焦國利

摘 要：火力發(fā)電廠在信息化時(shí)代取得了顯著性進(jìn)步，發(fā)電機(jī)組的燃料供應(yīng)要求也在逐漸提高，輸煤設(shè)備作為燃料運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備，在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用。一旦該設(shè)備在管理或者檢修中遇到了障礙，那么發(fā)電活動則會被迫終止。在了解輸煤設(shè)備特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析常見管理問題，并提出有效檢修措施能夠優(yōu)化設(shè)備性能，促進(jìn)火力發(fā)電廠順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；輸煤機(jī)械設(shè)備；管理；檢修

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.17.044

0 前言

輸煤機(jī)械設(shè)備要想滿足時(shí)代進(jìn)步的要求，并充分發(fā)揮作用于火力發(fā)電廠，就應(yīng)做好日常設(shè)備檢修工作，在機(jī)械人員的有效管理和全面養(yǎng)護(hù)下提高計(jì)算準(zhǔn)確性，確保燃料及時(shí)供應(yīng)、大量供應(yīng)，只有這樣才能迎合社會發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠的全面發(fā)展。由此可見，本文對此展開分析是十分必要的，還能為相關(guān)部門提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

1 輸煤機(jī)械設(shè)備的基本特點(diǎn)

1.1 自動化設(shè)備

目前，我國火電廠輸煤機(jī)械設(shè)備的自動化效果明顯，并且管理方式較先進(jìn)，個(gè)別發(fā)電廠運(yùn)行輸煤系統(tǒng)過程中應(yīng)用方式主要為氣、電、變頻傳動和液。并且在必要生產(chǎn)活動的推動下還會應(yīng)用新型技術(shù)，如自動控制技術(shù)、信息傳輸技術(shù)等。此外，輸煤機(jī)械設(shè)備的工作速度較快、工作效率極高，皮帶轉(zhuǎn)速為3.4m/s。輸煤設(shè)備不僅負(fù)責(zé)運(yùn)輸大量物料，而且還是連續(xù)作業(yè)，生產(chǎn)線長達(dá)1100米，與此同時(shí)，這也是對輸煤設(shè)備性能的考驗(yàn)，也間接顯示了我國火力發(fā)電廠的經(jīng)營效果[1]。

1.2 大型化設(shè)備

據(jù)相關(guān)資料顯示，我國大多數(shù)輸煤設(shè)備均呈現(xiàn)了大型化這一特點(diǎn)，即規(guī)模、功率、設(shè)備大小、生產(chǎn)重量等滿足大型化定義條件。某火力發(fā)電廠卸船機(jī)重達(dá)950噸，高度為55米，首期抓斗起重量為37噸，二期抓斗起重量為42噸，皮帶長度增至1500米。正常狀態(tài)下能夠確保3450t/h，二期碎煤機(jī)產(chǎn)量1450t/h，驅(qū)動電機(jī)功率維持550KW。從中能夠看出，輸煤機(jī)械設(shè)備具備大型化設(shè)備這一特點(diǎn)。

2 常見檢修管理問題

火力發(fā)電廠針對輸煤設(shè)備定期檢修，能夠?qū)z修問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且還會提出有效的解決措施，避免檢修問題擴(kuò)大化，促進(jìn)輸煤檢修設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮運(yùn)輸作用于火力發(fā)電廠，實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠的有序發(fā)展，具體檢修問題如下。

2.1 檢修觀念落后

由于輸煤設(shè)備在信息技術(shù)的影響下，內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及工作形式相繼的發(fā)生了變化，如果仍用傳統(tǒng)的檢修觀念對其進(jìn)行檢修，極易出現(xiàn)檢修不全面、不具體的現(xiàn)象，并且還會影響輸煤設(shè)備性能的有效性發(fā)揮，不利于機(jī)械設(shè)備提高工作效率?，F(xiàn)如今，大多數(shù)火電發(fā)電廠未能與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新輸煤設(shè)備檢修觀念，檢修人員經(jīng)常依據(jù)多年檢修經(jīng)驗(yàn)以及檢修水平開展檢修活動，完成檢修后的輸煤設(shè)備不能達(dá)到規(guī)定的檢修標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也不符合應(yīng)用要求，如果執(zhí)意應(yīng)用不達(dá)標(biāo)的檢修設(shè)備，那么輸煤機(jī)械設(shè)備會不定期損壞，并且承重力也會相應(yīng)降低，從整體來講，不利于火力發(fā)電廠提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 檢修水平較低

