韓鋒

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力企業(yè)建設(shè)工程也在不斷發(fā)展。電力工程的建設(shè)影響著社會人民的生活，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在目前的經(jīng)濟形勢下，電力工程的建設(shè)過程中，存在著管理體制不完善、制度不健全、落實不徹底等現(xiàn)象，在很大程度上影響了電氣工程的進度。本文從電力工程建設(shè)的管理角度與電力質(zhì)量安全出發(fā)，提出對當(dāng)前電力企業(yè)管理制度與安全質(zhì)量控制的改善措施，以期能對電力企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的參考價值。

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè) 工程質(zhì)量 安全控制 改善措施

中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）07（b）-0174-02

隨著我國人民生活條件越來越好，對于電力企業(yè)的發(fā)展要求越來越高。在保證電力能夠輸送的情況下還得保證電力輸送的安全質(zhì)量，同時還要進行電力的地域分配。這是一項繁雜且又多變的工程，在運行過程中發(fā)生未知危險的可能性相對較大，不但影響了電力的正常輸送，而且還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，更甚者發(fā)生安全事故，危害生命健康。所以，電力工程的建設(shè)發(fā)展上，一定要注意好人力、物力的分配，加強管理制度與質(zhì)量把控，以及加強人員的綜合素質(zhì)教育，只有全面加強改進，才能更好地推動電力工程建設(shè)的發(fā)展。

1 在電力工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全控制問題

1.1 設(shè)計與實際不相符

電力工程在施工時，沒有特殊要求的情況下一般都是按照施工圖紙嚴(yán)格進行施工，這是工程施工必須遵守的準(zhǔn)則。但是在實際施工中，施工單位對施工圖紙進行專業(yè)的圖紙會審，一旦施工圖紙出現(xiàn)誤差，都會導(dǎo)致給工程施工增加難度，造成不可避免的嚴(yán)重?fù)p失，而且還會有較大的安全隱患。有些施工單位雖然對施工圖紙進行了會審，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，但是卻在實際施工中為了節(jié)約工程成本和縮短工程工期等因素，某些地方不按照施工圖紙而擅自施工，造成嚴(yán)重的后果。

1.2 不重視質(zhì)量檢查

在電力工程項目建設(shè)施工中，質(zhì)量安全是電力安全輸送的保證。按照規(guī)定，電力生產(chǎn)過程中，企業(yè)安檢部門應(yīng)對施工現(xiàn)場進行全面或是抽樣檢查，檢查現(xiàn)場的施工材料與施工技術(shù)，以確保電力質(zhì)量安全。但是很多電力企業(yè)并沒有這樣的安全意識，在這個環(huán)節(jié)疏于檢查，導(dǎo)致在后期工作中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題。

1.3 專業(yè)技術(shù)人才的缺乏

電力工程的發(fā)展對于專業(yè)技術(shù)人才有著很高的需求。電力工程項目的建設(shè)具有一定的特殊性與獨立性，在施工過程中與施工調(diào)停方面都需要對應(yīng)的專業(yè)人才，并且需要培養(yǎng)后備力量，以備不時之需。但是在電力工程建設(shè)的實際施工中，由于電力的被廣泛使用，導(dǎo)致已有的專業(yè)技術(shù)人員不足以維持電力的全面工作進展。在這種形式下，為了不影響電力工程的施工，電力企業(yè)開始招收專業(yè)技術(shù)能力不足的人員，只是靠著陳舊的知識與落后的技術(shù)勉強支持，長此以往，對電力工程項目的質(zhì)量與安全控制造成較大的影響。

1.4 管理制度的不健全

高效的管理制度才能促進企業(yè)的發(fā)展，確保工程的安全和質(zhì)量。根據(jù)實際調(diào)查，目前許多電力施工單位在安全質(zhì)量制度上做的大部分都是表面工作，使管理制度流于形式，注重面子工程，而對具體的工程質(zhì)量與安全方面沒有具體的管理措施。這就導(dǎo)致人員工作沒有良好的組織形式，從而影響工程進度與質(zhì)量安全。

