場管理質(zhì)量，防止出現(xiàn)管理混亂等情況。此外，還要重視施工隊伍建設(shè)，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，為防止出現(xiàn)安全問題，在正式開工前應(yīng)做好施工人員的安全教育工作，且只有經(jīng)過考試合格以后才能正式參與到施工中，盡一切力量將損失降到最低。

2.2做好輸配電及用電工程線路的防雷措施

輸配電及用電工程線路防雷較為關(guān)鍵，這是一項復(fù)雜的技術(shù)問題，需要根據(jù)不同的實際情況使用不同的方法。在防雷技術(shù)措施中，需要有效把握好兩個指標(biāo)，一個是耐雷水平；另一個是發(fā)生雷擊時跳閘率。要想有效保證輸配電及用電工程線路安全，就要從根源上做好防雷技術(shù)處理，一般情況下，我們需要從下面幾個方向人手。首先在架設(shè)線路的時候，就要選擇使用能夠避雷的電線，這樣能大大降低事故概率，有效避免線路被擊中的危險率，利用感應(yīng)電壓做好分流和耦合；其次在對桿塔接地電阻值控制上，要低于10歐姆，這樣也能有效預(yù)防雷電，使防雷能力得到提升，全面減少雷電反擊；最后，通過對耦合電線的架設(shè)，提高耦合作用，使絕緣子電壓部分減少，形成分流；在表面安裝自動重合閘，能夠使線路耐雷力得到提升，這樣輸配電及用電工程就能在連續(xù)作用下持續(xù)供電。

2.3采取安全有效的管理方法

為了提高輸配電線路施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)我國新型城市化建設(shè)目標(biāo)，在對城市輸配電線路施工運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究的過程中，輸配電線路施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全有效的管理方法，提出改進(jìn)降低線損的策略，合理規(guī)劃輸配電線路的電網(wǎng)設(shè)計，做到配電設(shè)備的及時更新和檢修，同時嚴(yán)格實施及時更新、檢修輸配電線路配電管理制度，實現(xiàn)輸配電線路管理和輸配電線路技術(shù)降損的有機結(jié)合，并根據(jù)實際需要選擇科學(xué)合理的輸配電線路技術(shù)措施，提高輸配電線路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)電能能源的可持續(xù)利用。尤其要加強輸配電線路計量管理工作，指定專門的輸配電線路計量，推廣集中抄表輸配電線路系統(tǒng)，加強輸配電線路的用電檢查工作，明確線損的計劃與指標(biāo)管理工作，利用理論線損指導(dǎo)降損工作，制訂科學(xué)合理線損指標(biāo)，使輸配電線路施工人員有計劃地分解落實，嚴(yán)肅對待定期考核，獎罰分明，并且及時兌現(xiàn)，以此保證實現(xiàn)降低線損的總指標(biāo)。

2.4重視人力資源管理

人力資源管理也是做好輸配電及用電工程安全管理的重要措施。對于人力資源管理來說，主要是對在職人員管理，確保每天實際工作人員數(shù)量，防止出現(xiàn)在在崗人員數(shù)量不足的情況。同時，為減少高技術(shù)人才流失，還要不斷提高一線員工待遇，保證他們能夠積極投身到工作中。為保證一線工作人員能夠安心工作，企業(yè)人力資源管理部門還要與企業(yè)政工部門攜手關(guān)注每一名員工的家庭生活，幫助他們解決后顧之憂，這樣一來，一線工作人員也可以安心工作，為企業(yè)與群眾貢獻(xiàn)力量，保證配變電及用電工程能夠有序開展。

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強，我國城市化發(fā)展的腳步也不斷加快，全國上下對于電力的需求也不斷增加，然而也逐漸暴漏出一些弊端，所以必須要強化電力體系中輸配電工程的安全管理。輸配電工程的安全性，不僅關(guān)系著電力系統(tǒng)的安全性，而且關(guān)系著社會的穩(wěn)定性。如果輸配電在安全管理方面存在嚴(yán)重的漏洞，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的電力安全事故，所以，必須得到電力企業(yè)足夠的重視。