由于輸煤設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，并且檢修機(jī)械零件數(shù)量較多，因此，對其進(jìn)行系統(tǒng)化檢修時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高檢修水平，應(yīng)用先進(jìn)的檢修技術(shù)，確保設(shè)備檢修工作順利、有序進(jìn)行。但是部分火力發(fā)電廠應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)于輸煤設(shè)備，而不是輸煤設(shè)備檢修，再加上，檢修人員的專業(yè)知識較匱乏、檢修經(jīng)驗(yàn)較少，進(jìn)而在實(shí)際檢修工作中并不能對潛在的檢修問題有效預(yù)防，對已經(jīng)存在的檢修問題不能在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決，進(jìn)而會影響輸煤設(shè)備的應(yīng)用效果，不利于輸煤設(shè)備及時(shí)參與運(yùn)輸工作中來，進(jìn)而會延長火力發(fā)電廠的工作時(shí)間，增加生產(chǎn)及運(yùn)輸成本。此外，受低檢修水平影響，檢修人員針對輸煤設(shè)備檢修時(shí)，會經(jīng)常遺漏檢修環(huán)節(jié)，不利于整體化、具體化檢修。

2.3 檢修責(zé)任意識淡薄

檢修人員參照相關(guān)檢修規(guī)定對輸煤設(shè)備開展檢修活動，在這一過程中會遇到多樣性檢修問題，問題發(fā)生時(shí)檢修人員首先會推卸責(zé)任，并不是承擔(dān)責(zé)任、尋找問題發(fā)生的原因、提供解決措施。如果沒有人主動承擔(dān)責(zé)任，那么故障原因就需要花費(fèi)大量時(shí)間尋找，同時(shí)，還會增加檢修難度，不利于檢修工作順利開展。基于此，檢修人員會互相推脫工作內(nèi)容，更希望從事故障目標(biāo)明確的檢修工作，進(jìn)而會延長檢修時(shí)間、降低檢修質(zhì)量，同時(shí)，檢修人員的檢修水平也得不到有效提高，不利于檢修人員全面發(fā)展[2]。

3 具體檢修措施

3.1 做好檢修準(zhǔn)備

輸煤設(shè)備在檢修之前應(yīng)確定檢修內(nèi)容屬于一般檢修還是滾動軸承修理，對于一般檢修，檢修前應(yīng)對不同機(jī)械數(shù)據(jù)全面搜集、有效整理，同時(shí)，還應(yīng)具體評估運(yùn)行狀態(tài)，參照火力發(fā)電廠的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定檢修方案。上述工作完成后，檢查并清點(diǎn)檢修材料、參與人員和相關(guān)備品，然后對機(jī)械設(shè)備有序拆卸，在此期間，應(yīng)用適合的拆卸工具以及拆卸技術(shù)，針對重污染或者難拆卸的設(shè)備分別清洗、涂抹潤滑劑，最后收集數(shù)據(jù)，并判斷零件是否需要更新。對于軸承修理，應(yīng)首先對其具體標(biāo)記，然后進(jìn)行機(jī)械拆卸、全面檢查已拆卸零件狀態(tài)、數(shù)據(jù)收集，最后參照相關(guān)檢修要求對其全面檢修，檢修工作結(jié)束后以正確順序安裝新軸承于輸煤設(shè)備。

3.2 創(chuàng)新檢修觀念

由于輸煤設(shè)備檢修工作涉及層面較多，其中檢修管理是較為重要的層面，根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求創(chuàng)新檢修管理觀念，優(yōu)化檢修方式，確保檢修工作高效、順利進(jìn)行。與此同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)輸煤設(shè)備故障差異性制定不同的檢修策略，避免出現(xiàn)盲目檢修、無序檢修的現(xiàn)象。除此之外，健全檢修管理制度，根據(jù)實(shí)際檢修現(xiàn)狀選擇適合的檢修觀念，充分發(fā)揮檢修觀念在輸煤設(shè)備檢修中的引導(dǎo)作用，優(yōu)化檢修程序、提高檢修質(zhì)量，這對火力發(fā)電廠有序管理具有積極的促進(jìn)作用。

