劉芳

摘要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的過程當(dāng)中，建筑行業(yè)的整體也獲得了快速的發(fā)展。隨著建筑行業(yè)整體的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)的管理運(yùn)用的重要性也開始被人們逐步的意識(shí)到。在此狀況之下，施工單位本身要對(duì)于工程的施工技術(shù)進(jìn)行全方位而且系統(tǒng)化的管理，力求能夠更好的進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用，為施工管理水平的總體提升提供必要的保障?；诖?，本文主要對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理進(jìn)行了分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；項(xiàng)目管理

引言

城市化的快速發(fā)展加大了建筑工程量，對(duì)建筑工程施工提出了更高的要求?，F(xiàn)代建筑企業(yè)怎樣在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升建筑工程施工技術(shù)水平，完善建筑工程施工項(xiàng)目管理，成為相關(guān)工作人員思考的問題。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

施工技術(shù)管理的優(yōu)劣對(duì)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益、信譽(yù)乃至存亡有直接影響，且建筑工程施工的特殊性較顯著，因?yàn)榻ㄖ邮?、類型繁多，?guī)模要求不一致，施工作業(yè)又深受外界因素的影響，加上多工種交叉施工、綜合運(yùn)用各項(xiàng)施工技術(shù)、搭接較多施工工序等，增加施工技術(shù)管理難度，只有優(yōu)化施工技術(shù)管理，才能保證有序開展施工作業(yè)，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求，在降低施工成本的同時(shí)滿足建筑工程使用功能的要求。另外隨著建筑的功能越來越特殊、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，必須通過優(yōu)化施工技術(shù)管理來滿足技術(shù)發(fā)展需要。建筑工程施工技術(shù)管理的這些作用使得優(yōu)化施工技術(shù)管理顯得更為重要，且迫在眉睫。

二、建筑工程施工技術(shù)分析

（一）斜屋面混凝土施工技術(shù)

斜屋面被廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代房屋建設(shè)中，坡度范圍一般被控制在40到60度之間，斜屋面的板子厚不能超過120mm。但是在實(shí)際的操作中存在鋼筋密度較大、間距較小的問題，由此導(dǎo)致在進(jìn)行雙面支撐操作的時(shí)候，振動(dòng)棒無法方便出入。為此，在進(jìn)行建筑澆筑操作的時(shí)候需要替換為單面支模方式。另外，考慮到由混凝土表面的不平整、振搗的不密實(shí)導(dǎo)致的蜂窩、空洞現(xiàn)象，需要相關(guān)人員著重注重混凝土的澆鑄方式，在混凝土從泵管中流出之后要遵循其自然向下流動(dòng)的方式，并在流動(dòng)的過程中進(jìn)行振搗操作，將多余的混凝土分到?jīng)]有及時(shí)澆鑄的地方。干燥一小時(shí)之后，應(yīng)用平板振搗器對(duì)混凝土要從上到下進(jìn)行振搗，實(shí)現(xiàn)混凝土的均勻澆鑄。

（二）軟土地基施工技術(shù)

建筑工程的軟土地基存在一定的特殊性，軟土層中也存在較多的孔隙，這些孔隙在遇水之后會(huì)發(fā)生膨脹，一旦失水過多就會(huì)出現(xiàn)不同程度的收縮，加重土地基本身的變化。為此，在進(jìn)行建筑工程土地基施工操作的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際施工情況采取有效措施保證建筑工程的總體穩(wěn)定。比如在建筑施工區(qū)域地下水深較大的時(shí)候，施工人員可以結(jié)合實(shí)際進(jìn)行地基淺埋處理，采取有效的措施控制地基土的變形。同時(shí)，在建筑工程施工的過程中，還需要結(jié)合實(shí)際情況采取有效的技術(shù)措施對(duì)軟土層進(jìn)行處理，常應(yīng)用的技術(shù)有表層處理技術(shù)、豎向排水固結(jié)技術(shù)等。在建筑底基層的基礎(chǔ)層薄弱的時(shí)候，可以應(yīng)用表層處理技術(shù)強(qiáng)化軟弱的土層，從而提升建筑工程施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和承載能力。

（三）鋼筋施工技術(shù)