1.5 人員責(zé)任劃分不明確

許多電力工程項目在實際施工時，并沒有對工作人員進行相應(yīng)的責(zé)任劃分，導(dǎo)致分部分項工程之間有較多的進展摩擦。責(zé)任制度落實不徹底，使得在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，都是相互推辭，無法有針對性的制定策略。在施工過程中，由于沒有明確的責(zé)任制，各單位管理之間就會產(chǎn)生分歧，產(chǎn)生對資源劃分不合理、設(shè)備使用時間過長、工程進度相互阻礙等一系列問題。

2 電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制的策略

2.1 落實管理制度、提高人員技術(shù)水平

在電力工程項目施工前，要進行對施工圖紙的會審工作，對其中存在的問題進行及時的解決，并在圖紙會審中，讓施工單位全面了解工程項目建設(shè)的方向和目標(biāo)。在工程施工時，落實管理制度，保證管理制度的科學(xué)性、合理性，達到標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。同時要加強對專業(yè)技術(shù)人員的水平管理，施工人員的技術(shù)水平直接影響工程的安全質(zhì)量，所以要培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才，并且要有針對性地培養(yǎng)，具體職位具體培養(yǎng)，做到每個階段環(huán)節(jié)都能有相應(yīng)的專業(yè)人員與專業(yè)技術(shù)支撐，并且要對現(xiàn)有人員加強培訓(xùn)，更新專業(yè)技術(shù)與知識。電力工程對于技術(shù)要求較高，所以要引進先進的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與電力技術(shù)的融合，進而創(chuàng)新，采用科學(xué)手段有效管理措施，以提高工程項目的質(zhì)量水平。

2.2 加強質(zhì)量監(jiān)管，做好應(yīng)急預(yù)案

電力工程項目在施工過程中，需要大量的材料購進。在材料選擇時，做到對資金的合理分配，在保證材料成本合理的情況下，要對材料的質(zhì)量以及規(guī)格仔細檢查，確保材料符合工程規(guī)定的要求。在之后的材料使用中也要加強監(jiān)管，合理利用材料，做到合理劃分，避免在施工使用過程中出現(xiàn)不必要的浪費現(xiàn)象。由于電力工程在施工過程中，發(fā)生未知危險的可能性較高，為避免造成嚴(yán)重的后果，必須要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案措施，對可能在施工過程中出現(xiàn)的安全問題進行方案討論以及決定，并且要在這些環(huán)節(jié)中加強監(jiān)管，采用具有高防護效果的材料及用具進行防護，進一步加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，以期能在危險出現(xiàn)之前就能發(fā)現(xiàn)并及時解決處理。

2.3 建立安全評價體系

電力工程建設(shè)的安全控制需要建立安全評價體系。在電力工程項目中，要對工程中所有的設(shè)備或運行系統(tǒng)進行全面的分析，確保在施工中不會出現(xiàn)安全問題。在電力工程建設(shè)過程中要對所有可能出現(xiàn)的安全問題進行嚴(yán)格的分析調(diào)查，并且要通過電力工程安全事故實例對比，分析可能造成的影響以及損失。在施工中，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)階層有著非常重要的作用，他們在分析問題后按照安全評價體系計算出最終結(jié)果，并結(jié)合實際提出解決方案。進而有效提高電力工程的合理性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，加快電力工程安全監(jiān)管的發(fā)展。

2.4 進行安全教育

應(yīng)急預(yù)案是為了保證工程施工中出現(xiàn)問題后能得到有效及時的解決，所以，對工作人員進行安全教育，是為了確保工程施工中人員有一定的安全意識，防止操作失誤出現(xiàn)安全事故。在施工過程中，要讓技術(shù)人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)定，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人針對安全問題進行相應(yīng)的教育，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程，定期檢查施工現(xiàn)場與施工材料，避免事故發(fā)生。

3 結(jié)語

質(zhì)量與安全控制是電力工程建設(shè)中的重中之重，并且，這兩道工序之間是相輔相成的，只有保證這兩個方面的有效穩(wěn)定發(fā)展，才能推動電力工程建設(shè)的整體發(fā)展。目前我國的電力工程建設(shè)中還存在一些問題，本文只是初步的研究分析，想要更好地發(fā)展電力工程，還需要在不斷的發(fā)展過程中尋找改善策略，進而提高電力工程建設(shè)的效益型與實用性。

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