3.3 提高檢修水平

一方面，借鑒先進(jìn)檢修經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)引進(jìn)檢修技術(shù)，以此提高檢修效率。另一方面，提高檢修人員的檢修水平。針對檢修人員定期、系統(tǒng)性培訓(xùn)，促使檢修員掌握豐富的檢修知識，明確輸煤設(shè)備檢修的注意事項(xiàng)，尤其是輸煤設(shè)備故障檢查分析方面以及檢修細(xì)節(jié)方面應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)課時(shí)，延長培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)而檢修人員才會對多樣性輸煤設(shè)備提升檢修自信心，并且還會優(yōu)化檢修水平。與此同時(shí)，還應(yīng)成立專業(yè)的檢修團(tuán)隊(duì)，針對團(tuán)隊(duì)檢修員重點(diǎn)培養(yǎng)，一旦遇到棘手的輸煤設(shè)備故障，調(diào)動專業(yè)人員對其檢修，這不僅會縮短檢修時(shí)間，而且還會提高檢修效率，同時(shí)，有利于檢修人員合理分配，充分發(fā)揮檢修人員在輸煤設(shè)備檢修中的價(jià)值。

3.4 強(qiáng)化檢修責(zé)任

雖然先進(jìn)技術(shù)在不斷應(yīng)用于輸煤設(shè)備，但這并不會減少輸煤設(shè)備故障發(fā)生次數(shù)，反而還會增加檢修難度，此時(shí)檢修人員的職責(zé)會相應(yīng)加大，檢修范圍也相對擴(kuò)大，檢修人員只要不斷強(qiáng)化間隙責(zé)任，積極主動的解決設(shè)備問題，才會在解決問題的過程中提升自身的檢修能力、豐富檢修經(jīng)驗(yàn)，這不僅關(guān)系到輸煤設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值，而且還關(guān)系到檢修員自身發(fā)展。為此，檢修人員應(yīng)不斷做好檢修記錄，保持樂觀的檢修態(tài)度，針對疑難的檢修問題積極探索，主動承擔(dān)檢修責(zé)任。除此之外，檢修人員還應(yīng)創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，從而學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修經(jīng)驗(yàn)，即使面臨復(fù)雜的輸煤設(shè)備檢修問題也能及時(shí)、高效解決。

3.5 創(chuàng)新檢修方式

由于輸煤機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較系統(tǒng)，應(yīng)用以往傳統(tǒng)的檢修方式對其進(jìn)行檢修管理，不僅會延長檢修時(shí)間，而且還會降低檢修效率，在實(shí)際檢修過程中還會出現(xiàn)漏檢、重復(fù)檢修等現(xiàn)象，進(jìn)而不利于輸煤設(shè)備充分發(fā)揮應(yīng)用性能，不利于輸煤設(shè)備提高應(yīng)用率。根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際運(yùn)行情況，應(yīng)用創(chuàng)新后的檢修方式不僅會實(shí)現(xiàn)全面檢修、具體檢修的良好目標(biāo)，而且還會降低輸煤設(shè)備故障的發(fā)生幾率，提高輸煤機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值，優(yōu)化輸煤設(shè)備性能。除此之外，還應(yīng)向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)此方面先進(jìn)的檢修經(jīng)驗(yàn)，有選擇的借鑒適用性經(jīng)驗(yàn)，以此實(shí)現(xiàn)檢修管理方式創(chuàng)新，降低檢修難度，激發(fā)檢修人員工作的積極性[3]。

4 結(jié)論

綜上所述，火力發(fā)電廠輸煤機(jī)械設(shè)備在管理和檢修過程中應(yīng)做好充分的檢修準(zhǔn)備工作，同時(shí)，不斷創(chuàng)新檢修觀念、提高檢修水平、強(qiáng)化檢修責(zé)任、創(chuàng)新檢修方式，這不僅會優(yōu)化檢修效果，而且還會提升檢修管理質(zhì)量。這對火力發(fā)電廠持續(xù)發(fā)展，社會全面進(jìn)步具有積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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