在整個(gè)建筑工程施工中，應(yīng)用的鋼筋數(shù)量比較多。鋼筋承載著整個(gè)建筑的支撐和基本導(dǎo)向，在確保建筑工程質(zhì)量、安全性、穩(wěn)定性等方面起到了十分重要的作用。為此，在進(jìn)行鋼筋材料采購(gòu)的時(shí)候，需要施工單位結(jié)合工程實(shí)際選擇性能良好的鋼筋材料，對(duì)于同一種類型的鋼筋材料要優(yōu)先選擇信譽(yù)程度良好和成交量高的提供商，在選擇好鋼筋材料之后需要進(jìn)行相應(yīng)的抽樣檢測(cè)，保證鋼筋材料的質(zhì)量。在質(zhì)量合格的鋼筋材料正式投入到工程建設(shè)的時(shí)候，需要安排專業(yè)的人員對(duì)鋼筋性能進(jìn)行檢驗(yàn)，了解鋼筋抗拉強(qiáng)度、彎曲性能等指標(biāo)信息，對(duì)于各個(gè)指標(biāo)信息不符合工程建設(shè)要求的鋼筋，要杜絕進(jìn)廠使用。鋼筋在施工應(yīng)用中還需要相關(guān)人員采取科學(xué)的方式對(duì)鋼筋進(jìn)行捆扎處理，結(jié)合施工要求做好鋼筋的焊接操作，從而保證鋼筋應(yīng)用的合理、有效，提升工程建設(shè)施工質(zhì)量。

三、新時(shí)期的建筑工程項(xiàng)目管理措施

（一）增強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理

工程管理的重點(diǎn)是成本管理，要建設(shè)成本管理的責(zé)任系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，把公司作為工程成本管理的中心，負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制。為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，要對(duì)職工實(shí)施質(zhì)量重要性教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。展開質(zhì)量宣誓活動(dòng)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。建設(shè)質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的手腕，鐵面精神與鐵的紀(jì)律來保證施工質(zhì)量。在嚴(yán)厲處罰質(zhì)量事故責(zé)任者的同時(shí)，建設(shè)高額獎(jiǎng)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目質(zhì)量好的單位與個(gè)人。為讓質(zhì)檢部門與質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用得到更好地發(fā)揮，提升質(zhì)檢員的責(zé)任心與榮譽(yù)感，建設(shè)施工質(zhì)量檔案管理體系，把質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制落實(shí)。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理力度

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理職責(zé)通常是由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工企業(yè)一起負(fù)責(zé)。在施工管理中，對(duì)質(zhì)量的管理是整個(gè)施工管理的中心程序，也是管理的重要內(nèi)容。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理要把質(zhì)量管理作為管理工作的主線與軸心。經(jīng)過責(zé)任到人，定期與不定期考察的方法，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的力度，加大對(duì)安全問題與質(zhì)量問題具備影響的原因?qū)嵤┓磸?fù)檢驗(yàn)，力爭(zhēng)把不合格的質(zhì)量問題消除在項(xiàng)目成型以前?，F(xiàn)場(chǎng)管理要以施工程序質(zhì)量管理與施工工藝質(zhì)量管理為關(guān)鍵的完成途徑，把項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生過程中的控制抓好，努力鑄就精品項(xiàng)目。

（三）進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)的引入

當(dāng)前，信息化技術(shù)已經(jīng)在人們?nèi)粘５纳钜约吧a(chǎn)當(dāng)中的各個(gè)方面進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。因此，更好的將現(xiàn)代化的信息技術(shù)在施工過程當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用具有積極的意義。首先，信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠更好的提升建筑施工的總體質(zhì)量，另外，還能夠力求科學(xué)的進(jìn)行施工技術(shù)的管理。要想更好的進(jìn)行施工技術(shù)的管理就必須要進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的合理運(yùn)用，使得施工技術(shù)能夠逐步的獲得提升。

（四）提高技術(shù)人員自身的基本素質(zhì)

人是整個(gè)建筑工程施工過程當(dāng)中極為重要的因素。作為技術(shù)管理人員以及施工人員，對(duì)于建筑工程的施工有效性會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因而，施工單位必須要建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，不斷提升技術(shù)隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)，從而保證技術(shù)管理工作能夠順利的進(jìn)行。作為施工單位應(yīng)該擇優(yōu)錄取人才，并且定期的進(jìn)行相關(guān)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)以及管理，從而更好的構(gòu)建出一套更加適合建筑企業(yè)內(nèi)部管理的方案以及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的加強(qiáng)對(duì)建筑的管理以及技術(shù)人員的考核。對(duì)于考核結(jié)果有效的員工應(yīng)該進(jìn)行必要的表?yè)P(yáng)以及獎(jiǎng)勵(lì)，從而更好的提升員工工作的積極性。

結(jié)束語

建筑行業(yè)在快速的發(fā)展，建筑單位要想在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理的重要作用，并采取行之有效的策略優(yōu)化施工技術(shù)管理，在確保建筑工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證施工的安全與質(zhì)量，推動(dòng)建筑事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

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